【正文】 ????????????????????13皮帶隊(duì)值班隊(duì)長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????14皮帶隊(duì)帶班隊(duì)長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????15皮帶隊(duì)車間工會主席責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????16皮帶隊(duì)技術(shù)員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????17皮帶隊(duì)安全班長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????18皮帶隊(duì)生產(chǎn)班長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????19皮帶隊(duì)機(jī)電班長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????21皮帶隊(duì)生產(chǎn)組長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????22皮帶隊(duì)核算員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????23皮帶隊(duì)辦事員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????24皮帶隊(duì)團(tuán)支部書記責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????25皮帶隊(duì)驗(yàn)收員責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????????26皮帶隊(duì)膠帶司機(jī)責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????27皮帶隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????28皮帶隊(duì)給煤機(jī)司機(jī)責(zé)任制?????????????????????????????????????????????????????????29安全自查自糾制度???????????????????????????????????????????????????????30重點(diǎn)崗位交接班制度????????????????????????????????????????????????????31安全管理培訓(xùn)制度???????????????????????????????????????????????????????32安全互聯(lián)保制度??????????????????????????????????????????????????????????40區(qū)隊(duì)干部值班、帶班制度????????????????????????????????????????????41班前會議制度?????????????????????????????????????????????????????????????43安全日活動制度??????????????????????????????????????????????????????????44安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度??????????????????????????????????????????????45零星工號安全管理制度?????????????????????????????????????????????????47安全例會（隊(duì)務(wù)會）制度??????????????????????????????????????????????48事故追查分析制度???????????????????????????????????????????????????????50全員隱患排查（檢查）治理報告和激勵制度??????????????????????51班組長選拔使用辦法??????????????????????????????????????????????????????55正職對副職考核辦法????????????????????????????????????????????????????58區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法 為了搞好區(qū)隊(duì)的“雙基”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)的基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)礦“雙基”建設(shè)考核辦法，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，特制定本辦法：一、成立區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：區(qū)長、書記 成員：副區(qū)長、技術(shù)員、各班班組長、雙基員二、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 每月召開一次 “雙基”建設(shè)工作會議，研究部署安全 “雙基” 建設(shè)工作，“雙基”工作會議可與每月安全例會同時召開。（3）每班按規(guī)定對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。 （5）及時辯識并采取有效措施進(jìn)行控制重大危險源及環(huán)境因素。 （3）考核結(jié)果按要求進(jìn)行公示。 班組安全結(jié)構(gòu)工資分值=區(qū)隊(duì)對班組考核的安全結(jié)構(gòu)工資247。 （3）本班組個人安全結(jié)構(gòu)工資分配分?jǐn)?shù)=個人考核得分本班組個人安全結(jié)構(gòu)工資分配系數(shù)。 區(qū)隊(duì)管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場靠前指揮，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面開展隱患自查自糾，及時堵漏補(bǔ)缺，確保防患于未然。皮帶隊(duì)隊(duì)長責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級的安全生產(chǎn)指示、指令等，對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班帶班制度。抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，堅(jiān)持“三會一課”制度，教育黨員在各項(xiàng)工作中自覺地起模范帶頭作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，團(tuán)結(jié)支部一班人共同宣傳黨的政策，愛護(hù)群眾，成為員工的知心人，帶領(lǐng)員工完成本隊(duì)的各項(xiàng)工作。 皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長責(zé)任制 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己的本職工作。熟悉作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”施工，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)職工按規(guī)程操作，不合格的工程令其返修。對機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生機(jī)電事故要親臨現(xiàn)場組織工人進(jìn)行搶修和處理，防止事故擴(kuò)大。深入現(xiàn)場了解情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。熟悉作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”施工，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)職工按規(guī)程操作，不合格的工程令其返修。皮帶隊(duì)車間工會主席責(zé)任制 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級工會的指示精神，搞好車間工會工作，把車間工會辦成職工之家。對“危險人員”和“三違”人員進(jìn)行談心、教育，搞好安全幫教工作。協(xié)助有關(guān)部門搞好技術(shù)練兵工作。現(xiàn)場工作中，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時，必須親自組織處理，并向區(qū)隊(duì)值班人員及調(diào)度室匯報，處理不了的，必須向?qū)Π嘟淮宄?，并提出處理意見。在區(qū)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成負(fù)全面責(zé)任。工作中要勤檢查，落實(shí)前探支架，安全防護(hù)設(shè)施等，按規(guī)定堅(jiān)持使用，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)。堅(jiān)持修舊利廢。對本組職工進(jìn)行安全思想教育，積極開展反三違活動，工作中不違章指揮，違章作業(yè)。樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)踏實(shí)正派。樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng)踏實(shí)正派。做好區(qū)隊(duì)的各種總結(jié)，并及時上報。負(fù)責(zé)井下皮帶運(yùn)輸巷、修護(hù)等工程規(guī)格質(zhì)量及產(chǎn)品數(shù)量的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評級工作。皮帶隊(duì)膠帶司機(jī)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真搞好設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真搞好設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 查出重大隱患時，必須立即停工，在采取有效的臨時措施的同時向上級相關(guān)部門匯報。交接班后再發(fā)現(xiàn)的隱患屬接班人員責(zé)任。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)員（兼職）職責(zé)：在區(qū)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)日常安全培訓(xùn)管理工作，是區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)的具體責(zé)任人，對區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作直接負(fù)責(zé)；編制區(qū)隊(duì)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織落實(shí)計(jì)劃的具體實(shí)施；參加礦培訓(xùn)工作會議，做好會議精神的上傳下達(dá)，落實(shí)會議安排事宜；做好區(qū)隊(duì)培訓(xùn)資料整理，按要求進(jìn)行信息傳遞；做好區(qū)隊(duì)持證管理，建立持證臺賬，及時信息更新和錄入，做好持證上崗檢查；認(rèn)真做好區(qū)隊(duì)內(nèi)部員工安全培訓(xùn)考核，做到公開、公正、透明；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃要列明時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、授課教師等要素。測試采用提問、考試等方式，學(xué)習(xí)期間、班中隨機(jī)提問，月末組織考試，測試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)考核。實(shí)操、現(xiàn)場培訓(xùn)要做好記錄。培訓(xùn)時間不足30分鐘為曠課。期間，員工可到培訓(xùn)考核辦公室核對結(jié)果。區(qū)隊(duì)建立“三證”持證臺帳，培訓(xùn)員負(fù)責(zé)及時信息更新、錄入，信息反饋至區(qū)隊(duì)3天內(nèi)必須錄入，發(fā)現(xiàn)一次更新、錄入不及時，對培訓(xùn)員罰款50元。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作出現(xiàn)的問題，積極支持培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作持續(xù)向好發(fā)展?；ァ⒙?lián)保人員任何一方在工作中出現(xiàn) “三違”的，其互、聯(lián)保人要承擔(dān)連帶責(zé)任（詳見區(qū)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核細(xì)則）。四、當(dāng)班安排任何一項(xiàng)工作必須指定一個人負(fù)責(zé)安全。開會期間，嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙，吐痰，手機(jī)要關(guān)機(jī)或調(diào)到震動位置，如有事情，確需接、打電話時，必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離席，在會議室外接、打電話。三、“安全日”活動的形式多樣，組織有關(guān)人員深入井下檢查安全質(zhì)量隱患，貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級文件及安全會議精神或是進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，講解煤礦事故案例。三、工作目標(biāo)區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分，爭取每次取得好成績。驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須認(rèn)真驗(yàn)收檢查，對工程質(zhì)量不合格的必須重新返修，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。零星工號完成后，經(jīng)區(qū)隊(duì)、礦驗(yàn)收達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定可給予本班雙基不低于二分的獎勵。公布先進(jìn)班組評比結(jié)果和相應(yīng)獎罰。 當(dāng)工作地點(diǎn)發(fā)生事故后，必須立即向調(diào)度室匯報，同時積極地組織搶救事故，保護(hù)好現(xiàn)場，等待有關(guān)人員調(diào)查。全員隱患排查（檢查）治理報告和激勵制度 為切實(shí)加強(qiáng)隱患整改與監(jiān)控管理，充分調(diào)動廣大員工參與安全生產(chǎn)和隱患排查治理的積極性和主動性，有效防止和減少各類隱患，消除事故，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，在全區(qū)隊(duì)范圍內(nèi)開展全員隱患排查治理活動，根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，特制定以下激勵辦法： 一、 查處內(nèi)容: 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)； 安全管理中存在的缺陷或漏洞； 生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)的各類隱患或威脅到人身安全的隱患?！?〕發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)的獎5分。發(fā)現(xiàn)凡限期整改的項(xiàng)目，到期后仍未整改者，獎10分。2) 發(fā)現(xiàn)皮帶巷水溝不暢通者、有雜物、積水泥濘。發(fā)現(xiàn)皮帶壁滾不起作用者（含壁滾架損壞）。1發(fā)現(xiàn)電氣開關(guān)沒有上架或開關(guān)被淤煤埋住者。2發(fā)現(xiàn)其它未涉及到的一般隱患。大局意識強(qiáng)，崗位執(zhí)行力高。個人無違章指揮、違章作業(yè)，無違反員工行為規(guī)范等現(xiàn)象，所帶班組安全生產(chǎn)無事故。違反勞動紀(jì)律一次，給予嚴(yán)重警告一次。二、加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，確保每個職工都能按章操作。值班帶班期間電話打不通的扣5分/次。人為的責(zé)任事故，影響安全生產(chǎn)超過二個小時以上的，扣帶班10分。：區(qū)長、書記、技術(shù)員、副區(qū)長等。2三違1. “一般三違”：一人次扣責(zé)任班組1分。2） 班組中有特種作業(yè)人員不持證上崗者。4) 材料、配件必須碼放整齊并有標(biāo)志牌，無牌、填寫不規(guī)范。12) 未試驗(yàn)電動機(jī)具有的短路、過載、欠壓、漏電閉鎖功能是否合格。20) 沙箱內(nèi)無沙或盛沙不符合要求，滅火器吊掛不合格。 4） 皮帶機(jī)的保護(hù)齊全，凡缺一種。12) 開關(guān)的整定值大。2. 發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時匯報，避免重大事故的發(fā)生的給予5分的加分。2三違1. “一般三違”：一人次扣責(zé)任責(zé)任人2分、互、。2） 有特種作業(yè)人員不持證上崗者。4） 材料、配件必須碼放整齊并有標(biāo)志牌，無牌、填寫不規(guī)范。12) 未試驗(yàn)電動機(jī)具有的短路、過載、欠壓、漏電閉鎖功能是否合格。20) 沙箱內(nèi)無沙或盛沙不符合要求，滅火器吊掛不合格。3） 凡限期整改的項(xiàng)目，到期后仍未整改，扣2分。11) 照明信號綜保，凡發(fā)現(xiàn)一臺不起作用，（查保險是否合格，有無插件，試驗(yàn)紅、黃、綠、燈是否靈敏可靠），一條扣2分。13) ，特殊情況另行決定。5） 井下電氣三大保護(hù)，凡缺一種，扣2分。22) 專責(zé)組設(shè)備不完好的。14) 防爆燈不亮。6) 皮帶清掃器鐵板磨皮帶。4） 在煤倉上方作業(yè)不使用安全防護(hù)工具者。2） 班組中有不按時到崗、竄崗、遲到、早退者。4. 班組內(nèi)制止違章指揮、違章作業(yè)的給予2分的加分。14）沒有措施進(jìn)行井下電、。6） 設(shè)備的MA、銘牌丟失的。22) 專責(zé)組設(shè)備不完好的。14) 防爆燈不亮。6) 皮帶清掃器鐵板磨皮帶。4） 班組中