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科建管理顧問(wèn)有限公司七大手法(完整版)

  

【正文】 19821984Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q??Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q??Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q?Q??Q?Q?第三章 檢查表 35第三章 檢查表(Check Sheet 。3. 決定檢查的頻率。⑵非檢查不可的項(xiàng)目是什么?如:非執(zhí)行不可的作業(yè),非檢查不可的事項(xiàng)……等。⑶決定記錄的符號(hào)a.“正”字記號(hào),運(yùn)用頻率最高,一般較常采用。⒋以Team work的方式,大家集思廣益,切記不可遺漏重要項(xiàng)目。⒐收集的數(shù)據(jù)應(yīng)能獲得整體的情報(bào)。一、資料準(zhǔn)備□學(xué)員簽到簿?□意見(jiàn)調(diào)查表?□講義是否已擺在教室里?□講義是否以使用的順序排列?□講義將如何分發(fā)?□所有的教學(xué)資料都已經(jīng)在教室里了嗎?二、文 具□紙筆等是否備妥?□油性筆是否備妥(以供在投影片上書(shū)寫(xiě))?□黑板是否干凈?□是否備有白板筆與板擦?□是否備有色筆?□ 如果學(xué)員將繪制圖表,是否備有足夠的紙和筆?□ 是否需要測(cè)驗(yàn),測(cè)驗(yàn)卷準(zhǔn)備否?三、服 務(wù)□是否需準(zhǔn)備小禮物?□餐宿事宜是否聯(lián)絡(luò)好?□是否需準(zhǔn)備交通車?□茶水是否備妥?□講師事前是否聯(lián)絡(luò)過(guò)?□學(xué)員事前是否聯(lián)絡(luò)過(guò)?第三章 檢查表 41四、輔助設(shè)備□教室確定否?□桌椅是否已安排妥當(dāng)?□講臺(tái)是否已擺好?□你知道如何操作該型號(hào)投影機(jī)嗎?□是否已熟練操作各項(xiàng)設(shè)備?□ 幻燈片投影機(jī)是否已就位?□ 幻燈片是否已備妥,幻燈片是否已按照順序排好?□ 投影片是否已備妥,投影片是否已按照順序排好?□ 影片放映機(jī)是否已就位?□ 影片是否已上機(jī)調(diào)好?□ 熒幕是否已就位?□ 錄影機(jī)與顯示器是否已就位?□ 錄影帶是否備妥?□ 是否檢查所有的視聽(tīng)設(shè)施?□ 海報(bào)與支架是否就位?□ 燈光開(kāi)關(guān)在那里?□ 燈光可以調(diào)暗嗎?□ 恒溫器設(shè)在那里(含冷、暖氣設(shè)備)?□ 你會(huì)調(diào)整空調(diào)嗎?□ 指揮棒是否需要準(zhǔn)備?42 品管七大手法<例15>:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)判定用檢查表例生產(chǎn)成品外觀質(zhì)量判定基準(zhǔn)表項(xiàng)次項(xiàng) 目 說(shuō) 明合格品輕微缺點(diǎn)次要缺點(diǎn)主要缺點(diǎn)嚴(yán)重缺點(diǎn)(一)主機(jī)配件及外觀1. 配件(電源線、說(shuō)明書(shū)及指定配件)正確,性能良好⑴配件與指定規(guī)格不符⑵配件破損或變形⑶配件欠缺⑷配件不動(dòng)作,無(wú)法使用涂裝在距離60CM與標(biāo)準(zhǔn)樣品比較很正常⑴涂裝與標(biāo)準(zhǔn)品比較有微小差異⑵污漬在1MM以上(使用清潔劑無(wú)法清除)⑶底色暴露⑷外表有對(duì)人體產(chǎn)生傷害的銳利邊緣或突起物⑸色澤度前后差異⑹流水紋產(chǎn)生√√√√√√√√√√√√第三章 檢查表 43<例16>:叉車年度保養(yǎng)檢查表例叉車每年自動(dòng)檢查記錄表檢查日期: 年 月 日組 件檢 查 明 細(xì)檢查結(jié)果改善建議改善期限備注引 擎 系 統(tǒng),潤(rùn)滑油是否滴漏? 良 好 ○ 尚 可 △ 不 良 X???,情況是否嚴(yán)重???電 器 及 儀 表???、溫度表、油壓表作用是否良好?、喇叭作用及音量?、剎車燈是否正常?輪軸系統(tǒng)???離合器?剎 車??方向盤(pán)?升高系統(tǒng),操作活門(mén),升高油壓缸有無(wú)滴漏??有無(wú)滴漏?橡皮管有無(wú)破損??改善追蹤結(jié)果負(fù)責(zé)人: 各級(jí)主管: 檢查表:44 品管七大手法<例17>:汽車定期保養(yǎng)檢查表例10000 KM 時(shí)定期保養(yǎng)顧 客 名: 日 期:車牌號(hào)碼: 費(fèi) 用:車 種: 行駛公里: 作 業(yè) 者:注√檢查 ○調(diào)整 X更換□電瓶液量 □ 水箱□ 胎壓□ 火星塞□ 風(fēng)扇皮帶□ 空氣濾清器□ 機(jī)油□ 分電盤(pán)蓋□ 化油器第三章 檢查表 45<例18>:合成樹(shù)脂產(chǎn)品外觀項(xiàng)目檢查表例合成樹(shù)脂產(chǎn)品的檢查事項(xiàng)合 成 樹(shù) 脂 產(chǎn) 品樣 品 號(hào) 碼應(yīng)表現(xiàn)的事項(xiàng)原料樹(shù)脂耐熱溫度耐冷溫度容 量尺 寸張 數(shù)使用上之注意表 示 者洗臉盆,大型水盆,手提水桶,及浴室用器具面盆1○○○XXX○○大型水盆及手提水箱2○○○○XX○○B(yǎng)aby bath及熱水桶3○○XXX○○浴槽蓋4○○XXX○○熱水?dāng)嚢璋?,其他浴室用器具(以下稱‘熱水?dāng)嚢璋舻取?○○XXXX○○籠子6○XXXXX○○托盤(pán)5○○XXXX○○水壺3○○X○XX○○伙食用,食桌用或廚房用的器具垃圾容器,其他付蓋之容器,洗衣桶,冰箱用水壺,冰箱用密閉容器等之容器(皿及篩子,筷子籠,麥包盒等不表示容積的容器除外,以下稱‘廚房用器等’)2○○○○XX○○皿1○○○XXX○○篩子,筷子籠,麥包盒等不表示容積的容器(以下稱‘篩子等)5○○XXXX○○切菜板1○○○XXX○○裝冰用器具1○○○XXX○○其他制品(以下稱伙食用器具等——餐具)7○○XXXXX○PE膠膜制或PP膠膜袋子,(,而且各包裝單位以百?gòu)垶橛?jì)。⒒檢查的項(xiàng)目、周期計(jì)算單位等基準(zhǔn)應(yīng)一致,才能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。七、檢查表的應(yīng)用 檢查表制作完成后,要讓工作現(xiàn)場(chǎng)中的人員(使用者)了解,并且做在職培訓(xùn),而使用檢查表時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng)并適時(shí)反映。c.“△、X、○、252。⑷如可行盡可能將機(jī)械類別、機(jī)種類別、人員、工程別……等加以分開(kāi),利于分析。5. 相關(guān)條件的記錄方式,如作業(yè)場(chǎng)所、日期、工程…等。二、檢查表的分類:一般而言檢查表可依其工作的目的或種類分為下述兩種。⑵能管理整體作業(yè)的進(jìn)行狀況。無(wú)法得到移動(dòng)合計(jì)時(shí),可記入目標(biāo)值,以查核對(duì)目標(biāo)值的完成狀況。⑹將各部分的名稱及百分?jǐn)?shù),分別劃入各扇形內(nèi),如扇形過(guò)小,名稱及百分?jǐn)?shù)可寫(xiě)在圓外面,可用箭頭指示。北美歐洲中東東南亞大洋州非州中南美197619781980100%(371萬(wàn)臺(tái))100%(460萬(wàn)臺(tái))100%(597萬(wàn)臺(tái))(%)0 20 40 60 80 100第二章 數(shù)據(jù)與圖表 3119781976世界各地區(qū)汽車輸出比例推移北美150歐洲71中東39東南亞35大洋州33非州中南美1920375415532312325912354583232391980371萬(wàn)臺(tái)(萬(wàn)臺(tái))0 100 200 300 400 500 600460萬(wàn)臺(tái)597萬(wàn)臺(tái)世界各地區(qū)汽車輸出比例推移7. 圓圖(又稱扇形圖) 以圓形中扇形的度數(shù)多少表示各個(gè)部分所占比例的圖形稱為扇形圖。第二章 數(shù)據(jù)與圖表 29流程圖例(從起床到上班)[從起床到走出家門(mén)]稍睡一會(huì)YESNONOYES讀報(bào)紙新聞讀畢否NO看電視讀新聞NOA醒來(lái)起床時(shí)間否刷牙洗臉早餐備妥否吃早餐準(zhǔn)備穿衣服出動(dòng)時(shí)間否離家B6. 帶狀圖(條圖)0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%水分其他蛋白質(zhì)淀粉脂肪(大 ?。﹫D:大豆的成份30 品管七大手法帶狀圖易犯錯(cuò)誤0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100美國(guó)%日本%西德%法國(guó)%蘇聯(lián)%加拿大%意大利%英國(guó)%西班牙%巴西%其他%總產(chǎn)量:42,422,788臺(tái)1978年世界主要國(guó)家汽車生產(chǎn)量比例圖問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明:⑴百分比刻度未按比例。28 品管七大手法例:月生產(chǎn)計(jì)劃表品名第1周第2周第3周第4周代表計(jì)劃線代表實(shí)際線L100L105L200L210L100 L101 L1052000 4000 3000變化形M110 M102 M1095000 2000 6000A線S200 S211 S210 S215 800 2500 4000 1150B線C線(Flow Chart):a. 使用流程圖的目的:①易看,并思考可加以整理,對(duì)復(fù)雜的邏輯步驟較容易把握。桃園比花蓮在多雨的各季里下雨日數(shù)較多。⑶可了解各項(xiàng)目的目標(biāo)值的達(dá)成程度。生產(chǎn)量(千件)108642080/1 2 3 4 5 6(月)⑴易犯錯(cuò)誤 ⑵正確示例6543080/1 2 3 4 5 6(月)生產(chǎn)量 A零件每月生產(chǎn)量推移圖 A零件每月生產(chǎn)量推移圖第二章 數(shù)據(jù)與圖表 23問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明:①縱軸刻度線應(yīng)在內(nèi)側(cè)。繪制法①?zèng)Q定周期,收集數(shù)據(jù)。③各條形間隔過(guò)窄。⑷各棒形間的距離要適當(dāng),一般是棒形寬度的一半。(通常放置于圖形底部與度周界線之間)。⑴圖內(nèi)數(shù)字一律用阿拉伯?dāng)?shù)字由左至右寫(xiě)。(若須經(jīng)復(fù)印圖形,可使用不會(huì)顯現(xiàn)的淺藍(lán)或綠色墨水劃出坐標(biāo)線)⑸圖形四周,應(yīng)劃出周界線或輪廓線。⑸如果圖形須相對(duì)變動(dòng),則圖中的一軸或兩軸可用對(duì)數(shù)刻度。⑷在零右方的x軸及上方的y軸,其值均為正。2. 圖形的大小(Chart Proportions)16
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