薪酬福利與員工關(guān)系管理(完整版)
【正文】 . 精通（國家和上海市地方的）勞動法律法規(guī)，熟悉人事、稅收和出入境相關(guān)政策的規(guī)定。 2. 全面負責公司日常的行政管理，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，企業(yè)規(guī)章紀律的制定和執(zhí)行，完善、順暢公司內(nèi)部的管理與運行。 3. 為公司成功搭建了行之有效的HR體系，使公司的人事管理制度化、條理化和規(guī)范化，保證了公司合理的人資配備與順暢的組織運作。 3. 培訓方面：培訓政策的制訂與實施，培訓流程的建立與制度化，培訓內(nèi)容提供商的評估與管理，培訓實施工作的落實與保障，培訓結(jié)果的評估和培訓計劃的調(diào)整（培訓工作要求事前有詳盡的計劃、事中有周密的后勤保障、事后有科學的效果評估）。 7. 員工關(guān)系：員工職業(yè)發(fā)展計劃的制定與調(diào)整、員工與部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)、員工相互之間關(guān)系的協(xié)調(diào)、合同管理、人事糾紛與勞動爭議的處理。匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：12007/07—2007/09美國瑞優(yōu)精密制造有限公司上海代表處所屬行業(yè)：計算機硬件 人力資源部 人事經(jīng)理 是美國Reell Precision Manufacturing在上海及亞太設(shè)立的唯一代表處。Reell成立于1970年，目前已經(jīng)成為一家在專業(yè)“鈕距”設(shè)計、解決方案提供和制造領(lǐng)域世界領(lǐng)先的公司。 8. 員工手冊的編制與更新，工作說明書的調(diào)整與修正。 4. 績效考核：考核的計劃與方案設(shè)計，考核方案推行的協(xié)調(diào)（與高階管理層的溝通、與各職能部門的溝通、與員工的溝通），考核項目指標的設(shè)定，考核實施的保障，考核實施與結(jié)果的評估以及相應政策的調(diào)整。2002/10—2005/04歐菱寶空調(diào)（上海）有限公司所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具 人力資源部 人事經(jīng)理 公司是意大利Olimpia Splendid在上海的全資子公司，Ol
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