【摘要】6S推行實(shí)施教材三和電子有限公司文管部編制格言今天不努力工作明天將努力找工作16S活動(dòng)的精髓6S就是去做好我們本來(lái)就應(yīng)該做好的事.6S就是清除浪費(fèi)的活動(dòng).6S就是全員參加的活動(dòng).6S最要的就是從行動(dòng)開始.26S就是從形勢(shì)化行動(dòng)化
2025-06-30 14:38
【摘要】......學(xué)習(xí)參考倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范目錄1、概況..........................................................3目的..................
2025-04-12 07:49
【摘要】1“6S”管理規(guī)范一、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的定義、目的“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段,是清理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、安全(SAFE)、規(guī)范(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明、潔凈安全、持之
2024-11-07 14:41
【摘要】1郵政營(yíng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理規(guī)范一、“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的定義、目的“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段,是清理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、安全(SAFE)、規(guī)范(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)
2024-12-16 20:40
【摘要】前 言“5S”管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,并且是很重要的管理?!?S”管理興起于日本,根據(jù)不同行業(yè)還有的提倡“8S”(在“5S”基礎(chǔ)上另加“3S”,即安全、速度和服務(wù))。我公司遷置東莞時(shí)就開始強(qiáng)調(diào)“5S”管理,逐步形成三合利金屬制品有限公司和泰亨五金制品有限公司的企業(yè)文化之一。過(guò)去,大家只是口頭講過(guò),但是并未進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),或部分員工通過(guò)其它途徑學(xué)習(xí)過(guò),但時(shí)間久了容易淡化。因此大
2025-04-09 00:17
【摘要】第一篇:規(guī)范心靈—6S管理培訓(xùn)心得 規(guī)范心靈 —“6S管理”培訓(xùn)心得我們都知道: 不遵守交通規(guī)則就會(huì)出交通事故,或者撞到人,或者被人撞到; 不遵守法律法規(guī)就會(huì)受到制裁,或者罰款,或者拘留,或者...
2024-11-06 14:06
【摘要】6S管理規(guī)范整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全16S的定義目的ー1整理:區(qū)分必要品與非必要品,將非必要品清除。10目的:①充分利用空間;②防止誤用誤送;③創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2整頓:必要品按規(guī)定分類放置,加以表示。
2024-12-31 23:53
【摘要】XX有限責(zé)任公司6S管理——推行計(jì)劃方案2/2/2023p前言p“6S”的概念p推行目的p實(shí)施原則p推行步驟p現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施要點(diǎn)p“6s”推行初步計(jì)劃表p“6s”推行配套工具表格目錄2/2/2023前言?作為企業(yè),實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái),在確保品質(zhì)
2025-01-09 20:12
【摘要】6S介紹2023年1月24日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開展6S活動(dòng)九.心得體會(huì)2一:推行6S必要性?6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展1
2025-01-09 20:01
【摘要】寶興動(dòng)力科技有限公司聯(lián)生五金制品廠6S活動(dòng)推行教程2023年10月30日寶興動(dòng)力科技有限公司聯(lián)生五金制品廠?本課程全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:*“6S”基本概念*“6S”重要性*推行“6S”的原則
2025-01-08 14:41
【摘要】公司辦公場(chǎng)所6S定置規(guī)范為規(guī)范公司辦公場(chǎng)所物品擺放,實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,給員工創(chuàng)造清新、整齊、舒心、安全的辦公環(huán)境,便于統(tǒng)一管理?,F(xiàn)對(duì)辦公室設(shè)施、物品擺放定置如下:一、辦公用品擺放要求、辦公椅擺放要求辦公桌靠墻一側(cè)離墻面間隔25cm。辦公桌擺放必需在一條水平直線上,不可有歪斜、錯(cuò)落等現(xiàn)象。工作使用辦公椅時(shí)需輕拉輕推,人員離開時(shí),辦公椅必需推入
2025-04-07 20:18
【摘要】“6S”從細(xì)節(jié)開始模具廠6S規(guī)範(fàn)培訓(xùn)教材演講人:董桃平2023年5月5日ROAD·MATE5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)數(shù)到幾?2023/3/43?我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個(gè)數(shù)字表示。?從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來(lái),看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去
2025-02-13 22:11