【正文】 定資產(chǎn)折舊方面，國內(nèi)大部分行業(yè)都采用直線法折舊方式，這是考慮到現(xiàn)階段國家財(cái)政能力。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了人力資本對(duì)公司發(fā)揮的重大作用。而我國的財(cái)務(wù)制度忽視了經(jīng)濟(jì)模式的差異，只是簡單的嫁接，顯然有失現(xiàn)實(shí)。三 財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題目前我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理存在諸多問題，下面本文將針對(duì)國家和企業(yè)兩個(gè)方面提出若干急需解決的問題。 （二） 財(cái)務(wù)管理預(yù)算化 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須克服過去在管理工作中存在的消極依賴心理，要根據(jù)多變的市場狀況，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，事前認(rèn)真按資金需求動(dòng)態(tài)編制資金預(yù)算，避免因事先無資金預(yù)算，急需用資金時(shí)匆忙籌資，增加企業(yè)的資金成本，導(dǎo)致企業(yè)資金管理的惡性循環(huán)狀況。企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，要求我們觀念的變化。在銷售方面企業(yè)管理的重點(diǎn)是針對(duì)不同的客戶采取靈活多變的銷售政策，在增大市場占有率的同時(shí)，加大資金的回收力度，實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)。計(jì)劃是決策的結(jié)果，而控制則是計(jì)劃的執(zhí)行過程，并以計(jì)劃作為控制的標(biāo)準(zhǔn)，所以財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)控制就形成了財(cái)務(wù)管理的循環(huán)，貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程。下面從兩個(gè)方面來論述其核心地位的具體體現(xiàn)。因而，財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是以資金管理為中心，以價(jià)值管理的觀念指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行，并且對(duì)各項(xiàng)管理工作的過程和最終結(jié)果進(jìn)行全面綜合的反映。一 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用由于我國傳統(tǒng)財(cái)會(huì)制度的缺陷，造成我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位、作用以及管理目標(biāo)不明確等主要問題。如果我們想要完善企業(yè)管理，必須先要加強(qiáng)與完善企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理；而要做到這一點(diǎn)，我們必須從其在企業(yè)管理中的地位和作用中認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的必要性與重要性。[1]資本經(jīng)營的目標(biāo)是優(yōu)化配置，有效運(yùn)營資源，最大限度地使資本增值，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)則是合理地籌集資金，有效投放和使用資金，提高資金的盈利能力，以求得企業(yè)的生存和發(fā)展。1 從財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)看其核心地位。通過各種財(cái)務(wù)手段發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售中存在的問題，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、投資狀況等方面是否合理，資金循環(huán)是否良性有機(jī)，從而較全面反映公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況，直至反映企業(yè)的整體競爭實(shí)力。同時(shí)配合生產(chǎn)和銷售部門做好產(chǎn)銷銜接工作，圍繞合同訂單測算每一批合同的最低銷售限價(jià)。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變和擴(kuò)大對(duì)外開放的要求，基本完成戰(zhàn)略性調(diào)整與改組，形成比較合理的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)濟(jì)效益則明顯提高。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的理論和實(shí)踐都提出了許多新問題，也給財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造了廣闊的前景。（一） 國家對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我國國有企業(yè)的理財(cái)水平和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)水平與發(fā)達(dá)國家相比，確實(shí)存在著太大的差距。2 對(duì)國有資本出資人管理權(quán)限不明確，對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)放得過大根據(jù)西方國家對(duì)國有企業(yè)的管理模式看，政府既是資本出資人，又是宏觀調(diào)控者，他管理國有企業(yè)是無法做到政企分開的，關(guān)鍵是要明確劃分政府與企業(yè)的職責(zé)與權(quán)限。事實(shí)上，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和掌握知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來越重要的作用。但這使我國固定資產(chǎn)回收期相對(duì)較長，不符合會(huì)計(jì)上的穩(wěn)健性原則、收入與費(fèi)用配比原則，而且造成固定資產(chǎn)更新緩慢，加大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 3 財(cái)務(wù)管理的視角和重點(diǎn)要轉(zhuǎn)變?cè)趥鹘y(tǒng)體制下，產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤一直是企業(yè)考核的核心指標(biāo)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。偏愛利潤，忽視對(duì)資金周轉(zhuǎn)狀況的分析與把握，必然導(dǎo)致短期經(jīng)營行為的蔓延，最終將損害企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。還有些企業(yè)在資金使用上缺少計(jì)劃安排，過量購置不動(dòng)產(chǎn)，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營需要資金時(shí)卻無法支付，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。必須改變企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取和運(yùn)用方式，用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)擁有從價(jià)值角度精確配置資源的能力。在現(xiàn)代公司制條件下，出資者財(cái)務(wù)受到越來越多的重視。（二） 理財(cái)目標(biāo)和理財(cái)內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新1 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)理財(cái)目標(biāo)——資本配置最優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)組織形式、理財(cái)觀念的變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)能產(chǎn)生極大的影響。資本的最優(yōu)化配置，不僅包括資本總量的積聚，還包含了智力資本和物質(zhì)資本的比重調(diào)整、現(xiàn)有財(cái)務(wù)資本的有效利用。隨著企業(yè)知識(shí)資本的增加，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢越來越受制于知識(shí)資本的作用，對(duì)知識(shí)資本的分析也因此構(gòu)成財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容：評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值，定期編制知識(shí)資本報(bào)告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益，使信息需要者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展情況。相應(yīng)的將建立適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的投資評(píng)價(jià)模型、投資評(píng)價(jià)指標(biāo)和投資評(píng)價(jià)方法。面對(duì)嶄新的理財(cái)環(huán)境，企業(yè)若不全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念，就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)十分必要。[12]5 企業(yè)價(jià)值最大化觀念和現(xiàn)金流量觀念在社會(huì)范疇中，企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo)是追求利潤最大化。2 加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理它可以解決流動(dòng)資金緊缺的難題。企業(yè)必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策的連續(xù)性、一貫性，取得各方面了解信任，以爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。軟件技術(shù)的發(fā)展，始終離不開應(yīng)用企業(yè)，管理需要軟件。ERP系統(tǒng)在我國的運(yùn)用并不普遍，效果也并不顯著，但它必竟是一種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，有著不可磨滅的優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，例如，知識(shí)更新培訓(xùn)：會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法等經(jīng)常出臺(tái)新的政策，我們必須及時(shí)跟進(jìn)，讓所有會(huì)計(jì)人員都能熟練掌握新的會(huì)計(jì)知識(shí)和稅收知識(shí)，以適應(yīng)工作的需要。[14]結(jié) 論優(yōu)勝劣汰，適者生存，跨越洲界、國界的社會(huì)化大生產(chǎn)已經(jīng)是大勢所趨，財(cái)務(wù)管理在微觀經(jīng)濟(jì)中的作用將日益突出。目前，全國有13個(gè)?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動(dòng)開展工資集體協(xié)商工作；23個(gè)省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。メールをして貰えますか？。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。 年もよろしくお願(yuàn)いします！ 4. Fun New Year本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。2十本過高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。自畫自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。人がすごいいっぱいいた。霧のため三日間がかかってしまった。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。日本語で友達(dá)と話すと「頑張って日本語を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。よい年を！5. 2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！ リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時(shí)に目が覚めてそのときから眠れていない。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。 年もよろしくお願(yuàn)いします！ 4. Fun New Year本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達(dá)といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。因此在設(shè)計(jì)過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。來年もよろしくお願(yuàn)いします。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。從設(shè)計(jì)一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。本設(shè)計(jì)的制劑車間是以顆粒劑為范例。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì)，之后是生產(chǎn)出來的。一石二鳥ということだ。 據(jù)了解，各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問題，切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。”我們?cè)诠芾碇袘?yīng)時(shí)刻貫穿權(quán)變法則的思想，根據(jù)事物地點(diǎn)、時(shí)間、條件變化，思考解決問題的方法和原則，即用辯證的觀點(diǎn)和靈活的手段來處理各