【正文】 建、改造項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)所維護(hù)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、計(jì)劃?rùn)z修和故障排除，負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)。 組織所在區(qū)域設(shè)備發(fā)生事故后的事故分析會(huì)，并落實(shí)整改措施。在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用，可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。，操作者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無(wú)誤使用和操作；按要求對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行觀察，并做好記錄，嚴(yán)禁超限使用設(shè)備。、處理的設(shè)備問(wèn)題，當(dāng)班人員必須向下班人員交待清楚，并如實(shí)的記錄在設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄內(nèi)。，稱為檢修方。e）負(fù)責(zé)操作設(shè)備及其環(huán)境的清掃、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)。e）編制本區(qū)域/專業(yè)設(shè)備的檢修計(jì)劃和材料備件需用計(jì)劃。對(duì)精密點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)。c）批準(zhǔn)點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。 兼職點(diǎn)檢員按日作業(yè)計(jì)劃認(rèn)真組織點(diǎn)檢作業(yè)，對(duì)操作工、維修工、區(qū)域包機(jī)人員進(jìn)行點(diǎn)檢指導(dǎo)、督促、檢查，處理反饋到本作業(yè)區(qū)的各臺(tái)設(shè)備的問(wèn)題，要求點(diǎn)檢后及時(shí)填寫(xiě)《煉鐵設(shè)備管理臺(tái)帳》反饋到本作業(yè)區(qū)或維檢部門(mén)或車間，區(qū)域組長(zhǎng)同時(shí)要負(fù)責(zé)安排本區(qū)域或協(xié)調(diào)維檢部門(mén)處理。專業(yè)點(diǎn)檢由設(shè)備檢修部煉鐵車間組織專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)，煉鋼廠設(shè)備科可不定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢及點(diǎn)檢情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)在《煉鋼廠設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》上,要求按作業(yè)區(qū)填寫(xiě)，填寫(xiě)完后交作業(yè)區(qū)按以上流程處理故障。、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)清晰、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全防護(hù)設(shè)施完整的要求。 檢修結(jié)束后，由生產(chǎn)車間組織，相關(guān)人員參加；依據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格者不準(zhǔn)交付使用。 做好“三好”（管好、用好、修好）；“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）；“四項(xiàng)要求”（清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全）；“潤(rùn)滑五定”（定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）工作，配合檢修人員檢查修理好自己所操作的設(shè)備。各崗位操作工、包機(jī)人是設(shè)備潤(rùn)滑的第一責(zé)任人，要掌握所轄設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí)，經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并做好各自的潤(rùn)滑記錄?！对O(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳》要反映出設(shè)備名稱、潤(rùn)滑部位、油脂種類、潤(rùn)滑周期、加油時(shí)間、操作者簽字等內(nèi)容。：在生產(chǎn)過(guò)程中，因各種原因?qū)е略O(shè)備動(dòng)作不正常，控制失靈等，使主機(jī)停產(chǎn)五分鐘以上，四小時(shí)以下者（構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱為設(shè)備故障?！八牟环胚^(guò)”的原則。11設(shè)備的缺陷、隱患管理、隱患是發(fā)生設(shè)備故障和事故的根源，要采取有效手段，及時(shí)治理設(shè)備缺陷、隱患，把設(shè)備故障和事故消滅在萌芽狀態(tài)。. 3設(shè)備缺陷、隱患要及時(shí)處理，暫時(shí)不具備條件的，必須制訂特護(hù)措施和治理計(jì)劃（方案），落實(shí)到人。、隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制定和采取緊急措施，直至停止使用。，要及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。，由設(shè)備科制定定期啟動(dòng)試驗(yàn)周期，崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，并做好記錄。新投產(chǎn)設(shè)備在投產(chǎn)一年后及時(shí)編制備件定額。、大、中修使用的備品備件的計(jì)劃提前一個(gè)月上報(bào)相關(guān)科室a) 煉鋼廠備件計(jì)劃由各車間根據(jù)本單位備件使用情況及時(shí)編制，由車間匯總后上報(bào)設(shè)相關(guān)科室，科室分管主管技術(shù)員對(duì)車間上報(bào)備件計(jì)劃根據(jù)備件使用特性及定額管理要求進(jìn)行審核匯總后，由庫(kù)房分類上報(bào)各相關(guān)處室（包括大、中修計(jì)劃）。 產(chǎn)品入庫(kù)后，相關(guān)科室分管技術(shù)人員要現(xiàn)場(chǎng)和使用單位工作人員對(duì)新入庫(kù)備件對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)真驗(yàn)收并簽字，杜絕將不合格品或手續(xù)不全產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房。煉鋼廠的所有設(shè)備管理人員和設(shè)備操作人員，一定要樹(shù)立煉鋼廠是設(shè)備的主人和第一監(jiān)護(hù)人的思想，這個(gè)職能只有加強(qiáng)不能削弱。，檢查各單位準(zhǔn)備情況。3定修周期：a、300立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月b、1080立方米高爐需休風(fēng)定修周期3個(gè)月（行車、鑄鐵機(jī)、鐵水罐車）。，裝備處，生產(chǎn)部進(jìn)行審批。 檢修項(xiàng)目在準(zhǔn)備會(huì)上確認(rèn)后不得改動(dòng)否則扣除責(zé)任車間當(dāng)月設(shè)備管理5分/項(xiàng)。：設(shè)備科技術(shù)人員、區(qū)域組長(zhǎng)。c、加油按潤(rùn)滑“五定”進(jìn)行。，因客觀條件不能完成的項(xiàng)目，由區(qū)域組長(zhǎng)和設(shè)備主任、設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，否則扣除責(zé)任車間設(shè)備管理5分/項(xiàng)。，根據(jù)各車間的檢修情況匯總整個(gè)檢修的完成情況。 填寫(xiě)下周計(jì)劃時(shí)，字跡工整，不得潦草，并填寫(xiě)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；不符合要求的一項(xiàng)扣1分，滿分20分扣完為止； 計(jì)劃的發(fā)放 對(duì)廠控設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次； 對(duì)于車間A類設(shè)備，操作人員每班要點(diǎn)檢一次； 對(duì)于B類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點(diǎn)檢一次； 對(duì)于C類設(shè)備，每周點(diǎn)檢2一3次。 生產(chǎn)工藝過(guò)程中高爐懸料等事故、工藝件的損壞。、穩(wěn)妥、迅速恢復(fù)生產(chǎn)，以減少事故損失。有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)察看，檢查分析并作出記錄。 設(shè)備事故分析處理的原則是：設(shè)備故障由車間分析，寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備科；一般事故由設(shè)備科組織，車間主任、設(shè)備主任和有關(guān)人員參加；重大事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科和車間主任、設(shè)備主任和有關(guān)人員參加。 事故次數(shù)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷，每中斷一次統(tǒng)計(jì)一次。 事故（故障）報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生前的相關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況，事故經(jīng)過(guò)，處理過(guò)程及簡(jiǎn)單的原因分析。 車間設(shè)備主任是所屬車間設(shè)備的主管人員，設(shè)備主任對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故（故障）負(fù)有主要管理責(zé)任。設(shè)備事故（故障）考核標(biāo)準(zhǔn)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要采用先進(jìn)的手段與方法，及時(shí)了解、治理設(shè)備隱患，把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。措施實(shí)施必須形成記錄，作為趨勢(shì)變化的依據(jù)。設(shè)備隱患要實(shí)行分級(jí)管理的原則，重大隱患要由廠直接管理，一般隱患可由設(shè)備所屬單位進(jìn)行管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別。、日常點(diǎn)檢、檢修（大、中、定修）、考核管理。對(duì)崗位人員變動(dòng)情況隨時(shí)報(bào)設(shè)備管理科。5設(shè)備使用管理考核，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/項(xiàng)。 設(shè)備科制定的設(shè)備壽命周期是一個(gè)逐步研究、完善的過(guò)程，因此發(fā)現(xiàn)不合理的壽命周期，設(shè)備管理人員有義務(wù)及時(shí)提出建議及更改。煉鋼廠設(shè)備臺(tái)帳管理制度1 目的為了加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，使設(shè)備臺(tái)帳的記錄條理、及時(shí)、翔實(shí)、清楚、實(shí)現(xiàn)物質(zhì)“零浪費(fèi)”，特制定本制度。b、維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括日常消耗、規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等。 各設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容要詳細(xì)、數(shù)據(jù)要充分準(zhǔn)確、無(wú)缺項(xiàng)，要及時(shí)，記錄要條理，如果在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，考核責(zé)任車間2分/項(xiàng)。 停產(chǎn)期間對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查 對(duì)皮帶機(jī)、主卷?yè)P(yáng)機(jī)的減速器的高速軸、軸承、油封進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有漏油、高低速軸損壞的、軸承損壞的、有隱患的減速器進(jìn)行徹底處理，確保在開(kāi)啟該減速器時(shí)：各部位運(yùn)行良好，無(wú)任何異常表現(xiàn)及隱患； 對(duì)于所有電機(jī)（包括電機(jī)的所有附屬部件）由我廠設(shè)備科協(xié)調(diào)設(shè)備檢修部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各皮帶機(jī)、振動(dòng)篩所使用的電機(jī)進(jìn)行專業(yè)檢查，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有隱患的電機(jī)，及時(shí)更換或維修，避免帶隱患上線生產(chǎn)； 對(duì)主卷?yè)P(yáng)機(jī)的滾筒、制動(dòng)器、主令、皮帶機(jī)拉繩開(kāi)關(guān)等由設(shè)備檢修部施工、煉鋼廠高爐設(shè)備所在區(qū)域人員配合，對(duì)各部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保開(kāi)產(chǎn)后運(yùn)行良好； 高爐停產(chǎn)后對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)有焊縫開(kāi)裂、結(jié)構(gòu)變形、腐爛嚴(yán)重等現(xiàn)象，由設(shè)備科組織設(shè)備檢修部或其它外協(xié)單位完成對(duì)隱患的處理，項(xiàng)目完成后由高爐車間區(qū)域組長(zhǎng)確認(rèn)后，方可結(jié)束此項(xiàng)工作，并將該設(shè)備處于待用狀態(tài)。 責(zé)任人制度的檢查第一責(zé)任人：各車間區(qū)域組長(zhǎng)；主要責(zé)任人：每班值班人員；各車間設(shè)備主任為停產(chǎn)期間設(shè)備管理的主管4 停用（電氣）設(shè)備維護(hù)辦法在設(shè)備停用期間，其管理和維護(hù)仍然是不可忽視的，為了做好電氣設(shè)備停用期間的管理和維護(hù)工作，提出如下措施。 變壓器除專用變壓器外，其余正常工作送電。 防雨防水情況，防雨防水措施必須完好到位。 車間停產(chǎn)期間值班人員未遵循《廠、車間停產(chǎn)值班人員管理辦法》，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/次； 對(duì)于各區(qū)域、車間第一責(zé)任人未履行其檢查、維護(hù)保養(yǎng)停用設(shè)備的職能，造成停用設(shè)備損壞或技術(shù)性能下降或丟失的情形，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理20分。；：是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。2 范圍 本制度適用于首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司煉鋼廠所屬單位。 需試車的區(qū)域，經(jīng)車間設(shè)備主任批準(zhǔn)，可通知電工合上相關(guān)電源，且僅限與試車有關(guān)的電源，不能隨意擴(kuò)大范圍。 各變配電室的防雨防塵防水工作不能減弱，必須與正常生產(chǎn)時(shí)一樣按時(shí)進(jìn)行。 槽下槽上運(yùn)料系統(tǒng)：斷開(kāi)各皮帶、振動(dòng)篩、液壓站斷路器，拉開(kāi)其刀閘，只保留照明和檢修電源。 檢查拉繩開(kāi)關(guān)、操作臺(tái)、照明、各轉(zhuǎn)運(yùn)站料槽、防雨（潮）設(shè)施、門(mén)窗以及除塵設(shè)備等，根據(jù)操作工以及高爐車間所反映的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，確保再次開(kāi)啟后設(shè)備運(yùn)行達(dá)到完好狀態(tài)； 檢查各信號(hào)、電機(jī)用塑料布包裹情況，防止雨淋或重新啟動(dòng)后短路； 檢查戶外的設(shè)備，特別是鋼結(jié)構(gòu)，如：皮帶支架、滾筒軸承等必須做好防雨工作，防止生銹影響繼續(xù)使用。 檢查原料車間各料倉(cāng)內(nèi)部無(wú)存料，以方便停產(chǎn)后或開(kāi)產(chǎn)前料倉(cāng)的維修、加固等工作； 檢查每條皮帶上輸送的物料是否全部卸完，皮帶上不允許堆料； 檢查卸料小車內(nèi)部不得存有物料、并把小車停在安全位置，防止各部位鋼結(jié)構(gòu)受雨淋生銹、以及因卸料小車自重對(duì)不是承重的料倉(cāng)部位壓壞后，發(fā)生料倉(cāng)坍塌事故； 檢查各原料中轉(zhuǎn)站的振動(dòng)篩在停產(chǎn)后保持振動(dòng)篩內(nèi)沒(méi)有物料，并將振動(dòng)篩篩板上的物料清理干凈，確保振動(dòng)篩各部不受潮、或雨淋等，防止如電機(jī)進(jìn)水、振動(dòng)篩篩齒銹蝕等； 檢查確保各操作臺(tái)電源處于切斷狀態(tài)，非工作人員是否在操作室逗留； 檢查各安全通道是否保持通暢、清潔，以方便操作人員、檢查人員對(duì)設(shè)備檢查、維護(hù)等工作； 檢查原料系統(tǒng)通訊工具是否完好，確保在停用期間上傳下達(dá)發(fā)出的每條指令、信息發(fā)送、接收及時(shí)、準(zhǔn)確，溝通聯(lián)絡(luò)方便快捷，避免因溝通不及時(shí)發(fā)生意外； 檢查停用后準(zhǔn)備的材料、備件等物資是否準(zhǔn)備充分，不得影響停產(chǎn)后檢修或復(fù)產(chǎn)前的使用。d、變更記錄，主要包括設(shè)備的損壞更換，技術(shù)替換，項(xiàng)目增減等 設(shè)備科每年對(duì)設(shè)備臺(tái)帳的檢查不少于10次，并對(duì)臺(tái)帳的管理現(xiàn)狀作出評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于煉鋼廠設(shè)備臺(tái)帳的管理，包括《煉鋼廠設(shè)備管理臺(tái)帳》、《煉鋼廠設(shè)備周檢項(xiàng)目記錄臺(tái)帳》、《煉鋼廠檢修項(xiàng)目記錄臺(tái)帳》、《材料備品備件臺(tái)帳》、《事故管理臺(tái)帳》等臺(tái)帳，其中《煉鋼廠設(shè)備管理臺(tái)帳》包括了《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)賬》、《設(shè)備隱患與事故管理臺(tái)帳》。 申報(bào)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目時(shí)要將接近壽命周期的設(shè)備或部件一并申報(bào)。2. 定義所謂設(shè)備“壽命周期管理”，就是在一個(gè)設(shè)備即將達(dá)到它的使用周期時(shí)，把其從系統(tǒng)上更換下來(lái)。，在執(zhí)行操作和落實(shí)日常維護(hù)工作時(shí)工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)等情形，導(dǎo)致高爐設(shè)備發(fā)生非計(jì)劃休風(fēng)，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理10分。，操作人員工作調(diào)動(dòng)或更換操作設(shè)備時(shí)，要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。包括：精密、大型、稀缺設(shè)備?！稛掍搹S設(shè)備點(diǎn)檢程序》，在《煉鋼廠設(shè)備管理臺(tái)帳》的《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中必須能記錄到此故障的發(fā)現(xiàn)時(shí)間和采取措施，此設(shè)備故障在48小時(shí)沒(méi)有處理就記錄入《煉鋼廠設(shè)備管理臺(tái)帳》的《設(shè)備隱患管理臺(tái)帳》；，有檢查、有記錄、有數(shù)據(jù)，特別是A類設(shè)備的隱患記錄。對(duì)暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理規(guī)劃，分期分批實(shí)施。，設(shè)備科必須將設(shè)備安全檢查列為制度化工作，設(shè)備安全大檢查原則上半年一次，除常規(guī)檢查外，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況（如雷雨、汛期、風(fēng)暴等）進(jìn)行季節(jié)性檢查。 設(shè)備使用管理。煉鋼廠設(shè)備隱患管理制度1目的設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源，為加強(qiáng)設(shè)備隱患管理，減少設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本辦法。 設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故（故障）負(fù)有管理責(zé)任。10. 設(shè)備事故（故障）管理的獎(jiǎng)勵(lì)與考核 獎(jiǎng)勵(lì)條件 凡能夠認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度、設(shè)備操作規(guī)程，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，避免重大設(shè)備事故發(fā)生的工人、技術(shù)人員或其它人員。 事故時(shí)間 設(shè)備事故停機(jī)到修復(fù)具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時(shí)間為事故時(shí)間。7. 突發(fā)事故的處理，操作崗位人員首先要按照事故應(yīng)急預(yù)案，本著不使事故擴(kuò)大，保證人身、設(shè)備安全的原則臨時(shí)處置。設(shè)備科將處理結(jié)果記錄并上報(bào)裝備處。由第三方造成的設(shè)備損壞、停產(chǎn)（包括外界因素），設(shè)備科協(xié)同車間必須積極組織恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。 特大設(shè)備事故為：設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上。 已知設(shè)備存在缺陷或隱患，也做了檢修安排，但因生產(chǎn)工藝原因不能停機(jī)而引起的事故。6 其它，要通知設(shè)備科。 每周五在設(shè)備例會(huì)結(jié)束時(shí)，由設(shè)備主任將周檢計(jì)劃交給設(shè)備科相關(guān)考核人員，不符合要求的扣1分； 設(shè)備科由相關(guān)考核人員負(fù)責(zé)周檢計(jì)劃的收集、整理、編寫(xiě)、發(fā)放、存檔，負(fù)責(zé)各車間的考核。不符合要求的一項(xiàng)扣1分，滿分20分扣完為止。，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。2內(nèi)容，結(jié)合檢修實(shí)際情況寫(xiě)出總結(jié)。：包括電氣、儀表、機(jī)械、液壓等。a、修補(bǔ)后的性能要達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。4定修考核a、定修時(shí)間延時(shí)率= 100%b、目標(biāo)為“0” a、定修項(xiàng)目完成率 = 100%b、目標(biāo)為“%”5完工確認(rèn)管理 （設(shè)備科、使用單位、檢修單位、安全員）確認(rèn)施工完畢后，可進(jìn)行單機(jī)直至聯(lián)動(dòng)試車，并辦理簽字驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)《檢修作業(yè)卡》，一式四份（煉鋼廠、設(shè)備檢修部、裝備處、生產(chǎn)處）。此項(xiàng)工作由安全科監(jiān)督執(zhí)行。2 設(shè)備定修、中修、大修；、中修、大修；；、檢修、修理。 各車間、作業(yè)區(qū)要建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、記錄和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)A類備件相關(guān)要進(jìn)行重點(diǎn)管理，對(duì)計(jì)劃、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)、備件回收要進(jìn)行跟蹤。c) 備件計(jì)劃一經(jīng)申報(bào)，相關(guān)科室要經(jīng)常督促落實(shí)到貨情況。 a)根據(jù)擁有設(shè)備臺(tái)數(shù)、備件裝用量、備件使用壽命等因素進(jìn)行估算，制訂定額； b)根據(jù)近三年備件實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)資料，并吸取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)制訂定額。，設(shè)備科要根據(jù)技術(shù)狀況，制定備用與在用設(shè)備的切換周期，車間要嚴(yán)格執(zhí)行并做好切換記錄。，對(duì)重大設(shè)備隱患