【正文】 已在往期核算過的過程不應(yīng)再重復(fù)核算。指標(biāo)為1 表示每標(biāo)準(zhǔn)工時工作會產(chǎn)生1個bug。指標(biāo) 為0表示 所有任務(wù)均按時完成或者各任務(wù)時間完成之和為零。指標(biāo) 為0 表示所有任務(wù)均按時完成或者各任務(wù)時間完成之和為零。單項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置的指標(biāo)項(xiàng)可由中心根據(jù)管理要求的需要和部門目標(biāo)方向而進(jìn)行持續(xù)性的調(diào)整，不定期地進(jìn)行增加或削減當(dāng)前的指標(biāo)評價，以及調(diào)整某單項(xiàng)指標(biāo)的獎罰額度。 工作參與人登記所參與該工作信息，該內(nèi)容做為審核及統(tǒng)計(jì)依據(jù)。 項(xiàng)目上線后，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)需求不完整，或者由于開發(fā)人員對項(xiàng)目熟悉程度不夠?qū)е聦?shí)現(xiàn)功能有誤，三倍扣除。（三） 考核核算方法 項(xiàng)目規(guī)模核算通過項(xiàng)目所包含的千行代碼量以及項(xiàng)目的維護(hù)系統(tǒng)來評定項(xiàng)目的規(guī)模，將項(xiàng)目按照語言來劃分四類模塊（HTML、JAVA、C、C）。 其他涉及維護(hù)項(xiàng)目的支持工作。最終工作量的計(jì)算公式為：最終工作量=實(shí)際工時*50%*（1延期扣除比率）+實(shí)際工時*50%延期扣除比率的換算方法同開發(fā)類任務(wù)延期扣除比率。每人天缺陷率的計(jì)算公式為：每人天bug率= bug數(shù)/三級任務(wù)工作量根據(jù)每人天缺陷率計(jì)算出每人天缺陷比率，如下表：每人天缺陷率每人天缺陷扣除比率=每人天bug率（）2*每人天bug率=100%最終工作量的計(jì)算公式為：最終工作量=實(shí)際工時*50%*（1延期扣除比率每人天缺陷扣除比率）+實(shí)際工時*50%. 非開發(fā)類工作量核算（一） 考核范圍非開發(fā)類任務(wù)的考核范圍是已完成的CQ二級非開發(fā)類任務(wù)。任務(wù)進(jìn)度控制情況延期率是反映任務(wù)進(jìn)度控制情況的重要指標(biāo)。技術(shù)測試通過后要填寫《任務(wù)修改程序說明》。其中開發(fā)任務(wù)要與技術(shù)測試任務(wù)和代碼審查任務(wù)關(guān)聯(lián)。開發(fā)類任務(wù)的工作量估算可從修改方案設(shè)計(jì)與評審、開發(fā)（具體修改內(nèi)容）、單元測試、配合技術(shù)測試、代碼審查、部署說明文檔編寫、同步相關(guān)技術(shù)文檔等方面進(jìn)行。如圖：. 任務(wù)類工作任務(wù)類工作是指通過CQ下達(dá)的任務(wù)，包括開發(fā)類任務(wù)和非開發(fā)類任務(wù)。. 開發(fā)類任務(wù)工作量核算（一） 考核范圍開發(fā)類任務(wù)的考核范圍是CQ二級開發(fā)任務(wù)，本考核周期內(nèi)代碼審查任務(wù)及技術(shù)測試任務(wù)均已完成的開發(fā)任務(wù)納入本期核算。修改方案設(shè)計(jì)工作占該任務(wù)工作量的30%，合格的設(shè)計(jì)工作應(yīng)該有Rational Software Architect輸出物。上述四類任務(wù)，一般情況下，均只允許有一個。 處理實(shí)際工時與估算工時誤差技術(shù)組長審批二級任務(wù)時，會比較實(shí)際工時與估算工時，若誤差超過10%，則需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并通知二級任務(wù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)延期率將會扣除一定的工作量。已在往期核算過的任務(wù)不再重復(fù)核算。. 運(yùn)維支持類工作（一） 考核范圍全部承擔(dān)運(yùn)行項(xiàng)目維護(hù)支持工作的人員均屬于此績效考核范圍。運(yùn)維支持類工作的考核以所維護(hù)項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行評定，以項(xiàng)目的千行代碼量作為基數(shù)，同時，根據(jù)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行項(xiàng)目保障等級、業(yè)務(wù)重要性、技術(shù)復(fù)雜度、維護(hù)支持工作量的多少等因素確定每個項(xiàng)目的維護(hù)系數(shù)，從而確定項(xiàng)目的維護(hù)規(guī)模。因此項(xiàng)目規(guī)模的計(jì)算公式為：項(xiàng)目規(guī)模=∑項(xiàng)目各語言模塊千行代碼量*項(xiàng)目運(yùn)維系數(shù)項(xiàng)目規(guī)模匯總表如下表所示：《項(xiàng)目規(guī)模匯總表》 模塊項(xiàng)目系數(shù)Html（千行）Java（千行）C（千行）C（千行）****單****手冊****…… 個人維護(hù)項(xiàng)目規(guī)模核算實(shí)際工作中部分項(xiàng)目某語言模塊維護(hù)存在多個人員角色，因此根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定每個人員在維護(hù)本項(xiàng)目工作中所占的比例，根據(jù)比例算出個人所維護(hù)的規(guī)模，然后將各人自然月內(nèi)所有維護(hù)的各語言模塊的規(guī)模加總計(jì)算出個人月維護(hù)項(xiàng)目規(guī)模。 項(xiàng)目上線后造成重大影響必須回退的，三倍扣除。 工作參與人直接上級進(jìn)行審核，審核時需參照工作發(fā)起人所填報內(nèi)容進(jìn)行核對，必要時聯(lián)系發(fā)起人進(jìn)行確認(rèn)。每次辦法調(diào)整方案后原則上只用于評價方案發(fā)布后完成的工作。 表示所有任務(wù)總體提前10%的時間完成。 表示所有任務(wù)總體提前10%的時間完成。 。（二） 考核流程圖及說明 過程合規(guī)指標(biāo)的每季度項(xiàng)目過程符合度的數(shù)據(jù)（項(xiàng)目，過程，符合度，參與人員）由項(xiàng)目管理處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后提供給績效考核管理人員，績效考核管理人員根據(jù)公式計(jì)算后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公布到績效考核數(shù)據(jù)管理平臺上。根據(jù)計(jì)算結(jié)果實(shí)行排序。對于一年的績效考核成績之和在全部同級別員工的前“年度考核級別比例”者,處室選其為年度考核優(yōu)秀的候選人.年度考核級別比例=初級員工數(shù)/（該級別員工數(shù)*10）%（即年度考核優(yōu)秀候選人的比例是初級：中級：高級=1：1：1）. 薪資調(diào)整績效考核的結(jié)果作為員工薪資調(diào)整的主要參考依據(jù)。掌握一定的中心核心業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，并能靈活運(yùn)用，有對業(yè)務(wù)流程及技術(shù)運(yùn)用的改進(jìn)意識，能使用各種技術(shù)工具，完成任務(wù)。常爭取他人合作或協(xié)助別人開展工作，協(xié)調(diào)、溝通方法得當(dāng)。個人主義嚴(yán)重，不肯與他人合作，工作中始終處于被動局面。中心核心業(yè)務(wù)、技術(shù)專業(yè)知識掌握甚少，需要他人幫助下完成工作。