【摘要】中國石油湖南銷售公司規(guī)章制度管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范管理,完善中國石油湖南銷售公司(以下簡稱“公司”)規(guī)章制度,提升執(zhí)行力,確保公司各項規(guī)章制度符合國家有關(guān)法律法規(guī),符合上級公司及行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,建立標準規(guī)范的規(guī)章制度體系,參照股份公司的相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及分公司規(guī)章制度管理,控股公司規(guī)章制度管理參照本辦法
2025-04-12 05:42
【摘要】研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項目的立項、進度跟蹤、項目評審及獎懲的相關(guān)程序,充分發(fā)揮科研人員的主觀能動性和專業(yè)特長,提高研發(fā)項目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則 研發(fā)項目須經(jīng)立項審批方可進行,未經(jīng)立項審批的研發(fā)項目公司一概不予認可。第三條項目分類 根據(jù)項目的復(fù)雜性、影響程度及技術(shù)難度,研發(fā)項目分為A、B、C三類,具體為:A類:新產(chǎn)品研
2025-08-10 10:38
【摘要】項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實行勞
2025-04-13 01:05
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號:SDECL/QG/MD/01版本號/修改狀態(tài):C/0實施日期:200
2025-04-12 00:05
【摘要】北京建龍重工集團有限公司制度編號:Y2357制度頁數(shù):共17頁提案制度管理辦法編制人:李榮虎審核人:李術(shù)東批準人:張志祥主辦單位:集團總部總裁室發(fā)布日期:2011年11月3日生效日期:2011年11月3日第一章總則第一條定義提案制度是指為建立并維持一個持續(xù)、開放性的溝通渠道,鼓勵員工參與生產(chǎn)經(jīng)營與管理,
2025-04-12 06:49
【摘要】安丘市村級工作規(guī)范化管理辦法(征求意見稿)第一編總則第1條為進一步強化基層基礎(chǔ)工作,全面提升村級治理規(guī)范化、法制化水平,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基和執(zhí)政地位,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,特制定本辦法。第2條本辦法根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》、《山東省實施〈中華人民共和國村民委員會組織法〉辦法》
2025-04-16 02:31
【摘要】最新員工考核管理辦法制度范本(10篇) 在社會一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,那么制定規(guī)范制度需要注意哪些問題 呢?以下是小編準備的最新員工考核管理辦法制度范本,歡迎借鑒參考。 ...
2025-09-07 03:56
【摘要】項目部管理制度、管理辦法、管理規(guī)定匯編編制:審核:批準:2010年6月15日85/86目錄1.項目部管理制度………………………………………………………12
2025-04-19 01:21
【摘要】項目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項目建設(shè)全過程的重要工程管理活動。為確保項目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項目管理特點及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計
2025-04-19 01:16
【摘要】項目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(勞務(wù)費)管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。2職責(zé)集團公司集團勞務(wù)管理中心是集團勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【摘要】委托項目管理辦法湖南華路建設(shè)集團有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項目開發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項目開發(fā)流程圖..........
2025-04-12 06:13
【摘要】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管理工
2025-04-12 11:06