【正文】 身體狀況籍貫緊急情況聯(lián)系人聯(lián) 系 電 話家庭住址身份證號(hào)碼現(xiàn)住地址聯(lián)系電話主要工作簡歷起止時(shí)間工作單位最終任職證明人職務(wù)聯(lián)系電話家庭成員稱 謂姓 名年 齡職 業(yè)工作單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí) 間學(xué)習(xí)或培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)或培訓(xùn)單位獲證書情況主要工作業(yè)績外語水平□英語□日語□其它電腦操作水平薪資福利要求住宿要求其他要求□四級(jí) □六級(jí) □八級(jí) □其它以上內(nèi)容，本人確認(rèn)填寫無誤，全部情況真實(shí)合法有效，愿接受用人單位調(diào)查核實(shí)，本人在用人單位工作期間，被用人單位發(fā)現(xiàn)資料如有不實(shí)或弄虛作假，本人愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。、車間、按自下而上的形式報(bào)工作計(jì)劃給部門主管，部門主管簽署意見后自上而下地進(jìn)行反饋，部門各基層組織應(yīng)保留好每周工作計(jì)劃，以備人力資源管理部的檢查。，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。 尊重他人：肯定、贊揚(yáng)他人的長處和業(yè)績，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。 接過名片后確定姓名正確的讀法。 接電話時(shí)，要先說“您好”。 來訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說“不知道”、“不清楚”。 公司名稱、工作崗位和自己的姓名。，親切、誠懇、謙虛 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。 不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。 女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。 在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。 保證睡眠，消除疲勞。 相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。 不要逃避責(zé)任。 先從結(jié)論開始報(bào)告。 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。 下班時(shí),與同事打完招呼后再離開。 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。 長時(shí)間離開崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。第十六章 員工行為規(guī)范 遵守上班時(shí)間。，相抵記大過1次或記過3次。，致公司名譽(yù)受損害者。（如違反安全規(guī)定措施，損失重大者），予以開除處理，罰款8003000元。，或散布謠言，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等公司秩序者。 要求下級(jí)請(qǐng)客或變相要求下級(jí)送禮物等情況者。、操作場所者。，考績優(yōu)良，未曾受記過以上處分者。，奮不顧身，極力挽救，減少公司損失者。，足為公司贏取榮譽(yù)者。，有吃苦耐勞及奉獻(xiàn)精神。，對(duì)泄密或打擊報(bào)復(fù)者，由公司作嚴(yán)肅處理。 工傷者將有關(guān)單據(jù)送至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。工傷者必須前往指定醫(yī)院進(jìn)行治療，需要到其它醫(yī)院治療者必須事先獲得公司批準(zhǔn)，否則醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷。 薪酬支付執(zhí)行本月工資次月發(fā)放的制度，每月15日根據(jù)上月的考勤、工作業(yè)績考核結(jié)果向員工支付上月的薪酬。（辭職、辭退、開除）的員工均須辦理書面的移交手續(xù)，未辦清手續(xù)者，公司有權(quán)通過必要的途徑追償其給公司造成的相關(guān)損失。 第十二章 辭職、辭退、開除程序：.，公司提出解除與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系稱之辭退.，公司提出解除與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系稱之開除.。第十一章 晉升（級(jí)）制度公司任何正式員工均有晉升資格，晉升分為晉升行政職務(wù)或職務(wù)等級(jí)、技術(shù)等級(jí)、 晉升工資四種類型。：檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位職責(zé)的要求；衡量是否能按所制定的工作要求完成工作任務(wù)；鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；為薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升提供可靠的資料和依據(jù)；創(chuàng)造相互理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工一心工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。9．8電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn)行政管理類生產(chǎn)類營銷類別其他總經(jīng)理據(jù)實(shí)報(bào)銷副總經(jīng)理按公司審批后執(zhí)行主管級(jí)按公司審批后執(zhí)行駕駛員按公司審批后執(zhí)行說明：具有電話費(fèi)補(bǔ)貼的人員必須保持通訊暢通，無故停機(jī)、欠費(fèi)或不接聽電話者將取消話費(fèi)補(bǔ)貼。第九章 員工福利制度 保險(xiǎn)凡是公司的正式員工簽訂勞動(dòng)合同后，由該員工所屬的公司負(fù)責(zé)參加辦理當(dāng)?shù)氐谋ｋU(xiǎn)事宜，保險(xiǎn)的繳納與核算、享受條件、關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)等管理辦法，按國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 過節(jié)費(fèi)根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。[ 固定式培訓(xùn)] 對(duì)招聘人員進(jìn)行入職前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，每批次入職人員進(jìn)行為期1周培訓(xùn)，其主要內(nèi)容為：、現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，產(chǎn)品及技術(shù)概況；、基本人事制度、各項(xiàng)辦公流程和公司規(guī)章制度；，輔導(dǎo)辦公設(shè)備使用規(guī)范；，主要工作流程和相關(guān)規(guī)章制度。（季）度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)辦公室主任審核，總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后方能實(shí)施。；70分以下60分以上者可由總經(jīng)理批準(zhǔn)酌情延長試用期限；60分以下者不予轉(zhuǎn)正，及時(shí)辭退； 管理干部考核辦法的具體實(shí)施方案將在在考核體系中另行制定。 人力資源管理部根據(jù)考勤記錄在次月的五日前公布上月全體員工的考勤情況，公示時(shí)間為3天，員工對(duì)考勤有異議的必須在公示時(shí)間內(nèi)向人力資源管理部提出，并提供切實(shí)有效的證明，經(jīng)人力資源管理部認(rèn)可并報(bào)部門主管批準(zhǔn)，方能更正。在年假內(nèi)不休的，給予按正常出勤核算日薪，在年底12月份給予計(jì)算。，均應(yīng)按規(guī)定提交出差報(bào)告。，則扣除當(dāng)月工資的百分之二；（含）分鐘但不超過20（含）分鐘的，則扣除當(dāng)月工資的百分之三。實(shí)施查崗制度在檢查中發(fā)現(xiàn)無正當(dāng)理由不在崗的員工，每次處罰50元，查崗實(shí)行不定時(shí)，實(shí)施抽查制。根據(jù)《年度用人計(jì)劃》、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》或特殊需要，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，基層管理人員由人力資源管理部聯(lián)合用人部門組織招聘、考試，對(duì)部門副經(jīng)理級(jí)及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時(shí)要求其提供工作證明人，必要時(shí)還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。 招聘費(fèi)用招聘費(fèi)用是指年度招聘計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，在招聘過程中支付的直接費(fèi)用,人力資源管理部應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，對(duì)照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂合理的招聘費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 招聘周期指從人力資源管理中心收到《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》起，擬定到崗人員,確認(rèn)到崗的周期,每一職位的招聘周期一般不超過兩月,有特別要求的職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源管理中心協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。第四章 人事月報(bào)制度、準(zhǔn)確掌握人員流動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉升晉級(jí)（包括流入和流出）等動(dòng)態(tài)情況，分析人員流動(dòng)率是否合理及人事費(fèi)率是否符合公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)。塑造生動(dòng)、和諧、坦誠、寬容的文化氛圍。品牌營銷、統(tǒng)籌兼顧、互惠互利、共圖發(fā)展。工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線。選好人、育好人、用好人、留好人。機(jī)會(huì)屬于那些勇于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、拼搏進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的員工。 晉江市遠(yuǎn)大服裝織造有限公司人力資源制度管理篇制定部門辦公室版本制定日期2008年01月08日文件編號(hào)HRA001版次第一次修訂日期編 寫批 準(zhǔn)汪翼宏前 言首先歡迎您加盟遠(yuǎn)大服裝織造有限公司，共同致力于用智慧和勤勞的汗水造福共同的事業(yè)！這本人力資源管理制度之中，我們編入了許多與您工作生活相關(guān)的內(nèi)容，請(qǐng)您詳細(xì)地閱讀并理解。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里成長是健康的、長久的。重才觀念：人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)為員工提供機(jī)會(huì)，員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。為此，我們要求每一位員工都能夠認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、鍥而不舍地做人、做事。一個(gè)優(yōu)秀的集體總是由一批優(yōu)秀的成員組成。建設(shè)積極向上，努力學(xué)習(xí)，互相尊重，共創(chuàng)共享的人文環(huán)境。《人事月報(bào)表》；、用人計(jì)劃等做出分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告；，如果出現(xiàn)重大異常，將在總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織評(píng)估調(diào)查工作并及時(shí)修正人力資源方案。應(yīng)聘人員經(jīng)人力資源管理部和用人部門組織的筆試、情景模擬、心理測試和專業(yè)知識(shí)考試等方法（在必要時(shí)，高管人員還須經(jīng)人才評(píng)價(jià)部門測評(píng)）合格后，經(jīng)總經(jīng)理審核，最終決定是否錄用； 擬選人員一般需經(jīng)過二次面試，面談層次及步驟如下： 應(yīng)聘職位部門主管級(jí)以上人員一般人員 第一次面試辦公室主任招聘專員 第二次面試副總經(jīng)理/總經(jīng)理部門主管/副總經(jīng)理 用人部門根據(jù)人力資源管理部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。 遲到與早退、曠工的定義：，視為遲到。（含）分鐘但不超過30（含）分鐘的，則扣除當(dāng)月工資的百分之五。，但出差前須在人力資源管理部備案，未備案的按曠工處理；確因緊急事務(wù)來不及辦理相關(guān)手續(xù)的，出差人員必須在返回公司后三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)，出差人員的費(fèi)用報(bào)銷必須經(jīng)人力資源管理部審核其起止時(shí)間。產(chǎn)假為九十天，根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的增加15天，產(chǎn)假期發(fā)放基本工資，產(chǎn)假（含陪產(chǎn)假）規(guī)定按勞動(dòng)法規(guī)有關(guān)條款辦理。，未佩帶廠牌者保安人員不得放行、工作期間由人力資源管理部和保安人員共同監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未佩帶廠牌者給以每次5元以上罰款。其與企業(yè)的承包、分紅、租賃、合作的形式緊密相連。，并擬定詳細(xì)的執(zhí)行方案。，業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)。、喪事慰問、結(jié)婚禮金、生育禮金、生日等期間，視具體情況由人力資源管理部組織人員慰問或賀喜。 話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與行政級(jí)別必須經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可享受。，大致范圍如下：1思想品質(zhì)與職業(yè)道德2工作業(yè)績與成果3工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力4對(duì)公司政策制度的執(zhí)行力5潛力發(fā)展與學(xué)習(xí)能力6工作態(tài)度與熱情7相應(yīng)工作稱職狀況8對(duì)公司改善提案和合理化建議9工作的計(jì)劃性、指導(dǎo)能力10成本意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制能力11團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)配合性12考勤狀況與作風(fēng)紀(jì)律13受獎(jiǎng)懲狀況，匯總A、B、C、D、E五級(jí)A級(jí):91100分以上，成績優(yōu)異、卓越。：、崗位編制說明和職位描述等的要求；、逐檔晉升；。表中內(nèi)容必須清楚完整。 員工離廠辭職/辭退員工手續(xù)辦理完畢后經(jīng)申請(qǐng)?jiān)试S其在公司宿舍留住一天，被開除員工須于當(dāng)日由保安監(jiān)督離廠。 支付形式（1）工資的支付必須以貨幣支付，貨幣的種類為人民幣?！豆怯洷怼贩娇膳韫俸蛨?bào)銷醫(yī)療費(fèi)。 投訴內(nèi)容：員工在尊重事實(shí)的前提下，可在以下幾方面進(jìn)行投訴。，公司視情節(jié)狀況，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)