銷售部呆壞賬管理作業(yè)指導書(完整版)
【正文】 退貨品） 有生疏的商品對方的銷售 順乎一般同業(yè)的景氣增長 其主顧逐漸增加 增長情形在同業(yè)間較低 銷售量減低 其主顧在減少 應該有生意的時間沒有顧客 銷售銳減 被拒往來 銷售停滯 主顧稀少對方的付款 增加銷售的部分也照付不誤 無吃倒賬情形 回收貨款有計劃性 銷售客增加，付款情形卻惡化（對方增加賒賬顧客、或被強行推銷） 轉收客票退票時，無法即行貼現 賒售情形很差 票據有退票情事 被往來銀行拒絕住來 要求更改已開出支票付現方式者 在固定付款日確定支付 結賬截止日一向不變 時而延長約定付現日期，或付現比例逐漸減少 提出種種理由遲緩付款 提早截止日，延長付現期限 停止付現常有用貨品抵債款清事付款狀態(tài)票據付款方式者 票據均按期開出，如期兌現 均無更改票期情事 無更換票據的前例 轉付票據時，均選健全的對像之票據 轉付票據遭遇退票，亦即以現款換兌 有時請求提早付款亦肯幫忙 有要求更改票據日期情事 有刁難開立票據趨向 有延長約定付款期限趨向 轉付票據遭遇退票情事頻發(fā) 轉付票據遭遇退票時亦不肯立即代付現款 出納人員，經理人員經常不在 往來銀行帳戶不定 藉口停止開立支票 有退票情事或被銀行拒絕往來 被銀行扣留擔保函 向高利貸融資 向同業(yè)借貨品融資接聽電話經常有含糊其詞的語氣。第二、業(yè)務人員在給客戶授信前，必須先充分評估，原則上必須良性合作半年以上，銷售額穩(wěn)定且持續(xù)上升（月均銷售額5萬元以上），才可以考慮給客戶授信；原則上授信額度不得超過連續(xù)六個月歷史合作平均回款額的60％；同時必須按公司的流程審批，經批準之后才能執(zhí)行。9 / 9文件名：呆壞賬管理作業(yè)指導書（銷售部）文件分發(fā)范圍01總經理√02總經理助理√03財務部√04華北區(qū)√05華東區(qū)√06華南區(qū)√07西南區(qū)√
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