【摘要】——謹(jǐn)以此課程獻(xiàn)給XXXX公司全體員工績效管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師簡介XXX:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師總經(jīng)理辦公室主任,湖南大學(xué)行政管理專業(yè)業(yè)績評估培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容一、為什么要實(shí)施績效管理?二、什么是績效管理?三、實(shí)施績效管理的意義?四、員工從績效管理中得到什么?
2025-02-24 01:09
【摘要】第一章招聘管理導(dǎo)論?答:就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃、組織、指揮和控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要?答:招募、甄選、錄用、評估四個(gè)階段組成?答:(1)有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和降低員工流失率。(2)有效的招聘管理會(huì)減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。(3)有效的招聘管理會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
2025-04-19 01:38
【摘要】人力資源管理主講老師陳玉洪本人簡介陳玉洪,男,漢族,中共黨員,1990年畢業(yè)于汕頭教育學(xué)院中文系,畢業(yè)后從事教育工作,學(xué)歷本科。電話13927907236,電子郵箱:CHENYUHONG1970@SINACON第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章人力資源管理概述(板書)
2025-04-08 08:43
【摘要】人力資源流程風(fēng)險(xiǎn)防控人力資源部招聘日照安泰集團(tuán)袁峰簽合同與入職日照安泰集團(tuán)袁峰試用期管理日照安泰集團(tuán)袁峰違紀(jì)處理日照安泰集團(tuán)袁峰培訓(xùn)和服務(wù)期日照安泰集團(tuán)袁峰勞動(dòng)合同變更日照安泰集團(tuán)袁峰合同終止(一)日照安泰集團(tuán)袁峰合同終止(二)日照安泰集團(tuán)袁峰合同終
2025-02-10 22:43
【摘要】人力資源制度及行政制度培訓(xùn)人力資源制度培訓(xùn)一、人員編制1、大歌星公司、各地公司《人員編制方案》由集團(tuán)綜合管理部審批,不得私自調(diào)整;2、《人員編制方案》包括總經(jīng)辦崗位設(shè)置及分工、部門設(shè)置、崗位設(shè)置;3、各地公司編制上限:根據(jù)各店情況而定;4、嚴(yán)禁聘用編外人員(公司保潔外包)。二、人事管理權(quán)限
2025-03-15 17:52
【摘要】人力資源招聘手冊XXXXXX有限公司人力資源部制二○一二年十月
2024-11-17 06:52
【摘要】12招聘錄用訂立合同試用期管理規(guī)章制度專項(xiàng)培訓(xùn)薪酬福利加班管理假期辭職辭退商業(yè)秘密保護(hù)34(一)規(guī)范錄用條件(二)入職登記管理5規(guī)范錄用條件1、就業(yè)歧視2、錄用條件不明確3、錄用條件
2025-01-18 01:24
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材人力資源規(guī)劃(二級)(第二版)人力資源規(guī)劃主講人:趙大華20xx年3月22日北京1人力資源戰(zhàn)略激勵(lì)與培訓(xùn)培訓(xùn)與開發(fā)工作分析人力資源規(guī)劃薪酬設(shè)計(jì)招聘與用人公司目標(biāo)
2025-05-21 12:10
【摘要】人力資源管理實(shí)訓(xùn)方案學(xué)生姓名:宋文穎指導(dǎo)教師:徐亞楠專業(yè):20xx級人力資源管理專業(yè)時(shí)間:20xx年4月2日—4月20日成績:1目錄1
2025-07-17 17:32
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系?,F(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20202020年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平
2025-08-31 12:22
【摘要】目錄一.崗位的概念二.影響崗位設(shè)計(jì)的基本要素三.定崗四.定編五.操作示例什么是崗位?什么是崗位設(shè)計(jì)??崗位是指組織中為完成某項(xiàng)任務(wù)而設(shè)立的工作職位。?定崗的過程就是崗位設(shè)計(jì)的過程。崗位設(shè)計(jì)也稱為工作設(shè)計(jì),是指根據(jù)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的需要,并兼顧個(gè)人的需要,規(guī)定某個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中與其他崗位
2025-01-23 19:20
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機(jī)制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責(zé)任,更是
2025-01-04 03:32