【正文】 來 編制日期： 年 月 日 審 核 人： 審批負責人： 審批日期： 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 目 錄 第一篇 工 程 總 體 概 述 ............................................ 1 第一章 工程概況 ............................................................................................1 167。 項目創(chuàng)優(yōu)管理組織架構(gòu) ............................................................................................. 7 創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu) ................................................................................................. 7 創(chuàng)優(yōu)管理架構(gòu) ......................................................................................................... 8 167。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工序的質(zhì)量控制 ....................................................................................................... 44 工序質(zhì)量控制點的設(shè)臵原則 .............................................................................. 45 工序質(zhì)量控制點設(shè)臵一覽表 ............................................................................... 45 167。 開展 QC 小組活動 .................................................................................................... 76 QC 課題選定 ......................................................................................................... 77 QC 課題目標 ......................................................................................................... 77 QC 小組成員 ......................................................................................................... 77 第七章 “四新”技術(shù)的應(yīng)用 ........................................................................ 78 167。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護 ............................................................................... 80 167。 安全文明施工的工作目標 ..................................................................................... 87 第十一章 安全文明施工管理體系 ................................................................ 88 167。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。工程分 為 3 幢 學 生宿舍、 1 幢第一食堂、 1 幢 現(xiàn) 代化服 務(wù)類教 學樓 、 1 幢食堂 藥 品化工 類教學樓 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程特點分析 施工組織及質(zhì)量管理特點 本項目在施工中， 各 專業(yè)工種的穿插較多， 要求施工單位有很強的綜合管理能力，來組織本項目的施工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間關(guān)系，才能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 施工過程中必須采取有效措施，對施工場地的環(huán)境，施工噪音、粉塵、人員車 輛等的文明施工措施的嚴密、有效方面提出更高的要求提高環(huán)境保 護意識，搞好文明施工是本工程的重點。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 創(chuàng)優(yōu)方針 科學管理、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程； 遵紀守法、注重環(huán)保，實現(xiàn)健康安全； 以人為本、持續(xù)改進，滿足顧客要求。 為實現(xiàn)“過程精品”，我司推行“四精、一嚴、一全”的措施。 精心施工 —— 堅持樣板制，實行工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程。 二 、 是作好施工過程中的管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目創(chuàng)優(yōu)管理組織架構(gòu) 創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu) 一、公司級 公司成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)職能部門負責人組成公司創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 創(chuàng)優(yōu)管理架構(gòu) 一、創(chuàng)優(yōu)管理架構(gòu)圖 二、項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：葉 國占 副組長：彭 榮武 黃健 組 員： 李 鏡來 徐志 偉 羅思明 霍煊 華 吳鎮(zhèn)國 洪祥基 蔡 傳烈 公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 項目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 項目機料部 項目質(zhì)安部 項目資料組 項目各專業(yè)班組 項 目施工部 項目試驗組 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)部門職責 一、質(zhì)安部 堅決制止各種違章違紀行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報告。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)的會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決辦法。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 參與工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程的控制，督促施工班組人員嚴格按照施工工藝標準施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏 ,堅持施工過程標準化管理，真實填寫施工過程管理工作日報。 三、材料機械部 努力學習掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時 整改。 2）、 必須嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計 (包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等 ) 、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對施工圖紙、施工組織設(shè)計和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動； 3）、 必須按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工程的 質(zhì)量和安全，堅持“三檢制” ,不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序； 4）、 必須組織班組、專業(yè)分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄： ① 、 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程； ② 、 獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度； ③ 、 對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量責任制。 做好施工過程的記錄工作 ，如試樁記錄、樁基施工記錄、構(gòu)件制作安裝記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記 錄、混凝土施工記錄（包括混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、模板制安及 拆模記錄）、工程預(yù)檢記錄、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 參與審查施工組織設(shè)計和施工方案，提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 參加每周一次質(zhì)量 安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、是堅持作好 開學 遷入、雨季、冬季等 公共事 業(yè) 工程的三階段回訪保修工作；堅持執(zhí)行保修 服務(wù)卡制度。 “一嚴” 是指要嚴格檢查驗收，即要堅持執(zhí)行三檢制、 掛牌制。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目創(chuàng)優(yōu)整體思路 為貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針及開展安全、文明施工活動，進一步提高工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平。 我司《工程質(zhì)量、安全文明施工創(chuàng)優(yōu)管理辦法》粵四建建 [2020]50 號 根據(jù)工程的特點、施工現(xiàn)場的實際情況、施工環(huán) 境、施工條件和場地的交通運輸條件等。 167。 合同的施工工期較短，施工技術(shù)復(fù)雜，各專 業(yè) 穿插作業(yè)多，對現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)要求高，管理難度大。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì)量標準： 本工程要求嚴格按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準進行施工，符合國家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量驗評標準，工程質(zhì)量等級為合格，確保達到廣東省優(yōu)良樣板工程。 資料管理的措施 ................................................................................................... 118 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工中主要環(huán)節(jié)、部位和工藝的安全生產(chǎn)措施 ................................................. 96 安全管理 ............................................................................................................ 96 腳手架工程 ........................................................................................................ 97 土方開挖工程 .................................................................................................... 99 模板工程 ............................................................................................................ 99 “三寶”及“四口”防護 .............................................................................. 100 施工用電 .......................................................................................................... 101 物料提升機（ 高速 井 架） .............................................................................. 102 塔吊 .........................................................................