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德陽天星快速干線項目管理辦法制度規(guī)范工作范文-免費閱讀

2025-05-12 07:01 上一頁面

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【正文】 。十四、建立、建全消防安全組織,定期組織消防知識學(xué)習(xí)和消防演習(xí),并做好記錄。八、住地宿舍和作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)私自安裝、拆除電線電器,需要時必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理,作業(yè)完工后要及時清理現(xiàn)場雜物,消除火災(zāi)隱患。二、項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)本項目的消防安全檢查工作,并做好記錄。宿舍門及窗戶應(yīng)定時擦抹,保持潔凈。室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),以保持空氣新鮮。 環(huán)境衛(wèi)生檢查辦法一、辦公室辦公桌面文件、書刊、資料擺放整齊,桌面無塵土。單位應(yīng)有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的“衛(wèi)生許可證”及炊事人員“健康體檢合格證”。三、采用化學(xué)藥物消毒的物品,應(yīng)配備三個有足夠容積的水池(或器皿);采用消毒柜等物理型消毒的,應(yīng)設(shè)有二個水池,并具備密閉餐具儲藏柜。二、安全用電 宿舍內(nèi)必須用220伏標(biāo)準(zhǔn)電壓,禁止使用高壓電。宿舍內(nèi)飯桌應(yīng)保持清潔,飯后及時清理。十二、職工宿舍嚴(yán)禁使用電熱及其他大功率設(shè)備,不得私自改動亂接電器線路,配電線路應(yīng)滿足用電需求,不得超負(fù)荷運行。操作人員應(yīng)穿絕緣鞋,帶絕緣手套。四、閘箱必須門鎖齊全,箱體應(yīng)有明顯標(biāo)識,并標(biāo)明專業(yè)負(fù)責(zé)人。七、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相應(yīng)的技能培訓(xùn),取得國家、地方政府有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證后,方可從事與證書規(guī)定相一致的作業(yè)。六、勞務(wù)工必須遵守國家及項目部制定的勞動生產(chǎn)紀(jì)律。六、安全培訓(xùn)必須體現(xiàn)全面、全員、全過程地覆蓋施工現(xiàn)場的所有勞務(wù)工人員,貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工的各個階段和方面。五、安全培訓(xùn)必須體現(xiàn)全面、全員、全過程地覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員,貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工的各個階段和方面。二、對施工中的成品應(yīng)按計劃和規(guī)定適時檢驗、試驗并加以標(biāo)識。三、到場檢驗合格后的物資分類存放、標(biāo)識,儲存時要注意防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防雷、防蛀、防鼠、防塵等有關(guān)事項。二、機動車駕駛必須由單位指定持有有效駕駛證且并與駕駛車型相符的駕駛員駕駛。如當(dāng)日當(dāng)次沒有使用完畢,作業(yè)后剩余物品及時入庫保存,做好相關(guān)記錄。十二、機械設(shè)備進(jìn)場后貼掛標(biāo)識。八、設(shè)備運轉(zhuǎn)中如有水、油等滴、漏,應(yīng)用立即停止運轉(zhuǎn),維修人員及時檢查修復(fù),維修完好后再使用。為規(guī)范機械設(shè)備管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益,保證機械設(shè)備安全運行,特制定本辦法。三、編寫過程應(yīng)本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、適宜的原則編制,并具有一定的針對性。,如設(shè)計變更,施工與設(shè)計圖不符情況,變更施工方法,工程質(zhì)量事故及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法等。 施工日志填寫辦法一、工程施工日志是進(jìn)竣工資料之一,應(yīng)按工程項目分別建立并編號,經(jīng)常放在工地,并指定專人負(fù)責(zé),詳細(xì)填寫當(dāng)日工程施工內(nèi)容,不得日后補填。質(zhì)量不符合和糾正信息。二、工作程序 信息交流可通過口頭傳達(dá)、書面文件、電話等一切可利用的途徑。三、試驗員送樣后及時索取試驗報告并保管,避免影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗線,未經(jīng)驗線不得施工。二、開工報告編制的格式應(yīng)遵守TB104022002《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。二、技術(shù)人員在認(rèn)真查看圖紙后,按照驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范技術(shù)要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制指導(dǎo)性的現(xiàn)場施工技術(shù)交底。七、在做到測量資料準(zhǔn)確無誤后方可對現(xiàn)場進(jìn)行交底,未經(jīng)復(fù)核和檢算的資料嚴(yán)禁使用。保護現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。二、組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章辦法和安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品,提高自我保護意識。 安全工作交班辦法一、工程施工安全工作必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程執(zhí)行。四、分部、單位工程分部、單位工程質(zhì)量驗收,首先由施工單位項目負(fù)責(zé)人檢驗簽認(rèn),簽認(rèn)后申報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)后再申報勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人檢驗簽認(rèn),勘察設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后再申報建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人檢驗簽認(rèn),建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后由施工單位對工程成品進(jìn)行保護。 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)辦法一、工程施工中要按自檢、互檢、他檢的原則。五、對造成工程質(zhì)量事故者并給予50元至100元的處罰。 安全生產(chǎn)獎罰辦法總 則為了加強勞動安全管理,確保職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康,增強職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,鼓勵職工的積極性和創(chuàng)造性,維護項目的生產(chǎn)秩序,根據(jù)根據(jù)《合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天星快速干線工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《天星快速干線工程安全生產(chǎn)違規(guī)違約處理細(xì)則》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目的具體情況特制定本辦法。職工對安全管理工作不合理的地方提出意見和建議。 安全信息管理辦法一、目的通過安全信息交流與協(xié)商進(jìn)行規(guī)范安全管理,確保工程安全處在穩(wěn)定、可控、有序狀態(tài)。二、在施工中對違犯勞動紀(jì)律、違犯作業(yè)紀(jì)律的人員進(jìn)行登記,并對直接責(zé)任者、主要責(zé)任者進(jìn)行批評教育。 安全生產(chǎn)例會辦法一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季、每月召開一次安全會議,總結(jié)安全工作,分析安全生產(chǎn)狀況,抓住安全工作重點,采取相應(yīng)對策,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。五、項目部在施工過程中要嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全卡控措施,抓好落實。 易發(fā)事故控制工作辦法為加強安全生產(chǎn)管理,強化“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè),逐步實行精細(xì)管理,消除安全隱患,防止和減少生產(chǎn)安全事故,減少事故所造成的損失,著力環(huán)節(jié)控制,明確責(zé)任體系,深化事故易發(fā)點控制,加強監(jiān)督執(zhí)行,加大責(zé)任追究,全面迅速提升安全自控能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)安全目標(biāo)。七、安全檢查小組不只查安全隱患還要查思想、查紀(jì)律、查違規(guī)、違法、查違章違紀(jì)等各項工作?!肮苌a(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則實施層層包保,層層把關(guān)。發(fā)生事故要立即報告班組長,保護事故現(xiàn)場,積極參加事故搶救工作。組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品,提高自保意識。定期組織安全衛(wèi)生檢查,預(yù)防煤氣中毒和食物中毒事故發(fā)生。新職工轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工上崗時,必須會同有關(guān)部門進(jìn)行崗前培訓(xùn),不經(jīng)安全教育,不得上崗。會同人教部門對新職工,轉(zhuǎn)崗及重新上崗職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。制止違章指揮違章作業(yè)。組織定期、專業(yè)、季節(jié)性安全檢查,督促施工中檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改。1文化、生活、衛(wèi)生條件必須符合開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的有關(guān)要求。施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護員、駐站員、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)及持證上崗。糾正違章指揮、冒險蠻干。一、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長有主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨項目部人員調(diào)配及時調(diào)整,使安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作銜接好。十、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地進(jìn)行安全大檢查,查出的問題要督促在 限期內(nèi)整改完。安全防護設(shè)實必須符合要求,施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(全體人員)施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備,對會議決定事項組織貫徹落實。組織協(xié)助有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理辦法,并對各項安全生產(chǎn)管理辦法的執(zhí)行情況和安全技術(shù)措施計劃實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查。參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)角度分析事故的原因和提出防范措施。向培訓(xùn)部門提供特殊工種人員名單,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗。負(fù)責(zé)煤氣中毒和食物中毒事故的調(diào)查分析和處理,提出改進(jìn)措施。認(rèn)真落實施工安全技術(shù)交底的要求,做好班前安全講話、不違章指揮、冒險蠻干。有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對項目部領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全健康的錯誤決定和行為提出批評和控告。確保把責(zé)任落實到每名職工,措施落實到每道工序,做到“安全工作無小事”的意識。全面檢查,不留死角。 安全防護用具、防護設(shè)施安全標(biāo)志等管理辦法一、項目部物資設(shè)備科根據(jù)本項目工程所需要的安全防護用具、防護設(shè)施、安全標(biāo)志等用品要及時從公司有關(guān)部門領(lǐng)取及購買。特制定本辦法。六、建立健全安全管理辦法,明確安全崗位責(zé)任制。二、項目經(jīng)理部成員及班組長必須每天早晨參加安全生產(chǎn)例會,項目經(jīng)理安排當(dāng)天的生產(chǎn)工作,對當(dāng)天的施工任務(wù)提出具體安全生產(chǎn)要求,明確責(zé)任人。 安全事故報告、調(diào)查和處理辦法一、安全事故分重大安全事故和一般安全事故兩類。二、工作程序上級下發(fā)的有關(guān)安全文件要及時傳達(dá)到每位職工,按文件要求要認(rèn)證落實執(zhí)行施工中發(fā)現(xiàn)有安全問題時要及時溝通。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制止或上報。實行安全生產(chǎn)管理的獎懲必須把思想政治教育同濟手段結(jié)合起來,對安全生產(chǎn)管理中作出顯著成績的給以獎勵,對玩忽職守、違章指揮、違章操作,導(dǎo)致事故發(fā)生的給予經(jīng)濟處罰,獎懲只是一種手段,重要的是要使廣大職工懂得搞好施工安全是對自己、對別人生存權(quán)的保護,從而激發(fā)每個職工安全生產(chǎn)的自覺性,這才是根本之所在。 安全資料管理辦法一、項目部安全資料的管理應(yīng)嚴(yán)格按國家行業(yè)規(guī)范有關(guān)條款及中國四冶頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《管理手冊》、《程序文件》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、購買原材料之前首先對原材廠家進(jìn)行考察,考察確認(rèn)后雙方簽定購買合同。 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理辦法一、質(zhì)量事故分重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩類。二、所有參加施工人員必須聽從指揮和安全工作按排。 施工測量復(fù)核辦法為確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,統(tǒng)一工程測量的技術(shù)要求,保證測繪成果準(zhǔn)確無誤,特制定本辦法。八、所有測量資料符合完后,符合人必須簽字確認(rèn)。三、施工技術(shù)交底中應(yīng)包括工程概況、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。報告填寫的內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確,字跡清晰并簽字蓋章。四、隱蔽工程及關(guān)鍵部位在施工過程中要隨時進(jìn)行檢查辦理,不得后補,確保工程
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