【正文】 ，公司綜合樓前東西路；車間依據各崗 所屬區(qū)域進行劃分，公司綜合樓前東西路由上白班人員負責清掃，清掃頻率為每班一次；廠前路一段（冬季掃雪），由上白班人員和當班倒班人員負責清掃。 甲班 更衣室窗戶、門及玻璃。 （六） 現場管理的推進 “要”與“不要”的確定 要（保留） （ 1）、工作區(qū)： A、正常的儀器、設備 B、附屬設備（實驗臺、藥品柜、樣品柜） C、正常使用中的工具、器皿 D、尚有使用價值的消耗品 E、使用中的衛(wèi)生清潔用具 F、使用中或需保存的樣品 G、正常使用中的工作椅 H、工作中需用的辦公用品 I、美化、宣傳用的海報、看板 J、使用中或留用備查的臺帳、報表、工作文件 K、正常使用中的安全用品 （ 2）、辦公區(qū)、休息區(qū)： A、正常使用的辦公桌椅、值班用 床。 （ 2）、化學藥品、化學試劑。 窗簾、暖氣罩干凈整潔。 3. 去現場要戴安全帽。 地面無雜物、紙屑。 笤帚、拖布要掛起。 五、 中心化驗室崗位管理細則 為確保公司裝置安全平穩(wěn)運轉，穩(wěn)產、高產，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，使崗位管理走向正規(guī)化，制定管理細則如下： （一）工藝紀律 ： 誤報數據或遲報數據，每次扣 2 分 。 （二）勞動紀律 ： 遲到早退半小時內，每次扣 1 分 ；超過半小時，按事假或曠工記。情節(jié)嚴重、無悔改表現者送交公司處理。 白班、四點班由車間技術員主持，零點班由交班班長主持。加熱易燃試劑，必須用水浴、油浴、砂浴或電熱套，嚴禁使用明火。 每片管理人員領取易制毒藥品、有毒藥品后嚴格保管，除正常生產分析外，嚴禁私自送人、它用。使用者應在下班后或長時間不使用的情況下關閉主機及所有外設的電源，并將電源從墻壁插座上拔下。 為確保分析數據的準確性，各技術員、組長應對自己所負責的儀器、設備定期維護和校準。 國產化工原材料質量檢驗報告單或產品合格證必須為原件；進口化工原材料質量檢驗報告單或產品合格證可以為復印件，但必須加蓋中間供貨商正式印章。 20 。 重量檢測：每批入廠的原材料必須檢測其凈含量，抽檢數量定為 10 件 /50 噸，單件凈含量誤差允許值為177。 分析儀器的維護和調校必須有原始記錄，字跡要工整，內容要完整。 白天，中化分析運行設備安全用電第一負責人為各班班長，總負責人為每片技術員。 易制毒藥品、有毒藥品按要求使用，嚴禁誤用、誤操作以免 發(fā)生事故。 正確使用和保管消防器材，做到專人負責保管，定期檢查。 對易燃易爆、易中毒藥品有專人負責保管。 上述違紀如造成生產事故或惡劣影響，將視情況加重處罰。 酒后上崗或崗上喝酒，每次扣 5 分 。 無故浪費、消耗，每次扣 2 分 。 6S管理檢核表（辦公區(qū)） （ 1）、 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻 上標語、海報、看板） （ 2）、地面、桌子是否會顯得零亂 （ 3）、垃圾筒是否裝得太滿 （ 4）、辦公設備是否會沾上污濁及灰塵 （ 6）、下班時桌面整理清潔 （ 7）、有無歸檔規(guī)則 （ 8）、是否 按歸檔規(guī)則加以歸類 （ 10）、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責任者 （ 11）、辦公室墻角沒有蜘蛛網 （ 12）、桌面、柜子上沒有灰塵 （ 13）、公告欄沒有過期的公告物品 （ 14）、飲水機是否干凈 （ 15）、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當 （ 16）、抽屜內是否雜亂 （ 17）、下班垃圾均能清理 （ 18）、私有品是否整齊地放置于一處 （ 20）、是否遵照規(guī)定著裝 （ 21）、中午及下班后，設備電源關好 （ 22）、辦公設備隨時保持 正常狀態(tài)、無故障 （ 23）、盆景擺放，沒有枯死或干黃 （ 26）、當事人不在，接到電話時，是否以 留話備忘 來聯(lián)絡 （ 28）、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西） （ 29）、接待賓客的禮儀 6S 管理檢核表（現場） （ 1）、 分析室擺放物品（如儀器、鋼瓶、氣囊、記錄紙、進樣針、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的） （ 2）、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 （ 3）、桌面及抽屜定時清理 （ 4）、材料或廢料、余 料等置放清楚 （ 5）、模具、計測器、工具等正確使用，擺放整齊 （ 6）、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 （ 7）、非立即需要或過期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄 （ 8）、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 （ 9）、資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置 （ 11）、塑料籃、鐵箱、盛水桶等搬運箱桶之擺放與定位 （ 12）、化學品、清潔劑、危險品等用品之定位、標示 （ 13）、作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱 （ 14）、消耗品（如抹布、手套、掃把等） 定位擺放，定量管理 15 （ 15）、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 （ 16）、通道、走道保持暢通，通道內不得擺放任何物品如電線、手推車 （ 17）、所有生產用工具、零件等定位擺設 （ 18）、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 （ 19）、如沾有油之抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離 （ 20）、目前或短期生產不用之物品，收拾定位 （ 21）、個人離開工作崗位，物品整齊放置 （ 22）、動力供給系統(tǒng)加設防護物和警告牌 （ 23）、下班前打掃、收拾 （ 24）、掃除垃圾、紙屑、塑膠袋、破布 （ 25）、清理擦拭機器設備、工作臺、門、窗 （ 26）、廢料、余料、呆料等隨時清理 （ 27）、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 （ 28）、垃圾箱、桶內外清掃干凈 （ 29）、蜘蛛網的打掃 （ 30）、工作環(huán)境隨時保持整潔干凈 （ 31）、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵 （ 32）、地上、門窗、墻壁之清潔 （ 33）、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補 （ 34）、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席） （ 35）、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說 、打磕睡、吃東西） （ 36）、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋 （ 37）、干部能確實督導部屬、部屬能自發(fā)工作 （ 38）、使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用） （ 39）、停工前確實打掃和整理 （ 40）、遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) （十一） 6S 考核細則 中心化驗室 6S 考核細則 項 目 評 分 標 準 辦公區(qū)、休息區(qū) 1． 室內無非必須物，物品要定置擺放，規(guī)劃簡潔美觀 2． 桌面物品擺放整齊，無不必要物品，抽屜內物品不雜亂，玻璃板下壓物符合規(guī)定 3． 辦公桌椅整齊擺 放，下班后要推入辦公桌下，柜頂、柜后、墻角等無雜物 4． 6S 管理表格資料填寫及時工整 5． 文件、資料擺放整齊，分類擺放，無廢棄文件，有管理責任人 6． 桌、柜內物品定置擺放，有明確標示 7． 無不符合規(guī)定的私人物品 8． 墻上無亂貼掛，衣服整齊掛在衣架上 10． OA 辦公設備外表整潔，有明確責任人 1． 室內除統(tǒng)一配置的設備、物品外，無其它非必須品 2． 實驗臺隨時保持整潔，地面無雜物 3． 設備標識規(guī)范，有明確管理責任人 4． 重要設備應編制操作說明書 16 工作區(qū) 5． 分析報告單及臺帳按指定位置存放，要以仿宋體