【正文】 ........................5 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂 級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程特點分析 ............................................................................................................. 2 施工組織及質量管理特點 .................................................................................... 2 安全、文明、環(huán)保特點 ........................................................................................ 3 167。 質量基礎管理 ........................................................................................................... 24 167。 施工過程質量檢驗方法 ........................................................................................... 37 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 交工前成品保護措施 ............................................................................................... 83 第九章 工程技術檔案資料管理 ....................................................................... 84 167。 安全文明施工技術體系 ......................................................................................... 90 167。 文明施工管理措施 ............................................................................................... 108 施工總平面布臵 .............................................................................................. 108 現(xiàn)場圍擋 .......................................................................................................... 109 封閉管理 .......................................................................................................... 109 施工場地 .......................................................................................................... 110 材料堆放 ...........................................................................................................111 臨時設施 .......................................................................................................... 112 現(xiàn)場防火 .......................................................................................................... 114 施工現(xiàn)場標牌 .................................................................................................. 114 衛(wèi)生保健 .......................................................................................................... 115 167。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程施工范圍和內容包括： 地基與基礎、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程、安裝工程及其他附屬工程等施工及保修工作等。 自竣工驗收合格之日起計。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 編制依據 依據建設單位招標文件要求、施工圖紙以及投標文件的承諾。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 本項目工程作為 公司的重點項目，公司將以“創(chuàng)典型、樹品牌、留口碑”為管理目標，在本項目施工過程中全方位地實施創(chuàng)優(yōu)管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。認真進行工程的隱檢、預檢，做好檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收等。 四 、 是堅持做好公用工程的保駕服務。 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。做好檢查質量記錄，保證質量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋，并將檢查情況通報監(jiān)理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對不執(zhí)行工序程序技術措施的員工進行教育， 對經教育仍不整改者進行處罰。 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報安全經理；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失 職責任。 按照公司《監(jiān)視和測量裝臵設備管理細則》的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢定、校準和日常維護工作 。 做到六個到位 1）、 認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程軸線、 標高控制樁等的復核。難以整改的若是技術上的問題找技術經理解決，其他問題找生產經理解決到位； 6）、 認真詳細及時填寫施工日志。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報主管經理。對重點、特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求； 9）、 對重點、特殊部位 施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮； 10）、 做好施工區(qū)內的綜合管理。 1 每天做好十件工作 1）、 合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決； 2）、 按規(guī)定對安全設施組織驗收及驗收簽字； 3）、 及時整改安全、質量問題。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責技術復核工作 ， 負責工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標高、結構尺寸、垂直度、沉降觀測等測量復核，并做好有關記錄。 二、施工部 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 組織十大保證體 系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實“周一”綜合教育和班組安全活動，并按計劃組織質量、安全、文明施工活動和知識競賽。督促 檢查職能部門 對工程 的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源 資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。 三、項目部創(chuàng)優(yōu)領導小組，負責項目創(chuàng)優(yōu)的日常管理工作。 三、項目部級 項目部成立由項目經理任組長，項目副經理、項目技術負責人任副組 長，成員由項目經理部質安員、試驗員、資料員及各分項工程主管工長組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組。 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。滿足業(yè)主的需求，主要體現(xiàn)在施工組織設計對工程難點、特點的認識、分析、處理以及對業(yè)主的承諾等。 精心組織和管理 —— 要確保施工的每一個環(huán)節(jié)都科學合理。 在項目工程建設的整個過程當中，安全文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性管理工作，堅持安全文明施工是對“過程精品”的詮釋，是創(chuàng)建精品工程的 重要保證。 第二章 項目創(chuàng)優(yōu)計劃 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 安全、文明、環(huán)保特點 本工程地處交通主干道旁，車輛、人員流動較密集，施工安全必須嚴格保證。 167。保修期 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 項目簡況 工程名 稱 ：中山市高 級 技工 學 校 黃 圃校 區(qū) 一期工程 工程地點：中山市 黃 圃 鎮(zhèn)馬 新中 學對 面 建 設單 位：中山市高 級 技工 學 校 設計單 位：深 圳 市 華納國際 建筑 設計 院有限公司 勘察 單 位：中山市第二建筑 設計 院有限公司 監(jiān) 理 單 位：珠海市建 設 工程 監(jiān) 理有限公司 施工 單 位：廣 東 省第四建筑工程公司 建 設規(guī) 模： 本一期工程的 總 建筑面 積為 41710 ㎡，建筑占地面 積為 ㎡。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 安全文明施工的要求 ............................................................................................. 86 167。 制成品保護 ............................................................................................................... 80 167。 PDCA 循環(huán)工作方法 ................................................................................................ 75 167。 工程質量目標控制 ................................................................................................... 44 167。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 項目創(chuàng)優(yōu)目標 ............................................................................................................. 6 質量創(chuàng)優(yōu)目標 ........................................................................................................ 7 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標 ........................................................................................ 7 167。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂 級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工程項目創(chuàng)優(yōu)實施方案 工程名稱： 中山市高級技工學校黃圃校區(qū) 工程地點： 中山市黃圃鎮(zhèn)馬新中學對面 施工單位： 廣 東省第四建筑工程公司 編制單位： 省四建中山技工學校黃圃校區(qū) 項目部 編 制 人： 李 鏡