【正文】 來年もよろしくお願いします。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。疲れた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：①飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；②服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；③必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；④注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。休みだから普通平日に出來ないこともやればいいと思って、お醫(yī)者さんも行った。北京市委下發(fā)的《關(guān)于加強和改進工會工作的意見》提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95％以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75％以上的目標(biāo)?！翱茖W(xué)是大眾的，市場是公平的，生存的出路是向管理要效益。專業(yè)技能培訓(xùn)：不斷提高會計人員的專業(yè)技能，是會計培訓(xùn)工作不斷追求的目標(biāo)。我國企業(yè)特別是大型的企業(yè)集團，國有重點企業(yè)，應(yīng)在權(quán)衡利弊的條件下，考慮是否應(yīng)該引進這一系統(tǒng)，在可能的情況下，很好地發(fā)揮它對企業(yè)理財?shù)闹匾饔谩Ｊ褂媒y(tǒng)一軟件，加強對企業(yè)財務(wù)資金的集中統(tǒng)一管理，有利于提高企業(yè)財務(wù)信息的真實性；有利于提高企業(yè)資金運作的透明度；有利于提高企業(yè)資金使用的效益；有利于提高整個企業(yè)的管理水平，加快與國際經(jīng)濟接軌。（五） 建設(shè)現(xiàn)代化財務(wù)管理手段財務(wù)管理現(xiàn)代化包括兩方面的內(nèi)涵：一是財務(wù)管理理念現(xiàn)代化，二是財務(wù)管理手段信息化。企業(yè)要盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。但是，清醒的財務(wù)管理追求的不是賬面利潤的最大化，而是企業(yè)價值最大化狀態(tài)下的利潤最大化?？赏ㄟ^下列步驟進行：第一，風(fēng)險識別。筆者認為，入市后企業(yè)應(yīng)樹立以下觀念：1 財務(wù)管理戰(zhàn)略國際化觀念企業(yè)財務(wù)國際化是順應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略國際化而產(chǎn)生的，企業(yè)置身于國際大環(huán)境中謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財務(wù)自然也應(yīng)從國際化的角度來加以配合，譬如說，海外上市、跨國兼并、利用各種合法手段來規(guī)避稅負等。（2）分配。設(shè)立知識資本考核指標(biāo)，一是創(chuàng)新指標(biāo)，如知識資本創(chuàng)新力；二是效率指標(biāo)，如知識資本利用率、知識資本利潤率；三是市場價值，如每股知識資本賬面價值、知識資本與每股盈余比率；四是穩(wěn)定指標(biāo)，如知識資本增長率、知識資本損耗率等。一般地說，可以從資本收益和資本結(jié)構(gòu)兩個方面來量化考核。筆者認為，新經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)應(yīng)定位為資本配置最優(yōu)化。特別是伴隨著我國國有企業(yè)公司化改造進程的加快，以及企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的進一步明晰，如何正確的處理經(jīng)營者與所有者的相互關(guān)系，如何在強調(diào)法人財產(chǎn)的同時，采取有效措施保障所有者的權(quán)益等，已成為當(dāng)前企業(yè)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革迫切需要解決的問題。6 理財人員水平偏低在我國，財務(wù)人員的數(shù)量并不少，甚至達到超編的水平。（3）存貨控制力薄弱，造成資金呆滯。這種情況要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注理財，全面把握利潤與資金周轉(zhuǎn)的信息，并且將資金流信息作為視覺的首要關(guān)注點。在認識上至今存在不少誤區(qū)。另外在產(chǎn)品成本核算方面，國際通行的做法傾向于變動成本法，而我國多采用完全成本法。因而，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡時期，現(xiàn)代企業(yè)已不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”的問題，現(xiàn)代企業(yè)實際上是財務(wù)資本與知識資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”，是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。而我們雖然賦予了企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)，但將許多屬于出資者和所有者的職權(quán)也一并交給了企業(yè)，在缺乏有效監(jiān)督的前提下，出現(xiàn)了企業(yè)濫用權(quán)力的現(xiàn)象。我國企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須縮小這個差距，這是毋庸置疑的。因此，一方面要注意適時的進行財務(wù)管理工作重心的轉(zhuǎn)移，同時要有步驟地開拓企業(yè)財務(wù)管理工作的新領(lǐng)域，提高企業(yè)資金營運的經(jīng)濟效益，最終全面提高我國企業(yè)的財務(wù)管理水平。科技開發(fā)能力，市場競爭能力和抗御風(fēng)險的能力明顯增強。建立市場制度，使其以市場為導(dǎo)向，進一步擴大國內(nèi)外市場的銷售份額。財務(wù)管理正是具備這種以特殊的方式來反映企業(yè)各個方面狀況的職能決定了其在企業(yè)管理中的核心地位。財務(wù)管理的本質(zhì)屬性決定了其中心地位。保證企業(yè)在動態(tài)發(fā)展中實現(xiàn)股東權(quán)益最大化。當(dāng)我們認清了這一點，也就擁有了加強企業(yè)財務(wù)管理的熱情與動力。因此，本文將對財務(wù)管理的若干問題進行探討。財務(wù)管理是以資金運動為特定對象的一種管理活動，而資金運動是生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值形態(tài)。抓好了財務(wù)管理，就是牽住了企業(yè)管理活動的“牛鼻子”，抓管理也就抓到實處了。2 從財務(wù)管理的職能看其核心地位財務(wù)管理的職能是決策、計劃和控制，它實現(xiàn)管理的手段就是它通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種經(jīng)濟活動的過程控制，來決策對企業(yè)經(jīng)營的決策所形成的全面的經(jīng)營計劃得到相應(yīng)的落實并得以實現(xiàn)。2 參與供銷管理，降低經(jīng)營成本在物資供應(yīng)方面，企業(yè)管理的重點是控制采購成本，同時把好采購數(shù)量和質(zhì)量關(guān)，減少虧損情況的發(fā)生。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)制度已為人們所熟知，即適應(yīng)社會化大生產(chǎn)要求和市場經(jīng)濟的“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”，它確立了法人財產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有權(quán)的分離，企業(yè)擁有了經(jīng)營自主權(quán)?，F(xiàn)代企業(yè)制度就要求我們在思想觀念上提高對新形式下財會工作的再認識，樹立資產(chǎn)經(jīng)營的觀念，構(gòu)筑財務(wù)管理框架，規(guī)范管理行為，注重對新時期企業(yè)財務(wù)所面臨的各種問題的分析與管理，增強管理力度，充分發(fā)揮財務(wù)管理的綜合作用。例如，企業(yè)的資金成本率可以用CAPM的方法進行估算，并利用綜合資金成本率把長期投資未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流量折成凈現(xiàn)值，計算長期投資是否可以為股東創(chuàng)造新的價值。而西方發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，則以私有制經(jīng)濟為主體，政府以宏觀調(diào)控的身份通過法律、制度來對其進行規(guī)范、引導(dǎo)。（二） 企業(yè)財務(wù)管理1 原有的產(chǎn)權(quán)理論加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的沖突 知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟，它使傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。我國現(xiàn)行會計制度與國際通行制度確實存在多方面的差異。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)面臨更多的風(fēng)險。例如，假如企業(yè)賬面有當(dāng)期盈利100萬元，而同期銷售回籠的資金不是100萬元，甚至大大低于100萬元。（2）資金管理混亂，造成資金閑置或不足。因為這個環(huán)節(jié)是信息化帶動工業(yè)化鏈條上的瓶頸，直接關(guān)系到我國企業(yè)的整體運作水平。實施新制度后，原有的一些財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)沒有及時提升，不能適應(yīng)新制度的要求，造成信息失真。財務(wù)總監(jiān)的工資福利等費用由財政部門負責(zé)開支，不從企業(yè)成本中列支。在新經(jīng)濟下，以信息技術(shù)為主流的高科技高度發(fā)展，實時財務(wù)報告系統(tǒng)的建立，一方面為企業(yè)財務(wù)優(yōu)化配置資本提供了技術(shù)基礎(chǔ)，另一方面將逐級消除信息不對稱所帶來的不利影響，有利于企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者加強對企業(yè)財務(wù)配置資本狀況的監(jiān)督，這種“共同治理”的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的形成，呼喚一個能充分體現(xiàn)企業(yè)契約各方利益的企業(yè)財務(wù)目標(biāo)，而資本配置最優(yōu)化，正集中體現(xiàn)了各相關(guān)人的利益。（4）從財務(wù)經(jīng)營的角度看，資本配置最優(yōu)化始終站在財務(wù)決策的高度，為新經(jīng)濟下企業(yè)利用物質(zhì)資本市場和智力資本市場展開有效的財務(wù)經(jīng)營提供了有利的導(dǎo)向。知識經(jīng)濟社會中，企業(yè)投資對象主要是知識資本。（三） 全方位更新企業(yè)財務(wù)管理觀念面對全新的理財環(huán)境，我們應(yīng)樹立全新的理財觀念。總之，“以人為本”的財務(wù)管理觀念就是以人的發(fā)展為出發(fā)點，圍繞人的價值來開展財務(wù)管理活動，協(xié)調(diào)以財務(wù)關(guān)系為表現(xiàn)的人的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。指對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)控，它是降低財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要以現(xiàn)金流量監(jiān)控為重點，分門別類，把好關(guān)鍵點，加強現(xiàn)金流量的分析預(yù)測，強化監(jiān)控，嚴格限制無預(yù)算的資金支出。財務(wù)形象是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果在市場上的具體體現(xiàn)。會計電算化已成為財務(wù)管理手段的趨勢，而其運作過程中，財務(wù)軟件發(fā)揮著重要的作用。以求更有效地支持新的供應(yīng)鏈和策略決策。2 加強財務(wù)人員培訓(xùn)制定培訓(xùn)計劃，對不同層次的會計人員要有針對性的進行內(nèi)部培訓(xùn)。切實做到會計業(yè)務(wù)有人管，會計人員有專責(zé)。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷