企業(yè)管理類故事(完整版)
【正文】 草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。攢了半輩子的錢，終于參加一個旅游團(tuán)出了國?！ ∮忠惶斓脑绯?，服務(wù)生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“GOODMORNING SIR與此同時，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！” 這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量?！ 〗又鰜淼氖欠▏?。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕?！ ≡撡I哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。故事六 A，在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會展示一下自己的才干就好了?。 的同事B，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概會在何時進(jìn)電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會可以打個招呼?！ ∠氩坏綔?zhǔn)備返回時，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了?！ ’傋庸笮φf：“我有辦法！”他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去?！ 〔┦垦劬Ρ牭枚伎斓粝聛砹恕Ｎ覀兌贾肋@木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這 些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。故事十 有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了?！ 『镁安婚L，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝?！ ∮幸粋€有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。 B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎??！” A說：“我只要跑得比你快就好了。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！” 牛應(yīng)聲而動?！ ∵@個故事告訴我們，真正的強(qiáng)者不一定是多有力，或者多有錢，而是他對別人多有幫助。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？” 秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的?！薄 ⌒●橊動謫枺骸皨寢寢寢?，為什么我們的腳掌那么厚？” 駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。所以一個單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。我也力圖借助一個寬松的環(huán)境和積極的團(tuán)隊，與更多的人公平合作，以便在未來替自己經(jīng)營一個抵抗風(fēng)險的事業(yè)。學(xué)，做，教是一個完整的過程，只有達(dá)到教的程度，才算真正吃透。知道不去做，等于不知道，做了沒有結(jié)果，等于沒有做。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。每人都有不同的立場，不可能要求利益都一致。怎么可能這么快就拼好世界地圖！” 兒子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”記者一看，果然如此：不會吧？家里出現(xiàn)了神童？他非常好奇地問：“你是怎么做到的？” 兒子說：世界地圖的背面是一個人的頭像。所以做事先做人。相信誠信才是合作的最好基石。有強(qiáng)烈的溝通意識。錯了不要緊，一定要善于總結(jié)，然后再做，一直到正確的結(jié)果出來為止。只有謙卑的人，才真正學(xué)到東西。不甘心。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團(tuán)體烏煙障氣。一個好的心態(tài)+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？” 秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。一
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