一線營銷人員薪酬制度(完整版)
【正文】 下單員的原因導致錯誤而引起公司經(jīng)濟損失，相關人員第一次承擔經(jīng)濟損失總額的 30%，取消部分提成與獎金；第二次承擔經(jīng)濟損失總額的 50%，按照成本取消提成與獎金；第三次承擔經(jīng)濟損失的 100%，取消全部提成與獎金。 ② 上述所有項目不包括業(yè)務提成和獎金。 （三）、福利、津貼 福利同公司其他員工，津貼按相關規(guī)定執(zhí)行。個人業(yè)務提成在收回貨款當月發(fā)放，貨款回收速度與提成金額掛鉤，具體獎罰條件如下： 每單合同額的當 30%預收款必須在合同簽訂后七天內匯到總公司財務部指定的銀行賬戶； 從工廠最后一車貨發(fā)貨到達客戶或經(jīng)銷商指定地點的當天起，貨款匯返期限內，貨款必須如下表規(guī)定的時間全部匯到總公司財務部指定的銀行賬戶上（除質保金外）： 合同銷售額 20 萬以內 21— 50 萬 51100 萬 101200 萬 201300 萬 301 萬以上 貨款匯返期 30 天內 40 天內 50 天內 60 天內 70 天內 80 天內 貨款回收如有提早或推遲，將有獎罰，計算公式化如下： 獎：預收款 提早天數(shù) 1%247。 30 天 合同款 提早天數(shù) 1%247。 （四）、團隊管理獎金 直銷系統(tǒng)業(yè)務經(jīng)理所帶團隊的銷售總額每年計算一次，扣減部分大額費用，按照 2—5‰給以管理獎金：團隊完成 200 萬以下無管理獎金，完成 200— 300 萬，計 2‰；完成 300— 400 萬，計 3‰；完成 400— 500 萬，計 4‰；團隊完成 500 萬 — 800 萬以上，計 5‰； 經(jīng)銷系統(tǒng)銷售部經(jīng)理所帶團隊的銷售總額每年計算一次， 扣減部分大額費用，按照— 3‰給以管理獎 金，見下表： 3000 萬以上 3‰ 25013000 萬 ‰ 20202500 萬 2‰ 15012020 萬 ‰ 1201
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