【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講人:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。
2025-01-24 03:03
【摘要】 第1頁共11頁 XX縣新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)戰(zhàn)略的構(gòu)想 一、戰(zhàn)略體系 (一)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為 指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“多子、...
2025-09-10 21:24
【摘要】導(dǎo)論管理者角色理論(明茲伯格)?人際關(guān)系方面interpersonal–掛名首腦–領(lǐng)導(dǎo)者–聯(lián)絡(luò)者?信息傳遞方面informational–監(jiān)聽者–傳播者–發(fā)言人?決策制定方面decisionmaking–企業(yè)家(創(chuàng)新變
2025-02-20 11:53
【摘要】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析,一、外部環(huán)境分析二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)宗旨四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),,,公司戰(zhàn)略管理的一般模式,,,,企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系社會(huì)環(huán)境,任務(wù)環(huán)境政府供應(yīng)者顧客債權(quán)人社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,...
2025-10-16 04:15
【摘要】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/5/151版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)ü顧客和市場(chǎng)的需要、期望ü競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)能力ü人力資源
2025-01-24 03:02
【摘要】第三章銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主講:黃志鋒碩士講師銀行營(yíng)銷學(xué)1黎明大學(xué)工商管理系黃志鋒一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義?是指銀行在復(fù)雜的、變化的市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以求得生存發(fā)展而制定的全局性、決定性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃與決策。2戰(zhàn)略的要點(diǎn)?戰(zhàn)略的目標(biāo)必須與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、目標(biāo)相匹配
2025-01-21 23:49
【摘要】魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座魏江博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座?企業(yè)戰(zhàn)略管理基本過程?企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析(宏觀調(diào)控與
2025-01-25 21:11
【摘要】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析?一、外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?三、企業(yè)宗旨?四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略管理的一般模式外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析主觀愿望確定公司政策?公司戰(zhàn)略?公司目標(biāo)?公司使命
2025-01-22 13:06
【摘要】關(guān)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基本架構(gòu)的思考戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是以戰(zhàn)略管理為服務(wù)對(duì)象而建立的數(shù)量化體系,它有兩個(gè)涵義,一是數(shù)量化體系,二是為戰(zhàn)略管理服務(wù)。所謂數(shù)量化體系是指建立一套定量的指標(biāo)體系,通過這些指標(biāo)體系將企業(yè)的各項(xiàng)管理對(duì)象、管理過程和管理結(jié)果表現(xiàn)出來,建立企業(yè)的數(shù)量化,使與管理相關(guān)的事項(xiàng)都做到心中有數(shù)。所謂為戰(zhàn)略管理服務(wù)是指數(shù)量化體系的建立是以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ),數(shù)量化指標(biāo)的建立和監(jiān)控是為戰(zhàn)略管
2025-04-16 05:13
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施及評(píng)估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭(zhēng)?主體:參
2025-02-20 11:42
【摘要】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績(jī)?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營(yíng)之道?
2025-02-20 11:44
【摘要】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作.?物質(zhì)準(zhǔn)備五要素(5M)?Man-人如勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額等?Machine機(jī)如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-02-15 16:11