研發(fā)人員績效管理辦法實施細-文庫吧資料
2025-04-24 00:23本頁面
【正文】 ，知識貢獻這四類任務的進度、數(shù)量、質量以及過程合規(guī)性的指標。 工作參與人直接上級進行審核，審核時需參照工作發(fā)起人所填報內容進行核對，必要時聯(lián)系發(fā)起人進行確認。 工作發(fā)起人填寫該項工作信息，該內容做為工作審核時參考依據(jù)。工作參與人：所有參與該項工作的員工。. 事務類工作（一） 考核范圍事務類工作是指研發(fā)人員所參加的非任務單工作任務，包括培訓、評審、會議、出差、部門行政工作（包括管理例會、編寫制度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯報材料、績效考核、組織會議活動、OA文件處理等）。 項目上線后造成重大影響必須回退的，三倍扣除。 項目上線后，導致運行環(huán)境異常，必須回退但未對企業(yè)造成影響的，雙倍扣除。并在處罰月后的兩個自然月不得參與該項目運維支持類工作的考核。計算公式如下：個人運維支持類工作績效值（自然月）=∑（個人月維護項目規(guī)模*每千行代碼標準工時）匯總表如下：績效值人員Html模塊月維護績效值JAVA模塊月維護績效值C模塊月維護績效值C模塊月維護績效值個人月維護績效值員工A員工B員工C…… 運維支持類工作績效發(fā)放和處罰辦法通過以上核算方法每月核定每個員工運維支持類工作的績效工資，計入個人績效工資中，維護項目、維護比例等信息均向全員公開。因此項目規(guī)模的計算公式為：項目規(guī)模=∑項目各語言模塊千行代碼量*項目運維系數(shù)項目規(guī)模匯總表如下表所示：《項目規(guī)模匯總表》 模塊項目系數(shù)Html（千行）Java（千行）C（千行）C（千行）****單****手冊****…… 個人維護項目規(guī)模核算實際工作中部分項目某語言模塊維護存在多個人員角色，因此根據(jù)項目的實際情況，由項目負責人確定每個人員在維護本項目工作中所占的比例，根據(jù)比例算出個人所維護的規(guī)模，然后將各人自然月內所有維護的各語言模塊的規(guī)模加總計算出個人月維護項目規(guī)模。 項目負責人每月可以提交項目代碼量（需經(jīng)過技術組負責人審核）和維護比例調整數(shù)據(jù)，考核管理員根據(jù)調整數(shù)據(jù)重新統(tǒng)計考核數(shù)據(jù)。 部門負責人確定每個項目的運維系數(shù)，每千行代碼標準工時，考核管理員根據(jù)這些數(shù)據(jù)，計算每個項目的代碼規(guī)模并匯總。 技術組負責人根據(jù)統(tǒng)一的標準審核代碼量是否準確，如果審核不通過，由項目負責人重新統(tǒng)計。運維支持類工作的考核以所維護項目規(guī)模進行評定，以項目的千行代碼量作為基數(shù)，同時，根據(jù)數(shù)據(jù)中心運行項目保障等級、業(yè)務重要性、技術復雜度、維護支持工作量的多少等因素確定每個項目的維護系數(shù)，從而確定項目的維護規(guī)模。項目研發(fā)人員作為電子口岸運維支持體系中的三線，應根據(jù)相關流程，負責事件、問題的處理。應經(jīng)常性的對項目代碼進行分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出優(yōu)化建議。作為運行項目維護人員，應對維護項目有整體了解，并熟練了解維護模塊的程序結構、處理流程，作好知識儲備。. 運維支持類工作（一） 考核范圍全部承擔運行項目維護支持工作的人員均屬于此績效考核范圍。非開發(fā)類任務的最終工作量是依據(jù)任務進度控制情況而評定出的。 確認工時一般情況下由任務承接人的直接上級確認工時，特殊任務由研發(fā)部門負責人確認工時。 審批任務，指定任務承接人研發(fā)部門負責人審批、承接一級任務，并指定、修改任務承接人。已在往期核算過的任務不再重復核算。任務通過技術測試后，測試部門會根據(jù)測試情況出具測試報告，測試報告中會明確本次二級開發(fā)任務下的所有三級任務對應的缺陷數(shù)量，缺陷的數(shù)量與三級任務的工作量相比較計算出該三級任務的每人天缺陷率。延期率的計算方式為：延期率=延期天數(shù)/工期（天）。如果任務書中沒有明確開發(fā)修改完成時限，則由研發(fā)部門技術組長根據(jù)《開發(fā)類任務工作量估算表》，確定開發(fā)完成時限。根據(jù)延期率將會扣除一定的工作量。任務完成情況通過兩個方面來考核，分別為進度控制和質量。（三） 考核核算方法績效考核管理人員通過CQ腳本每月統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果公布到績效考核數(shù)據(jù)管理平臺上。 代碼審查不同開發(fā)語言的代碼審查人員應熟悉相應的代碼審查規(guī)范，并填寫相應的代碼審查報告。 處理實際工時與估算工時誤差技術組長審批二級任務時，會比較實際工時與估算工時，若誤差超過10%，則需要進行相應調整，并通知二級任務負責人。 開發(fā)完成提交技術測試任務開發(fā)及單元測試均完成后，即可提交技術測試，并通知代碼審查人員進行代碼審查。二級任務負責人應根據(jù)估算工時審批三級任務。特殊情況下，如果有分配多個開發(fā)任務，相應的代碼審查任務、測試任務也要有多個，要求開發(fā)任務，代碼審查任務、測試任務一一對應。上述四類任務，一般情況下，均只允許有一個。 分配需求、開發(fā)、測試、代碼審查任務任務承接人在接收到一級研發(fā)類任務（包括上線項目修改和新項目開發(fā)）時，必須新建四類二級任務：需求任務、開發(fā)任務、代碼審查任務以及測試任務。如因特殊情況，本次任務的工作量高于同等規(guī)模、難度任務的實際實施工作量，并且任務承接人已在《估算表》中說明原因
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