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公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度范本(完整版)

2025-05-24 07:49上一頁面

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【正文】 赴地搞好項目部的開發(fā)工作。組織班組開展質(zhì)量活動,開好崗前質(zhì)量生產(chǎn)會,做好收工前的質(zhì)量檢查,堅持周質(zhì)量講評活動。主管現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn),必須把質(zhì)量放在首位,要對項目經(jīng)理負責(zé),對發(fā)生的各類事故,應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加質(zhì)量生產(chǎn)檢查,從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn)生的原因,提出改進措施。 織編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案質(zhì)量措施的制定,科學(xué)指導(dǎo)施工。做到“管理質(zhì)量,人人有責(zé)”,是每個職工都認真遵守各項質(zhì)量管理制度,履行自己的質(zhì)量職責(zé),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,努力提高工程質(zhì)量水平,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。研究解決質(zhì)量生產(chǎn)及質(zhì)量上的問題。組織編制施工組織設(shè)計的制定工作、質(zhì)量技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并檢查監(jiān)督,落實工作.及時組織使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。對檢查出的問題作以記錄,制定指導(dǎo)性整改措施,定人限時落實整改,并制定預(yù)防措施。認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,并立即上報,協(xié)助事故調(diào)查。施工期間搞好施工檢查及施工試驗、調(diào)度。執(zhí)行工程質(zhì)量管理標準和檢查制度,檢查班組施工工程標識和追溯性,負責(zé)項目部創(chuàng)優(yōu)工程計劃的落實。 與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗及推廣應(yīng)用工作。項目部必須成立招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組,物資部門具體負責(zé)項目物資招標工作,并將招標工作結(jié)果報公司 物設(shè)部備案。認真貫徹上級有關(guān)機械設(shè)備工作的方針、政策、各種規(guī)章指標和經(jīng)審批的安全技術(shù)設(shè)施.遵守項目部對各種機械設(shè)備的申請計劃和更新改造,配件供應(yīng)建議計劃的規(guī)定。人力抬運或吊車吊裝鋼模板、鋼筋網(wǎng)片時,應(yīng)輕抬輕放,不得拋擲,以免因碰撞而發(fā)生彎折、扭曲。路基基層施工完成后路面施工前,禁止車輛通過。分包和勞務(wù)用工管理制度所有分包隊伍和勞務(wù)用工必須在公司登記注冊,方可簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議。對施工技術(shù)低劣,不聽從指揮,違章蠻干,紀律松弛的作業(yè)隊,堅決辭退。工程技術(shù)、試驗、合同、清方計價資料。記錄內(nèi)容:圖紙名稱、x x冊、從x x頁到x x頁共x x頁、細目名稱、領(lǐng)取人簽字/領(lǐng)取時間、發(fā)放人簽字/發(fā)放時間。必須妥善保存并上報。(1)工程部內(nèi)部人員查看資料征得內(nèi)業(yè)主管的同意即可?,F(xiàn)場確認等級簽認。單位工程開工報告申請制度一、執(zhí)行西工指“增建、擴建鐵路工程的施工,都必須按單位工程辦理開工報告審批手續(xù)之后方可開工”的規(guī)定。地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成。在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。組織測量隊對線路中心、交點、轉(zhuǎn)點、水準基點進行復(fù)測核對,編制復(fù)測成果和繪制樁橛圖。小橋涵工程施工測量:① 按設(shè)計里程位置測定橋涵中心樁及縱橫向中心線,并設(shè)置護樁。③ 基坑挖成后,恢復(fù)墩臺中心樁,放置基礎(chǔ)邊緣線。② 測定站線中心及道岔中心,設(shè)置水準點。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度工程試驗是保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟合理地使用工程材料,降低工程造價、提高施工技術(shù)水平的重要手段,建立工程試驗檢驗制是提高施工技術(shù)管理水平的需要。 推廣采用行之有效的新技術(shù)、新材料、新工藝。三、 試驗工作制度 建立“委托(申請)試驗取樣制度”,嚴格執(zhí)行送樣申請手續(xù)。嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程進行各項檢驗工作。質(zhì)量控制點應(yīng)嚴加控制。了解水文地質(zhì)資料、水準基點、控制樁橛,為施工調(diào)查作好準備。檢查記錄由檢查人和授權(quán)人共同簽認。 傷亡事故報告主要內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人員簡況、直接經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故發(fā)生的原因初步分析(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況(5)事故報告的單位。 對客戶進行質(zhì)量回訪,根據(jù)客戶的要求修改存在于質(zhì)量管理各方面的要求。質(zhì)量信息管理制度根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊及其程序文件,結(jié)合本項目部具體情況,特指定質(zhì)量信息管理制度,如下: 關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、搜集、整理后登記存檔,以備查閱。 發(fā)生輕傷事故必須在24小時內(nèi)報公司安質(zhì)部。 核對材料型號、工程數(shù)量是否與設(shè)計一致,工程數(shù)量計算后要經(jīng)第二人復(fù)合,防止差錯。技術(shù)交底應(yīng)包括示意圖、工序安排、施工方法、技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準及允許偏差、安全質(zhì)量控制措施、文明施工等?! ≡加涗浗?jīng)檢驗組長(或在本室領(lǐng)域有五年以上工作經(jīng)驗者)復(fù)核后,用碳素墨水或檔案圓珠筆,檔案單面黑色復(fù)寫紙認真填寫檢驗報告,并按規(guī)定整理歸檔保存。選送的試驗材料,其規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量必須符合規(guī)定。 對沙、石材料材質(zhì)進行初步鑒定。 檢驗建筑物、構(gòu)筑物等工程和構(gòu)件的質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、規(guī)則和設(shè)計要求??⒐y量① 線路路基完成后,重新測設(shè)中樁,根據(jù)測量路基寬度和標高,填寫“鋪軌前檢查證”。檢查圬工邊緣線,并檢測水平標高。③ 設(shè)置臨時水準點。誤差超過標準,但相差較小時要隨時調(diào)整,并告知有關(guān)單位;差值較大時,應(yīng)及時報告建設(shè)單位,由設(shè)計院進行調(diào)整。開工報告格式詳見附表。機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。二、單位工程開工報告是驗工計價、竣工驗收的主要依據(jù)之一。單位工程質(zhì)量的檢查認定。(3)簡單的查閱必須在工程部內(nèi)完成,原件不得帶走;需要帶走的,可帶走復(fù)印件,帶走原件必須要領(lǐng)導(dǎo)批示。工程技術(shù)資料的管理(1)工程資料的填寫模式參照《驗標》統(tǒng)一格式、規(guī)范填寫;填寫要及時、真實、有效。(4)圖紙屬于工程部特有文件,不得存放公司其他部門,其他部門也不能隨意借閱。二、檔案保存必須設(shè)專門的資料存放地即檔案室存放檔案,項目部在工程部,項目部在工程部,項目分部在技術(shù)室,并且由史金專人負責(zé)管理;管理人員必須全面負責(zé)檔案的分類、記錄、存放、借閱等一切事宜。項目部要建立特殊工種臺帳,保存員工依法取得的上崗證原件或復(fù)印件。分包隊伍和勞務(wù)用工施工人員必須經(jīng)安全教育后方可上崗。四、房建工程房屋基礎(chǔ),橋涵基坑在開挖前,路塹、路基施工中應(yīng)做好排水準備,防止雨水破壞。橋墩臺、涵身成型后加以圍護,防止機械性碰撞損壞。機械設(shè)備管理人員必須參與施工調(diào)整,作好施工機械的事實策劃工作,完善相關(guān)各項資料。項目部物資管理人員必須依照技術(shù)部門提供工程用料計劃進行編制采購計劃,經(jīng)技術(shù)、財務(wù)部門簽認,項目經(jīng)理批后,報公司物資設(shè)備部,物資設(shè)備部進行安排分期分批組織供應(yīng)。2. 建立、健全項目工程所用機械設(shè)備的臺帳。八、試驗員質(zhì)量崗位職責(zé)制負責(zé)本人的檢驗工作質(zhì)量。施工完畢后,組織搞好竣工測量及做好竣工文件。崗前要對所使用的工具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進措
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