【摘要】目錄1總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 4主要特征: 4集成的應(yīng)用程序模塊 4企業(yè)資源管理模型 4公司結(jié)構(gòu) 5跨工廠計(jì)劃 6組織層 6跨公司業(yè)務(wù)流程 7用應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)分布式處理 7分布式主文件數(shù)據(jù) 8支持多種語(yǔ)言 8制造主文件數(shù)據(jù) 8主要特征: 8R/3的主文件數(shù)據(jù) 9單一數(shù)據(jù)來(lái)源
2025-04-16 13:25
【摘要】容器苗圃生產(chǎn)管理近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)容器苗產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全國(guó)各地特別是江浙滬一帶,逐漸建立起一批規(guī)模和設(shè)施差異較大的容器苗圃。容器苗圃作為國(guó)內(nèi)的新生事物,沒(méi)有多少可以借簽的經(jīng)驗(yàn)。德清陽(yáng)光在考察了國(guó)外一些容器苗圃后,結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)情,建立起一個(gè)規(guī)劃較合理、設(shè)施較先進(jìn)的容器苗圃,同時(shí)積累了一定的容器苗圃生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。容器苗圃雖然規(guī)模和產(chǎn)品差異很大,但一般根據(jù)其功能,大致都可以分為以下幾大區(qū)塊:
2025-01-15 03:07
【摘要】**汽車修配廠安全生產(chǎn)管理措施為實(shí)現(xiàn)我站“安全第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險(xiǎn),全員參與”的安全工作方針,強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任,建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障本站安全工作的有序進(jìn)行,保障**汽修員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本措施。一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確各
2025-08-05 05:58
【摘要】生產(chǎn)管理訂貨生產(chǎn)流程業(yè)務(wù)生管設(shè)計(jì)物控采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)制造產(chǎn)品規(guī)格訂貨單登記簿登記簿制單收料單訂購(gòu)單材料表流程圖庫(kù)存表訂貨單材料表產(chǎn)品規(guī)格流
2025-07-21 18:56
【摘要】豬場(chǎng)生產(chǎn)管理手冊(cè)第一章豬場(chǎng)消毒防疫操作規(guī)程一、總則l為了建立有效的生物安全體系,預(yù)防和控制、消滅豬的傳染病,保證豬場(chǎng)養(yǎng)豬生產(chǎn)的順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展,維持豬群的高度健康狀態(tài),特制定本規(guī)程。l按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定豬群必須免疫口蹄疫、豬瘟、豬丹毒、豬肺疫。種豬群根據(jù)本場(chǎng)及當(dāng)?shù)厍闆r制定免疫計(jì)劃,一般包括口蹄疫、水泡病、豬瘟、喘氣病、豬痢疾、萎縮性鼻炎、藍(lán)耳病、偽狂犬、乙型腦
2025-03-23 14:20
【摘要】一、總則 1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定?! ?、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)?! ?、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成
2025-08-16 15:16
【摘要】8生產(chǎn)管理(ManagementofProducing)工人要求:具有相應(yīng)專業(yè)大中專及以上學(xué)歷,具有動(dòng)漫相關(guān)的基本知識(shí)和技能,并具備一定的協(xié)調(diào)組織能力和應(yīng)變能力,富有團(tuán)隊(duì)精神,并經(jīng)過(guò)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,熟練的掌握操作技能,并能不斷進(jìn)步,提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)務(wù)
2025-06-23 20:21
【摘要】東莞市俊泰液壓件有限公司生產(chǎn)管理與流程手冊(cè)編撰:劉永奎日期:年月日批準(zhǔn):日期:年月日1、生產(chǎn)部組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理助理液壓車間物控主管品質(zhì)主管電機(jī)車間**組
2025-04-18 23:17
【摘要】安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織臺(tái)帳網(wǎng)絡(luò)名稱姓名性別身份證號(hào)碼文化程度職稱職務(wù)所在部門安全工作責(zé)任性質(zhì)安全工作年限安全資格證書編號(hào)備注安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
2025-06-30 19:47
【摘要】安全生產(chǎn)管理介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!新春伊始之即,我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng),并根據(jù)學(xué)習(xí)安排,我代表***處***公司,就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo),并多提寶貴意見。一、公司簡(jiǎn)介:******公司,主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)
2025-04-07 21:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一、生產(chǎn)系統(tǒng)的概念生產(chǎn)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是由供應(yīng)商向企業(yè)提供各種生產(chǎn)要素,經(jīng)過(guò)企業(yè)的制造過(guò)程和服務(wù)過(guò)程,將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有型產(chǎn)品或無(wú)形服務(wù),供給用戶,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)資金等。勞動(dòng)力:主要指勞動(dòng)者的腦力和體力。
2025-04-12 07:54
【摘要】車間生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板能夠有效的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,是解放管理者管理力度,同時(shí)確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過(guò)程中,靈活的運(yùn)用起車間生產(chǎn)管理看板是一種不錯(cuò)的手段。一、常見的幾種車間生產(chǎn)管理看板:車間按照目標(biāo)效率評(píng)估月產(chǎn)能,向PMC接單,根據(jù)物料齊套情況與PMC的客交期安排生產(chǎn)排期,監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進(jìn)度。:物料管理模塊通過(guò)精確計(jì)算每種物料的出入庫(kù)時(shí)間、
2025-04-07 22:20