【摘要】xxxx勞務(wù)有限公司外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊伍,滿足做大做強勞務(wù)公司的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理
2025-05-14 07:29
2025-12-08 01:45
【摘要】勞務(wù)服務(wù)管理制度總則第一條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性,提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同或聘用(勞務(wù))協(xié)議的員工。第三條公司、員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務(wù)服務(wù)協(xié)
2025-08-16 14:12
【摘要】外包勞務(wù)管理辦法一、目的:為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務(wù)隊伍,滿足金結(jié)車間的需要,特制定本辦法。二、外包勞務(wù)管理包括選用簽約管理、進場管理、日常管理、結(jié)算管理、退場管理、后評估管理等內(nèi)容,專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、
2025-04-12 06:08
【摘要】正文:勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度 勞務(wù)派遣公司人力資源管理制度 1適用范圍 本制度適用于鹽城市xx人力資源有限公司勞務(wù)派遣的管理。 2職責(zé) xx人力資源部負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議...
2025-11-06 23:54
【摘要】勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)保護國家財產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保障生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。生產(chǎn)車間應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間要采取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。 二、安全管理組織機構(gòu)為
2025-04-18 08:42
【摘要】重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編(初稿)總則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的:1、遵循國家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補充和修改,制定本公司管理制度匯編。2、為了適應(yīng)市場需求,強化企業(yè)管理,提高公司的市場競爭能力,樹立良好的
2025-04-15 22:19
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點,選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對所有勞務(wù)分包商進行選擇、評價和管理。3職責(zé)3.1工程部門a檢
2025-01-15 21:41
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確金川集團工程建設(shè)有限公司項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障勞務(wù)員工生產(chǎn)過程中的安全和健康。根據(jù)國家、省、市、集團公司、工程建設(shè)公司有關(guān)法規(guī)和制度,結(jié)合勞務(wù)隊實際制定本制度。第二條勞務(wù)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對該勞務(wù)隊安全生產(chǎn)負(fù)安
2025-05-13 23:30
【摘要】施工工地勞務(wù)隊伍管理制度 (1)要選擇信譽好,管理能力強,技術(shù)水平優(yōu),工程進度快的勞務(wù)隊伍,嚴(yán)把選擇關(guān),不合格的隊伍絕對不能進場,從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生?! ?2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案,詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量,安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況?! ?3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,確保農(nóng)民工
2025-04-12 07:03
【摘要】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【摘要】項目分包、勞務(wù)管理制度第一條項目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟合同關(guān)系。第二條項目所需勞務(wù)作業(yè)隊伍應(yīng)堅持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動人事部門審定配置計劃,委托項目部組織公開招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實行合同化管理。第三
2025-04-12 11:07