公路工程質(zhì)量評比及獎懲辦法(完整版)
【正文】 各單位可以申報任何一個單項，最多申報兩個單項，如兩項均獲最高分，則取其中一項獎勵，其余一項由相應第二名獲得獎勵。二、單項獎評比組織機構(gòu)組長：高寶印副組長：朱信斌、馬悅成員：梁銀強、李勇、李陽、羅高震、馬國峰 三 、單項獎設置類別和數(shù)量（一）、工程質(zhì)量獎（5個）其中中橋一個、小橋一個、板涵一個，路基一個，路面一個。第五節(jié) 獎勵基金來源第十四條 根據(jù)合同約定，土建施工按計量價的1%及罰金做為承包商施工過程中的獎勵基金，用于對承包商過程考核獎金。工程進度得分=30+〈（實際完成工程量/計劃完成工程量）1〉30此項最高得分為30分。巡視檢查由指揮部與總監(jiān)辦組織，駐地監(jiān)理辦相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。在上級主管單位組織進行的巡查中出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題被通報批評的、對指揮部造成嚴重影響的，每發(fā)現(xiàn)一項對項目部處以2萬元/次的罰款，對監(jiān)理單位處以3千元/次的罰款，并對相關(guān)責任人進行通報批評、警告或驅(qū)逐出場；多次檢查中同類問題重復出現(xiàn)者，對相關(guān)單位和責任人進行重罰或驅(qū)逐出場。（二）、對出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的處罰對出現(xiàn)一般質(zhì)量事故的處罰⑴出現(xiàn)一級一般質(zhì)量事故的處以21萬元～50萬元的罰款；⑵出現(xiàn)二級一般質(zhì)量事故的處以11萬元～20萬元的罰款；⑶出現(xiàn)三級一般質(zhì)量事故的處以5萬元～10萬元的罰款。表中所列項目如被總監(jiān)辦檢查發(fā)現(xiàn)，總監(jiān)辦可按照列表中標準處罰施工單位，如被指揮部檢查發(fā)現(xiàn)，除處罰外還要在月度考核總分中扣除相應分數(shù)。 四、聯(lián)合檢查考核評比與巡視檢查紀律各監(jiān)理、施工單位對檢查小組的檢查工作要積極配合，對所有檢查的項目要如實提供資料，不得弄虛作假。巡視檢查考核不定次數(shù)，依據(jù)各單位進展情況進行，主要以處罰為主。通過獎優(yōu)罰劣，使項目管理同承包人的經(jīng)濟利益掛鉤，從而達到更好的管理效果。每次聯(lián)合檢查考核評比都要根據(jù)《聯(lián)合檢查考核評比細則》（附件一）給各標段打出分數(shù)。國省干道（農(nóng)村公路）各取一名，獎勵15（5）萬元，同時要求獲獎單位從獎金中分出5（2）萬元獎勵本公司項目經(jīng)理。建立質(zhì)量舉報制度，任何單位和個人都可以對施工中存在的質(zhì)量問題進行舉報。每月的考核結(jié)果指揮部將定期向全線通報，并存檔，作為施工單位年終及交、竣工考核評比的依據(jù)；指揮部根據(jù)檢查情況每月召開1—2次工地例會，不定時召開工地現(xiàn)場會議、分析施工中存在的各種問題和情況，并及時解決。 第二節(jié) 組織領(lǐng)導及檢查的形式第五條 組織機構(gòu)指揮部成立聯(lián)合檢查考核領(lǐng)導小組，詳見指揮部聯(lián)合檢查考核《獎懲辦法》。內(nèi)業(yè)資料（詳見附表六）、質(zhì)量標準體系（詳見附表七）。即:綜合檢查考核評分=聯(lián)合檢查考核評分90%+巡視檢查考核評分10%第四節(jié) 獲獎條件第十一條 承包商出現(xiàn)以下任何一條的取消獎勵資格： 出生重大質(zhì)量事故或安全生產(chǎn)事故； 弄虛作假，涂改資料，存在欺詐行為； 發(fā)生嚴重違紀、違法案件。經(jīng)辦人： 日期：巡視組組長： 日期：整改情況反饋：報告人： 日期：驗收人員： 日期G219線和豐分指工程建設項目單項獎評比辦法及細則一、總則為充分調(diào)動和發(fā)揮各參建單位的工作積極性和主動性，推行精細化管理，鼓勵先進，鞭策后進，依據(jù)招標文件及《工程管理辦法》，特制定本辦法及細則。 路面：攤鋪上面層每三公里為一個評定單元，設規(guī)范路面獎一個?？己藘?nèi)容及評分方法見附表單項獎表3。單位工程綜合評分在90分以下的單位以85
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