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正文內(nèi)容

積分制績(jī)效考核管理辦法試行(完整版)

  

【正文】 本辦法自公布之日起實(shí)施,未盡事宜由中心績(jī)效辦公室負(fù)責(zé)解釋。由中心各職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核的加分指標(biāo)需統(tǒng)一報(bào)中心績(jī)效辦公室審核,經(jīng)確認(rèn)后再將加分指標(biāo)分發(fā)給各科室,各科室予以加分。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。 四、考核方法根據(jù)科級(jí)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師和其他教職工等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)考核。采取個(gè)人自評(píng)、中心考評(píng)小組考核和公示考核相結(jié)合的方式,根據(jù)附件1考核指標(biāo)要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。,情節(jié)嚴(yán)重造成極壞影響的。輔導(dǎo)或參加國(guó)家、省、市、公司各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的分別加4分,未獲獎(jiǎng)的加2分。負(fù)責(zé)的專(zhuān)項(xiàng)管理公司檢查達(dá)標(biāo)10分,進(jìn)入前三名20分。公司或中心組織的學(xué)習(xí)、活動(dòng)參加1分/次。勤20分工作態(tài)度教學(xué)創(chuàng)新經(jīng)中心確認(rèn)10分/項(xiàng);在各級(jí)刊物上發(fā)表教研文章5分/篇。附件4:其他教職工績(jī)效考核指標(biāo)要點(diǎn)項(xiàng) 目因 素評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)德10分政治立場(chǎng)服從大局、服從上級(jí)5分遵章守紀(jì)無(wú)違反公德行為2分團(tuán)結(jié)和諧作風(fēng)民主、敢于負(fù)責(zé)、合作意識(shí)強(qiáng)3分熱愛(ài)學(xué)生有突出事跡10分能10分學(xué)歷職稱博士5分,碩士4分,本科3分,專(zhuān)科2分,學(xué)歷升級(jí)當(dāng)年一次加5分;高級(jí)5分,中級(jí)3分,初級(jí)2分。公司或中心組織的各類(lèi)檢查合格1分/次評(píng)先評(píng)優(yōu)公司以上各級(jí)檢查中部室無(wú)扣分項(xiàng) 10分, 上課 5分/門(mén)廉5分資金管理無(wú)私自收費(fèi)行為,所有收入一律上交中心財(cái)務(wù)5分。自學(xué)相關(guān)書(shū)籍,并結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出2000字以上學(xué)習(xí)心得在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表的5分。公司或中心組織的學(xué)習(xí)、活動(dòng)參加1分/次。公司或中心組織的各類(lèi)檢
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