【正文】 安全舉報制度 .....................................................712 / 119三、管理標準 .................................................................73167。1閑置設(shè)備管理制度 .....................................................65167。電力安全工作例會制度 ..................................................40167。1配件管理制度 .........................................................26167。設(shè)備管理制度 ...........................................................9167。設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 ...............................................5167。電纜管理制度 .........................................................22167。運輸車輛定額、價格管理制度 ............................................34167。1 “三電”管理辦法 ......................................................52167。租賃、修理費定額、價格管理制度 .......................................69167。計量技術(shù)標準 ..........................................................84四、機電部工作標準 ...........................................................86167。地面設(shè)備管理員工作標準 ................................................94167。車票交易流程說明 .....................................................104167。電量考核流程管理標準表 ...............................................112167。 試驗電工必須熟悉試驗設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)。 更換和試驗絕緣油應(yīng)有記錄； 橡套電纜還要求做浸水耐壓試驗，浸水試驗時間不少于 48 小時。 試驗準備工作完成后，應(yīng)立即進行耐壓試驗。工作人員應(yīng)精力集中，隨時警惕異?，F(xiàn)象發(fā)生。 1特殊重要的電氣試驗，應(yīng)有詳細的安全措施，并經(jīng)電氣負責人（工程師、技 術(shù)員）、機電副總批準后才能進行。 在試驗過程中，需改換接線時，必 須停電后放電，未放電時禁止改接線。 堅持設(shè)備使用和維護相結(jié)合的手段，設(shè)備使用者負責維護，并且實行專責制，對主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用要實行專人、定機、持證操作， 嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程，對單人使用的設(shè)備由操作者負責，多人操作的設(shè)備實行機臺長制 ，公用設(shè)備必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，認真填寫運行記錄。設(shè)備定期檢修制 機電設(shè)備定期檢修工作必須是專職的機電檢修人員。機電干部上崗查崗制度 主提升絞車保護裝置、提升容器及鋼絲繩、罐籠( 箕斗)的連接、防墜裝置、推 車機、阻車器等， 隊長、主管技 術(shù)員每半月檢查一次，機電礦長、副 總、機 電部 長每月檢查一次。 供電系統(tǒng)：井上下供電系統(tǒng)安全保護裝置、電氣絕緣狀況，防爆性能以及“ 三無” 、“四有 ”、“兩齊”、“三全” 、“三堅持”執(zhí)行情況，機電隊長、主管技 術(shù)員每月檢查一次，機電部長，機電礦長、副總每月檢查一次。（2）根據(jù)設(shè)備年度計劃，各單位每月 20 日－25 日報下月設(shè)備計劃，注明設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、 時間和使用地點，無計劃不予供給；造成影響生產(chǎn)，后果自負。電氣設(shè)備必須經(jīng)過防爆驗收。⑤凡因 設(shè)備管理員失職造成影響生產(chǎn)使用的，視情節(jié)輕重給予責任人 50－200 元處罰。12 / 119（5）運行中的各種生產(chǎn)設(shè)備的性能檢測，必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得超期或漏檢。（2）采煤工作面設(shè)備由公司平衡有關(guān)單位拆除和安裝，采煤工作面安裝剩余設(shè)備、部件由安裝單位負責回收。運輸特殊設(shè)備時，使用 單位必須安排專人跟車，在運輸途中造成設(shè)備損壞的，對責任者或責任單位按原價進行處罰。（1）設(shè)備日常檢修、大修理統(tǒng)一由機電部掌握，按礦下達的可控指標，集中控制，不得超指標。（7）大修理工程完工后，應(yīng)按《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》嚴格驗收，并進行空、重負荷 試驗運轉(zhuǎn)和效能測定；電氣設(shè)備要做耐壓試驗，隱蔽工程應(yīng)進行中間驗收，并有記錄可查。（3）機電部設(shè)備庫必須建立機電設(shè)備技術(shù)檔案，詳細記錄設(shè)備銘牌的各項數(shù)據(jù)、入庫驗收時間和設(shè)備的“三證一 標” 。（5）刮板機無回煤坑，每處罰款 100 元；缺壓鏈塊、分鏈器每處罰款100 元；機尾軸不轉(zhuǎn)圈、飄鏈、脫鏈、槽面 嚴重 傾斜者每處罰款 100 元；缺馬蹄環(huán)、刮板、螺絲 等零部件每處罰款 50 元。（13）噴漿機變速箱漏油，每臺罰款 100 元，廢料糊裹電機，散熱片、電機風罩無保護蓋，每臺罰款 100 元。（21）設(shè)備損壞嚴重者，除對責任單位執(zhí)行罰款外，還要追究責任人18 / 119的責任，設(shè)備使用過程中造成事故的，按事故追查處理。 機電部會同檢查科及時組織機電運輸事故的追查分析，提出處理意見。如造成 設(shè)備 或部件報廢者，則賠償設(shè)備或部件原值的 5%～20%，并由其單位寫出書面事故報告，報送主管礦長、機電礦長、機 電 副總、機 電部等有關(guān)單 位。 司機應(yīng)做到“ 三懂”、“ 四會”，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程。 防爆檢查員對工作面的設(shè)備（小件）每周檢查兩遍并做好記錄。 各單位需用的電纜，由電管組統(tǒng)一審批后，再由電纜組發(fā)放，新電纜由使用單位領(lǐng)取后交到電纜組。并填寫通知單要求限期處理，否則給予罰款。 停用的電纜十天之內(nèi)不交到電纜組，每米罰 1 元，對回收及時的給予每米 元的獎勵。 24 / 119167。 對嚴重損壞和無故埋壓，丟失電器小件的單位，小型電器組有權(quán)責成找出責任者。1油脂管理制度 按照設(shè)備的技術(shù)要求，編制潤滑規(guī)程， 檢查潤滑制度的執(zhí)行情況，在規(guī)程中要明確潤滑部位；潤滑劑的種類和牌號，確定每次的加油周期，規(guī)定 專人。 學(xué)習(xí)與介紹有關(guān)設(shè)備潤滑管理的先進經(jīng)驗，并提出合理化建議，在缺乏適用油時確定代用油（脂）的品種規(guī)格。庫存數(shù)量及消耗規(guī)律。努力降低配件消耗。嚴禁甩保護運行。每月 1 日、10日、20 日分 別由用車單位的核算員到機電部認購車票，每次認購的車票最高數(shù)額不得超過月初車輛核算計劃的 1/3（不包括增補車輛）。二、礦車運輸計劃的調(diào)整機電部負責每月定期召開礦車運輸計劃編制會議，參會單位和人員要簽字，并做好會議記錄，認真聽取職能部室、用車單位的意見，不斷改進礦車運輸計劃的合理性、準確率。考核時間根據(jù)礦所下生產(chǎn)計劃，特將每月月初至月底定為一個考核時段。四、結(jié)算管理每月月初由機電部根據(jù)礦生產(chǎn)計劃做當月運輸用車計劃，并報市場辦，作為生產(chǎn)單位收入；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要到機電部領(lǐng)取車票，記入生產(chǎn)單位支出；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要向運輸單位申請運輸服務(wù)，并支付相應(yīng)車票作為運輸單位收入；月底運輸單位將收入（車票）報機電部，由機電部根據(jù)運輸單價對運輸服務(wù)單位收入進行結(jié)算劃轉(zhuǎn)。電力市場計量管理制度根據(jù)公司電力市場管理要求，為更好地實行內(nèi)部市場化電力市場管理要求，確保中泰礦業(yè)公司的經(jīng)濟指標完成，適應(yīng)中泰礦業(yè)實行市場化管理運作的要求，降低電力消耗，控制噸煤電費成本，特制定公司電力市場管理制度，望各單位認真執(zhí)行貫徹：一、成立電表計量管理小組：組長：機電部部長成員：三電辦及電管組成員。各單位用電定額詳見公司內(nèi)部市場化價格匯編，各單位需要調(diào)整用電定額時，由單位提出申請報市場辦價格委員會審批，由市場辦36 / 119通知機電部更改用電定額。不按規(guī)定安裝或不正確使用節(jié)電裝置，每次（處）罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)款 100 元。行政科對工業(yè)廣場的照明要嚴格按規(guī)定的時間停送電，否則每次對責任人罰款 100 元。1凡不按礦規(guī)定的班次生產(chǎn)和檢修的對批準人每次罰款 100 元；不按礦規(guī)定時間排水的對責任人罰款 100 元。二、本制度罰款每月由機電部匯總報企管部審批，列入財務(wù)部專用帳戶，每季度提取罰款 70%，用來獎勵節(jié)約 用電工作先進單位和個人。五、電力安全工作例會的要求：電力安全工作例會應(yīng)有參加會議人員簽名，完整的記錄，并立卷存檔。 企業(yè) 工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時，嚴格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進 行企業(yè)電力負荷計算，杜絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。 1設(shè)備操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全用電管理工作，因自身管理不到位或事物造成事故的每次罰款 100 元，造成重大事故的，由礦研究處理。二、電費考核職責：按內(nèi)部市場化管理制度，測算、修改、 發(fā)布電量消耗量定額及價格，并根據(jù)實際情況不斷修改完善；負責全礦電力市場的用電管理工作，制定公司各單位的用電定額、各單位用電預(yù)測、考核、計量器具的管理等工作。一、公司成立中泰礦業(yè)電力市場管理價格測算小組：組長：機電副總經(jīng)理 負責中泰礦業(yè)用電電力市場管理工作。福利科食堂用電：根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整用電，原則上按50000kwh/月（69 月份），其余月份均為 35000kwh/月，月末對福利。成員：三電辦成員，具體人員分工如下：汪鏗、朱衛(wèi)華 負責電力市場電量統(tǒng)計及定額修訂工作張永玲 負責建立計量器具臺帳及檢定，能源消耗量的統(tǒng)計工作麻玉景 負責電力市場管理信息處理測算小組負責按內(nèi)部市場化管理制度及電力市場，測算、修改、發(fā)布各生產(chǎn)單位電量及能源消耗量定額及價格，并根據(jù)實際情況不斷修改完善。四、電費考核時間：每月 2 日公司機電部向市場辦報各單位用電預(yù)算，4 日前報各單位預(yù)收入結(jié)算單；下月 2 號前報各單位支出結(jié)算單，6 日前報節(jié)超、調(diào)增減結(jié)算單， 8 日前報經(jīng)營分析。各單位必須指派專人負責本單位范圍內(nèi)的安全用電工作。1降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設(shè)置必須在 26℃以上，無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。 企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。合理用電、 節(jié)約用電管理制度 能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。電力安全工作例會制度為了更好地貫徹中泰礦業(yè)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)的的方針政策，不斷完善公司安全用電制度，及時總結(jié)用電安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使公司用電安全管理在健康、有序、高效的軌道上運行，切實做到對用電工作的可控、在控，特制定本制度：一、制度適應(yīng)范圍：本制度適應(yīng)中泰礦業(yè)電力市場化各級主體，即公司一級主體（中泰礦業(yè)機電部）、公司二級主體（中泰礦業(yè)各單位）、公司三級主體（中泰礦業(yè)各單位班組）。1地面用電全部使用節(jié)能燈，各辦公場所照明使用 30W/盞以下39 / 119的節(jié)能燈具，生產(chǎn)車間照明使用小于 100W/盞以下的節(jié)能燈具，工業(yè)廣場取消白熾燈，違者罰款 100 元/處。發(fā)現(xiàn)不經(jīng)批準私自接線者，對私自同意外單位接電的單位罰款 500 元，對施工單位罰款 500 元（從工程款中扣除），并補交所用電費。若遺失或損壞，不按規(guī)定使用計量裝置的，每次對責 任人（沒有責任人的對機電隊長）罰款 100 元，并限期安好。凡增加用電地點的由單位提出申請，向機電部領(lǐng)取計量電表，在 3 天之內(nèi)安裝完畢，機電部組織人員進行驗收，驗收合格后，方可進行送電生產(chǎn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位用電負責，各用電單 位機電副隊長負責并制定本單位的用電管理措施（報機電部備查），各 單位用電實行目標管理井下各單位用電地點必須加裝防爆電表，凡不按規(guī)定加裝電表的單位，對單 位罰款 1000 元并按設(shè)備運行負荷計算電量繳納電費。運輸車輛定額、價格管理制度一、定額、價格管理機構(gòu)一級市場主體：總會計師 市場辦二級市場主體：各生產(chǎn)區(qū)隊、科（室）三級市場主體：各生產(chǎn)區(qū)隊班（組）二、定額、價格的測算依據(jù)2022 年全年巖巷進尺計劃為 5030 米，其中四一隊、四二隊計劃進尺 3250 米（ 斷面 900 米， 斷面 600 米，10 斷面 1750 米）；四四隊、富昌公司計劃進尺 1780 米（ 斷面 1200 米，10 斷面 580米）?？己朔治隹偨Y(jié)每月月底根據(jù)本月車輛使用情況做分析總結(jié)，內(nèi)容包括：對與計劃出入較大的單位分析找出原因，各單位車輛實際使用情況，計劃變動情況，產(chǎn) 量、 進尺完成情況， 總結(jié)經(jīng)驗與不足等。三、礦車運輸計劃考核考核程序每月月底統(tǒng)計各單位實際用車數(shù)量，以月初所下用車計劃為準線，實際節(jié)超考核。四、車票回收及退票29 / 119為減少車票消耗，循環(huán)利用車票，實行車票回收、退回管理，機電部建立車票回收、退票記錄本，對回收、退回的車票進行分類、數(shù)量等統(tǒng)計。井下所有的膠帶運輸巷，膠帶距頂板的高度不小于 600mm。1阻燃膠帶管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第