【正文】 編制導(dǎo)則》(GB/T 29639—2013《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）1《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB506562011）1《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302011）1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）1《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1622008）1中國中鐵股份有限公司、中鐵二局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法1蘭州軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)定1施工組織設(shè)計(jì) 本安全生產(chǎn)策劃書適用于蘭州軌道1號線一期TJⅢ14項(xiàng)目部，自工程開工至竣工交付業(yè)主的全部施工過程中，蘭州軌道1號線一期TJⅢ14項(xiàng)目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方傷害的區(qū)域。鋼筋工程、混凝土工程盡量避免冬季施工，確需進(jìn)行施工，將嚴(yán)格按照冬期施工技術(shù)要求，采取有針對性措施、保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)防水層施工的質(zhì)量控制和保護(hù)工作，在鋼筋運(yùn)輸和連接的過程中，鋼筋端頭套塑料帽，防止刺穿防水板；鋼筋連接優(yōu)選機(jī)械連接方式，在必須使用焊接時(shí)，鋼筋與防水板間采取隔離保護(hù)措施，防止燒壞防水板；合模前徹底檢查防水層，對損壞的部位進(jìn)行有效修補(bǔ)。2車站深基坑安全風(fēng)險(xiǎn)控制①嚴(yán)格按圖施工，確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。道路內(nèi)的給水或雨水管線屬老城區(qū)管線，年久失修較嚴(yán)重，局部地段因滲水等因素可能產(chǎn)生快速濕陷等問題，施工中應(yīng)引起重視。（4）沿東崗東路下管線較多，特別是：Φ1200 油污管道、Φ800污水管道、Φ273 中壓天然氣管。（6） 本站周邊情況相對較復(fù)雜，地鐵施工前期準(zhǔn)備多涉及征地、拆遷、管線改移、交通導(dǎo)改等，直接影響車站能否按期開工和工程總體目標(biāo)。車站西端頭為東～拱區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)井。車站西端頭為五～東區(qū)間盾構(gòu)始發(fā)井，車站東端頭為東～拱區(qū)間盾構(gòu)接收井。投標(biāo)總價(jià)：。本區(qū)間正線采用盾構(gòu)法施工，斷面形式為圓形單層襯砌隧道，區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道采用礦山法施工，斷面形式為復(fù)合式襯砌三心圓直墻拱隧道。本區(qū)間正線采用盾構(gòu)法施工，斷面形式為圓形單層襯砌隧道，區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道采用礦山法施工，斷面形式為復(fù)合式襯砌三心圓直墻拱隧道。東部市場站施工工期籌劃為30 個(gè)月。（2） 米， 米，工程投資量較大，涉及許多系統(tǒng)和專業(yè)，工程建設(shè)管理難度較大。（7）需進(jìn)行冬季施工施工跨越2個(gè)冬季，受工期制約，根據(jù)安排，冬季施工不可避免。④由于孔隙潛水會(huì)出現(xiàn)排水不凈，存在殘留水現(xiàn)象，對開挖影響極大，采取用塑料花管外包尼龍紗網(wǎng)作為導(dǎo)流盲管，保證開挖安全。⑥積土料具堆放嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆放，避免機(jī)械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載。施工加強(qiáng)施工縫的注漿工作，有利于提高結(jié)構(gòu)的防水防腐效果和耐久性。⑤混凝土作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)對商品混凝土質(zhì)量及運(yùn)輸條件控制，采用暖棚法和蓄熱法相結(jié)合的原則，保證施工環(huán)境溫度。 組織機(jī)構(gòu)框圖我建議到兩斜井工區(qū)長、專職安全員這一層就ok了，下面的就不體現(xiàn)了。特殊工種作業(yè)人員必須持相關(guān)的特殊工種操作證，并熟悉本項(xiàng)目、本崗位的安全操作規(guī)程。4. 組織、參與定期不定期安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。2．重點(diǎn)工程開工前的各項(xiàng)技術(shù)工作的安全措施、技術(shù)保障須準(zhǔn)備到位，并促使其落實(shí)，做到文明施工，組織有序。生產(chǎn)交班會(huì)須有安全內(nèi)容和要求。3. 組織編制項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格實(shí)施。預(yù)算合同部安全職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。4．當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，提供資源保障，協(xié)助主管部門做好善后工作。，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。7. 主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。，組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施，發(fā)揮服務(wù)保證作用。、女職工的特殊保護(hù)工作。4. 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能部門的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4. 組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)措施的教育培訓(xùn)工作。、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電的安全管理工作，建立健全崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。1監(jiān)督工區(qū)易燃、易爆、易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品是否單室存放并不得混放，是否與人員居住區(qū)保持安全距離。、參與編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工(含協(xié)作隊(duì)伍)宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理以及傳染病的預(yù)防工作。安排施工生產(chǎn)時(shí)，必須首先考慮安全性，安全同進(jìn)度相沖突時(shí)必須首先保證安全，不違章指揮。對工程部下發(fā)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的合理性、有效性、可操作性提出合理化建議。監(jiān)督施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。協(xié)助協(xié)作隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)向工區(qū)安全員匯報(bào)本協(xié)作隊(duì)安全生產(chǎn)狀況。協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)對本單位的施工現(xiàn)場安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真聽取項(xiàng)目安全管理人員的安全管理意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理措施，改善現(xiàn)場安全管理狀況。對地鐵公司、市政管理處、監(jiān)理公司、集團(tuán)公司等上級部門檢查出的機(jī)械安全問題負(fù)主責(zé)，并負(fù)責(zé)對提出的問題進(jìn)行落實(shí)、整改。負(fù)責(zé)做好地鐵公司、市政管理處、監(jiān)理公司、中國中鐵指揮部、集團(tuán)公司等檢查出問題的整改工作，對檢查中涉及臨電的問題負(fù)責(zé)。操作司機(jī)在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)工區(qū)機(jī)械管理員，工區(qū)機(jī)械管理員檢查責(zé)令停用后，不得再進(jìn)行使用，違者重罰。，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記為二級教育的第一責(zé)任人，具體教育工作由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部長主持 教育內(nèi)容：，工程施工特點(diǎn)及施工安全基本知識；、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；；d. 高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電器安全基礎(chǔ)知識；；、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材等的基本使用知識。，操作資格證書到期前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，對需要進(jìn)行復(fù)試的特種作業(yè)人員，應(yīng)在操作資格證書到期前一個(gè)月上報(bào)辦公室部門，以便安排培訓(xùn)。違章者的安全教育由人事組織，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人集中講話，并建立考核考勤登記表，根據(jù)教育考核情況，決定可否上崗。，必須經(jīng)過考核合格后，持證上崗。分析項(xiàng)目當(dāng)前的安全形勢，對下個(gè)月施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全隱患及存在的重大風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行排查和分析，并提出防范措施。（1）新進(jìn)員工時(shí)，班組必須將身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室和安質(zhì)環(huán)保部建檔造冊，綜合辦公室在收到施工班組上報(bào)新進(jìn)人員時(shí)，應(yīng)盡快組織安質(zhì)環(huán)保部、機(jī)物部、工程部、施工班組長開展三級安全教育培訓(xùn)，新進(jìn)人員未進(jìn)行教育培訓(xùn)及考試合格不得安排上崗作業(yè)。，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)警戒標(biāo)志設(shè)置、交通疏解、各類腳手架、用電情況等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。凡是在檢查過程中做得好的班組、個(gè)人，要進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；不符合安全要求的，要及時(shí)整改并對有章不循違章蠻干責(zé)任人進(jìn)行罰款。，除每月組織一次定期檢查外，還應(yīng)組織不定時(shí)的安全抽查，對存在重大隱患危及人身安全或造成重大事故的，應(yīng)立即停工整頓，并上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案進(jìn)行整改。根據(jù)專業(yè)不一樣，檢查分工就不一樣，具體見下表：專業(yè)檢查組織機(jī)構(gòu)表序號檢查項(xiàng)目檢查主持人檢查頻率參加人員1施工臨時(shí)用電和消防安全專項(xiàng)檢查楊興每季度不少于1次副經(jīng)理、機(jī)電部長、安質(zhì)環(huán)保部部長、領(lǐng)工員、安全員、電工2支架專項(xiàng)檢查楊旭驗(yàn)收檢查副經(jīng)理、副總工、安全總監(jiān)、機(jī)電部長、工程部長、物資部長、安質(zhì)環(huán)保部長、安全員、領(lǐng)工員、專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師3大型設(shè)備及特種設(shè)備專項(xiàng)檢查楊興每個(gè)月不少于1次副經(jīng)理、總工程師、機(jī)電部長、安質(zhì)環(huán)保部部長、安全員、物資部長、領(lǐng)工員、電工4季節(jié)性、節(jié)日前后檢查李振赟每季度不少于1次；節(jié)日前書記、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)環(huán)保部長、機(jī)電部長、物資部長、安全員、領(lǐng)工員、專業(yè)工程師、電工5防自然災(zāi)害安全檢查（臺風(fēng)、雷擊、暴雨等）楊 興氣象臺發(fā)布預(yù)警信息前組織檢查副經(jīng)理、書記、機(jī)電部長；安質(zhì)環(huán)保部長、物資部長、安全員、領(lǐng)工員、電工6公司要求的其他專項(xiàng)活動(dòng)李振赟按照文件要求項(xiàng)目部相關(guān)部門每周安全檢查由安全總監(jiān)組織主持，組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門、電工，對管轄區(qū)域的施工場地、生活區(qū)、機(jī)電設(shè)施設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、管線保護(hù)進(jìn)行檢查，檢查時(shí)，作業(yè)班組必須對各自管轄區(qū)全程陪同。，由安質(zhì)部開具《安全文明施工隱患整改通知單》，要求整改部門班組限期整改。 、安質(zhì)部等相關(guān)部門制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。對沒有參與定期安全檢查的班組部門負(fù)責(zé)人可進(jìn)行罰款，班組每天上班前沒有進(jìn)行班前安全講話，對工班長每次處罰300元；沒有參加周檢的人員，每次進(jìn)行50元的處罰；月度沒有參加檢查人員給予50元處罰。一般工程由安質(zhì)環(huán)保部部長組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員和各職能部門及施工班組有關(guān)人員參加。生產(chǎn)班組應(yīng)做到班前交底，根據(jù)當(dāng)天任務(wù)和施工特點(diǎn)提出安全技術(shù)要求和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作。：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。，各部門和相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，按期完成，對落實(shí)情況及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。，除接受專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核外，項(xiàng)目部相應(yīng)職能部門結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全知識、操作技能和應(yīng)急能力培訓(xùn)、考核，及時(shí)進(jìn)行知識更新，考核情況記入安全教育培訓(xùn)記錄。，必須與出租單位簽訂租賃協(xié)議，承租單位一經(jīng)使用，就確認(rèn)完好。、公路等特殊作業(yè)條件下應(yīng)制定切實(shí)可行的安全防范措施。對于緊急停止信號，無論任何人發(fā)出，都必須立即執(zhí)行；②全面掌握所操縱的起重機(jī)的設(shè)備構(gòu)造和技術(shù)性能；③嚴(yán)格按起重機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操。（1）不準(zhǔn)使用極限位置的限制器停車；（2）不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器；（3）不準(zhǔn)將被吊物件從人的上空通過，吊臂下不得有人；（4）不準(zhǔn)在起重設(shè)備工作時(shí)進(jìn)行檢查和維修作業(yè)；（5）不準(zhǔn)未經(jīng)試吊便起吊與設(shè)備額定載荷接近的重物；（6）有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。，應(yīng)將有關(guān)使用特種設(shè)備的情況，如實(shí)向出租單位辦理登記手續(xù)。特種作業(yè)操作證到期前，安質(zhì)環(huán)保部提前通知本人，并聯(lián)系相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織人員參加復(fù)審換證。培訓(xùn)與考核合格后，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。驗(yàn)收合格的，經(jīng)項(xiàng)目部（指揮部）技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。，并報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批后方可組織實(shí)施。、安全技術(shù)交底等資料必須經(jīng)安全總監(jiān)審核后，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。交底的主要內(nèi)容為工程概況、編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃、本工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素以及相關(guān)的控制措施，一般危險(xiǎn)部位防護(hù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，正確的施工程序和施工方法等。：安全檢查執(zhí)行JGJ59－2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。由項(xiàng)目安全總監(jiān)下達(dá)停工通知，并與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快隱患整改，整改完畢后立即通知項(xiàng)目部安質(zhì)部門進(jìn)行復(fù)查，合格后再進(jìn)行施工。，由項(xiàng)目部安質(zhì)部對整改情況驗(yàn)證及整改材料匯總，并附相關(guān)圖片作為驗(yàn)證資料一并報(bào)公司安質(zhì)部。月度檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理組織主持，組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部副部長，對管轄區(qū)域的施工場地、生活區(qū)、機(jī)電設(shè)施設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、管線保護(hù)等全方位的檢查，作業(yè)班組必須對各自管轄區(qū)全程陪同。、定人、定整改措施及時(shí)整改，限期未整改或整改不徹底的，一律按照相關(guān)規(guī)定懲處。檢查是手段，整改是目的。（3）工種轉(zhuǎn)換前必須組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并考試合格后才能安排上崗作業(yè)?！叭ぶ啤敝贫?，做好班前講話及記錄，“三工制”的主要內(nèi)容是：（1）崗前講話：交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（包括存在的安全隱患）、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的安全操作要求，檢查上崗人員個(gè)體防護(hù)佩戴、使用以及人員的協(xié)作配合等。，是施工項(xiàng)目現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理人員，要有豐富的安全管理知識和嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，必須經(jīng)過考核合格后，持證上崗。，項(xiàng)目部要根據(jù)節(jié)假日特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目管理安全制度、事故案例對員工進(jìn)行節(jié)假日期間的施工安全教育。變換為特種作業(yè)工種的工人，按特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)要求進(jìn)行管理。按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。起重設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，不得斜拉硬拽，六級風(fēng)以上不得進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)格按照使用說明書要求使用機(jī)械，嚴(yán)禁違章操作，遵守起重機(jī)械“十不吊”精神，聽從信號工的指揮作業(yè)。嚴(yán)格遵守經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。負(fù)責(zé)檢查機(jī)械操作人員的持證上崗情況，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行操作，及時(shí)制止違章行為。堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作和違反項(xiàng)目安全管理制度的行為。負(fù)責(zé)本協(xié)作隊(duì)管理人員和施工人員安全教育工作，并做好安全教育記錄，對安全教育結(jié)果負(fù)責(zé)。每日必須檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況（班前安全活動(dòng)），組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好班前安全教育并做好班前安全活動(dòng)記錄。監(jiān)督現(xiàn)場領(lǐng)工員的班前安全活動(dòng)情況。負(fù)責(zé)工區(qū)安全技術(shù)交底編制和交底工作，做到交底人、被交底人簽字