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江蘇格瑞實業(yè)有限責任公司管理制度[001](完整版)

2025-05-24 04:50上一頁面

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【正文】 ;⑼、不節(jié)約水、電、飯等,不愛護機械設備、工具器材等公物。㈦、員工出差歸徐應及時上班,否則按有關規(guī)定處理。㈢辭退和解除勞動合同,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。有證明未經批準亦視為曠工,診療費用按國家規(guī)定辦理。㈤、試用員工只享受基本工資,培訓員工只享受基本生活費(300元/月)。㈡、確因工作需要,經批準可安排加班,員工必須予以合作,生產崗位可發(fā)加班工資,管理崗位可以采用調休的辦法。2002年全年共為7家卷煙廠生產18個等級的膨脹煙絲2766噸,實現(xiàn)綜合利稅(含代繳消費稅)7003萬元,其中利潤2107萬元,為徐州市地方經濟和江蘇煙草的發(fā)展做出了積極的貢獻。隨著全球范圍環(huán)保觀念的不斷深入,氟里昂膨脹煙絲工藝被逐步淘汰,二氧化碳膨脹煙絲工藝因其使用的經濟性而得以迅速發(fā)展。企業(yè)核心能力源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源及對其有限資源的優(yōu)化配置和充分利用,企業(yè)的戰(zhàn)略資源包括資本資源、技術裝備資源以及人力資源等,由于人的主觀能動性的存在,人力資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。隨之而來的,是以知識為基礎的企業(yè)核心能力日益成為企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的源泉。為進一步統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,同時有利于員工學習、領會并在此基礎上模范遵守,制造工程部對部門的各項基礎管理制度進行了全面修訂,連同部分公司管理制度一并編輯成冊,作為員工學習特別是新來員工培訓的基本資料。公司現(xiàn)有二氧化碳膨脹煙絲生產線一條,生產能力為1140Kg/h,主體設備從美國AIRCO公司引進,具備國際先進水平,配套設施完善。二、員工報到程序員工接錄取通知后,應在指定時間內報到,逾期作放棄處理。㈡、員工的工資由崗位工資、考核工資(獎金)年功工資、福利等幾部分構成。㈢、喪假:員工直系親屬(指配偶、父母、子女、岳父母、公婆)去世可以享受喪假,喪假為三天。㈦、員工的產假、探親假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。㈣、員工需請假時,須由部門負責人簽署意見,報人力資源部備案;部門以上負責人請假須由分管副總簽署意見,報人力資源部備案,得到批準后方可離崗。㈢、獎勵的審批實施權限通報表揚由部門提出、分管副總批準、報人力資源部備案。凡第一次發(fā)生甲類過失的,由主管部門主管提出警告,以示注意,同時扣罰當月個人10%的收入。㈥、處理的審批權限警告和“過失處理單”由部門負責人簽發(fā)直接生效。男工嚴禁留長發(fā),剃光頭,女工宜化淡妝,宜少戴首飾。、服從,對待同事要熱情,處理工作要冷靜,提倡微笑待人,微笑服務。,不讓鈴聲響過三遍,遲接電話要表示歉意。,應將對方名片排列在桌上,對照再認,結束后放入口袋或公文包中。,不能酒多失態(tài)。,物品擺放整齊,環(huán)境文明衛(wèi)生。 設立部門獎金系數:、。五、各部門月度考核指標制造工程部①完成月度生產量 30分②電、油、CO2消耗不超標 30分③產品質量管理達標 15分④設備管理無故障 15分⑤現(xiàn)場管理做到“六無”,“五到位” 10分“六無”:無浮灰、無污跡、無雜物、無落陷、無死角、無違規(guī);“五到位”:制度到位、責任到位、考核到位、獎懲到位、整改到位。%,以三噸為一批次作取樣點,超標一次扣1分,自我發(fā)現(xiàn)一次質量問題不作及時處理的扣2分,不作處理的扣5分。配電室應切實做好全廠的供電工作,保證供電的安全性、可靠性。各部門應嚴格控制非生產用電,嚴禁使用電爐燒水、做飯及采暖等,應做到人走燈熄,嚴禁出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象。 五、財務管理實施辦法(蘇瑞〔2003〕7號 2003年3月13日印發(fā))為了適應市場經濟的要求和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,建立健全公司內部的財務約束機制,規(guī)范會計核算工作的基本要求,提高企業(yè)經營管理水平,根據《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的要求,結合公司的實際,參照《會計法》,特制定本實施辦法,希遵照執(zhí)行。第四條:財務管理體制㈠、總經理是企業(yè)一切財務活動的最高負責人;總經理在國家法律、法規(guī)和財經制度許可的范圍內領導企業(yè)的各項經濟活動,完成上級公司下達的各項經濟指標。原始憑證記載的各項內容均不得擅自涂改。第二條:出差人員的住宿費實行限額據實報銷的辦法,按出差實際住宿天數計算報銷。為鼓勵出差人員乘坐火車,不乘飛機,以節(jié)約開支,并鑒于在途期間伙食費用較高等原因作如下規(guī)定:凡連續(xù)乘車超過12小時的,可憑車票每滿12小時加發(fā)20元伙食補助。外埠交通費包干10元/天人(不要發(fā)票,按出差起訖日期計發(fā)。一、備品備件㈠、范圍為修理機器設備和運輸設備、保障其正常運轉所需要的替換性材料,均屬備品備件。㈢、管理備品備件使用和管理由制造工程部負責。購進的低值易耗品按購進實際成本即購入價加購入時發(fā)生的運雜費等入帳。二、特殊工種勞保用品維修電工:每月一付線手套,12個月一雙絕緣鞋。廁所、浴室工:48個月一雙耐酸膠靴、2個月一付耐酸手套、2個月一付耐酸口罩。七、計劃生育及晚婚晚育管理辦法(蘇瑞〔2003〕2號 2003年1月28日印發(fā))各部、室:為了更好地貫徹中共中央、國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》、國家《人口與計劃生育法》、《江蘇省人口與計劃生育條例》、《徐州市(關于加強城市社區(qū)人口與計劃生育工作的意見)的通知》,切實保護女工的安全和健康,維護女工的合法權益,控制人口數量,提高人口素質,根據我公司的實際情況,特制定如下管理辦法:一、各部門要加強對計劃生育工作的領導,切實把計劃生育工作列入議事日程,制造工程部要有一名部門領導分管這項工作。若節(jié)育措施失敗者根據醫(yī)療單位的證明,懷孕三個月以內的,自術后第二天起休產假三十天;四至六個月的休產假四十天;七個月以上的休產假九十天,發(fā)營養(yǎng)補助費100元。十二、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。五、每天18:00以后,原則上不再裝車,若有特殊情況急需裝車,必須有市場企劃部人員隨同。為保證產品質量,使產品交貨驗收有依據,特制定本企業(yè)標準。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。(CO2)應符合下列條件: a)食品級;b)二氧化碳含量:≥%;c) 含水量:≤34ppm。100)g,平均每次抓取約450g,將抽取的樣品迅速充分混合均勻,分成的3份樣品每份4000g分裝于干凈、無毒、干燥的塑料袋中密封,貼上標簽,一袋供檢測用,其余2袋封存?zhèn)洳?。按YC/T 。然后稱取20g煙絲,得樣品G1,重復三次。取3次測量結果的加權平均值為最終結果。每箱包裝均應附有產品合格證,包裝箱上的標志應鮮明清晰,并應包括下列內容:——客戶名稱;——產品名稱或代號;——制造廠名稱、地址;——凈重(kg);——商標;——生產日期、生產班次;——產品標準代號;——出廠編號。,運輸工具應凈潔、干燥、無污染,且不得有異味,并具備防雨、防水、防潮設施。第四條:質量管理責任㈠總經理的質量管理責任認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量方面的法律、法規(guī)和政策。帶領全公司員工,高標準、嚴要求,統(tǒng)籌抓好質量管理工作。經常聽取質量檢查的匯報,積極支持質量管理部門的工作,努力提高產品質量。專職質檢、化驗人員要認真負責,按規(guī)定操作,并及時將檢查、檢測結果通知有關部門,共同把好質量關,對出廠成品檢測結果負直接檢查的責任,不得弄虛作假,以次充好。定期訪問用戶,負責收集用戶對我公司產品質量所提出的意見,進行匯總分析后,向有關領導匯報并及時反饋至管理統(tǒng)籌部。在投料時要按工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進行,按計量的要求進行精確計量。㈦制造工程部質量管理人員的質量管理責任深入進行“質量第一”的思想教育,認真執(zhí)行以“預防為主”的方針,組織好自檢、互檢,支持專職檢驗人員的工作,把好質量關。組織本科員工參加技術學習,針對影響質量關鍵因素,開展革新和合理化建議活動,積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作,幫助員工練好基本功,提高技術水平和質量管理水平。各項質量標準及檢驗規(guī)程的制訂第五條:質量標準及檢驗規(guī)程的范圍包括:  (一)原輔材料質量標準及檢驗規(guī)程;  (二)工序質量標準及檢驗規(guī)程;  (三)成品質量標準及檢驗規(guī)程;第六條:質量標準及檢驗規(guī)程的制訂  (一)各項質量標準成品質量標準:管理統(tǒng)籌部負責組織制訂。  質量標準及檢驗規(guī)程修訂時,制造工程部、管理統(tǒng)籌部應分別填寫“質量標準修訂表”及“檢驗規(guī)程修訂表”,說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈副總經理批示后,始可憑此執(zhí)行。公司計量管理人員、使用部門主管應負責檢查各使用者操作正確性、日常保養(yǎng)與維護狀況,如有使用與操作不當現(xiàn)象,應予以糾正、教育,并作為崗位考核扣罰依據。第十二條:原輔材料使用管理使用部門應依生產計劃、按相關規(guī)定辦理領用手續(xù)。通知單內容應包括生產計劃日期、投料生產量、片煙原料配方組成、包裝等輔助材料要求?! ≠|量標準復核制造工程部接到相關部門的“生產通知單”后,須由工藝員先查核確認下列事項后始可進行生產:  (1)該牌別是否訂有“成品質量標準”作為質量判定的依據。互檢:流水生產線下工序接到上工序的制品時應檢查上工序的質量是否合格,如有異常,應及時匯報、妥善處理后方能繼續(xù)作業(yè)。運輸、擺放過程中應避免碰撞、擠壓,防止成品煙絲質量降低。成品入庫應按牌別、生產日期區(qū)分存放,并有明顯標識能夠予以區(qū)分。專檢:對于裝箱前的膨脹煙絲成品,由檢測部門專職檢驗人員按成品質量標準及檢驗規(guī)程逐批進行檢驗,檢驗合格的成品方能入庫?! 」に噯T確認無誤后擬訂生產工藝質量執(zhí)行標準,按規(guī)定程序下發(fā)作為生產依據。試生產牌別生產通知單的擬訂按“正常牌別生產通知單的擬訂”的規(guī)定執(zhí)行,質量標準執(zhí)行新牌別暫定標準。制造前質量條件復查第十三條:生產通知單的擬訂新牌別生產通知單的擬訂新牌別是指第一次生產、無參考工藝、質量標準的全新配方牌別?! ?2)儀器外協(xié)維修:因設備、儀器維護人員技術能力不足時,計量管理人員應辦理外協(xié)審批手續(xù)后安排外協(xié)維修。第八條:儀器校正、維護計劃周期檢定制造工程部應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”,設定定期校正、維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據。工序質量標準由制造工程部參照行業(yè)標準、本身實際能力等自行制訂。(九)制造工程部員工的質量管理責任要牢固樹立“質量第一”的管理思想,不斷提高精品意識,工作中精益求精,把好本工序質量關。掌握質量情況,表揚重視產品質量的好人好事,對不重視產品質量的員工進行批評教育。嚴格按工藝規(guī)程、質量標準組織生產,加強生產過程工序質量控制,對整個生產控制過程中的產品質量負責,同時也必須對產品在用戶使用時與生產過程相關的質量負責。入庫原料及成品要分類存放,要根據原料的特性,采取必要的防護措施,做到防霉爛、防變形、防損失等,以確保儲存過程中不損壞、不變質、不變形。對市場企劃部反饋的用戶質量意見,負責組織相關部門認真分析研究,督促解決,并檢查改進情況。協(xié)調生產部門與其它職能部門之間的關系,確保產品質量的不斷提高。認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量方面的法律和政策。督促檢查企業(yè)質量管理工作的開展情況,確保實現(xiàn)質量目標。煙絲儲存保管應符合YC0061992的規(guī)定。內層塑料袋為食品級防潮材料,每個包裝袋均應潔凈且不得泄漏、破裂;外層包裝箱應結實、可靠,能夠滿足包裝、運輸、儲存要求。檢驗規(guī)則,并應經質量檢驗部門檢驗,檢驗合格后方可出廠,并應附有合格證。2℃,濕度60%177。在裝箱出料口處隨機取樣品4份,每份煙絲1000g,充分混合均勻后用四分法縮至1000g。 A B ●c●b●a●f●e●d●i●h●g D C 圖1 密度9點法取樣示意圖圖中:邊長AB=DC=650mm,AD=BC=435㎜;a、b、㎜;g、h、㎜; a~d、b~e、c~f、d~g、e~h、f~i 間的距離是152㎜;a、d、g三點到AD邊的距離是150㎜;c、f、i三點到BC邊的距離是150㎜;a~b、d~e、g~h、b~c、e~f、h~i 間的距離是175㎜。%;注2:膨脹率不作為產品交付使用的必須檢驗項目,但作為加工企業(yè)設備驗證項目。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。本標準的編寫貫徹了GB/T 、GB/T 《標準化工作導則》的有關規(guī)定。六、此規(guī)定,望公司各部、室員工認真嚴格執(zhí)行。二、本公司員工不得帶親友、家屬、小孩進入公司。多胞胎生育的每多乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加30分鐘。黨團骨干要積極響應晚婚晚育的號召,對不夠晚婚年齡(男25歲,女23歲)的青年要反復做工作,勸其晚婚。汽車司機:每月一付線手套,叉車司機參照相同標準。鍋爐司爐工:每月一付線手套。㈢、管理辦公室要指定專人對低值易耗品實行從購進、領用到報廢全過程管理,建立低值易耗品登記簿,詳細記載低值易耗品的購進、發(fā)出、退回、報廢、結存數量;對低值易耗品要定期清查、盤點,每年至少兩次,做到帳實相符。倉庫保管員月底分類匯總各類領料單并報送財務部門,財務據此作為計算當期成本的依據,并定期與倉儲部門核對庫存數量、金額。采購人員應根據所需材料的品種、規(guī)格、質量標準等要求調研市場、貨比三家、按比質比價采購制度規(guī)定
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