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物業(yè)管理公司安全管理體系(完整版)

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【正文】 .................................18第四節(jié) 安全規(guī)定 .........................................................18第五節(jié) 事故處理 .........................................................25第六節(jié) 安全教育制度 .....................................................30第七節(jié) 安全生產(chǎn)會議制度 .................................................33第八節(jié) 安全生產(chǎn)檢查與整改管理辦法 .......................................35第九節(jié) 安全生產(chǎn)月度考核辦法 .............................................37第十節(jié) 安全隱患報告獎勵制度 .............................................39第十一節(jié) 安全管理臺帳制度 ...............................................40第七章 安全管理預(yù)案 ......................................................44第一節(jié) 目的 .............................................................44第二節(jié) 范圍 .............................................................44第三節(jié) 緊急、突發(fā)事件預(yù)案 ...............................................45一 .停水事件 ............................................................452 / 53二 .停電事件 ............................................................46三 .火災(zāi)事故 ............................................................47四 .斗毆事件 ............................................................49五 .遇急癥病人事件 ......................................................50六 .觸電事故 ............................................................53七 .水浸事件 ............................................................55八 .大風(fēng)、大雨、雪天氣 ..................................................56九 .突發(fā)性病蟲害 ........................................................57十 .電梯關(guān)人事件 ........................................................583 / 53第一章 總 則,保護(hù)員工人身安全及公司財產(chǎn)的安全,保障項目各項工作的順利進(jìn)行。(二)“一把手負(fù)責(zé)”原則,公司項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對公司安全工作負(fù)全面責(zé)任。(三)健全安全管理規(guī)章制度,規(guī)范日常工作。項目經(jīng)理是項目安全工作的第一責(zé)任者,對安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促檢查公司各項目經(jīng)理抓好安全工作。2. 領(lǐng)導(dǎo)本項目各部門貫徹國家安全方針、勞動保護(hù)及公司安全指示、規(guī)定。3. 定期組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促責(zé)任單位對生產(chǎn)安全事故隱患進(jìn)行整改,防止重大安全事故的發(fā)生。3. 負(fù)責(zé)編制項目安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,認(rèn)真及時進(jìn)行組織檢查落實。 ,并實行財務(wù)監(jiān)督。7. 負(fù)責(zé)組織部門員工職業(yè)健康管理,按照公司要求組織員工定期體檢,入司體檢,員工健康、思想狀態(tài)調(diào)查等,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。 3. 原料采購要嚴(yán)格把關(guān),努力做到質(zhì)量優(yōu)等,對因不負(fù)責(zé)任而造成的安全、經(jīng)濟責(zé)任事故負(fù)責(zé)。5. 參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。九. 設(shè)備管理員安全管理職責(zé)1. 對管轄范圍內(nèi)電梯、太陽能、配電及供水等設(shè)備工作中有關(guān)的安全負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任12 / 532. 直接領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹各種國家安全方針、規(guī)章制度、勞動保護(hù)及公司安全指示、規(guī)定。2. 負(fù)責(zé)或參與制訂本本部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。落實三級安全教育工作2. 經(jīng)常教育和檢查本班(組)員工正確使用機械、電器設(shè)備、工夾具、原材料、安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品等,消除危險隱患。14 / 534. 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。6. 作業(yè)人員上崗,應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品和正確使用符合安全要求的專業(yè)工具和消防器材;7. 按照專業(yè)要求及時處理各種故障、事故,嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)操作規(guī)范,杜絕違章操作。16 / 53第六章 安全管理規(guī)定第一節(jié) 目的為規(guī)范事故管理,明確事故處理依據(jù),強化事故處理流程,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和事故管理規(guī)定,制訂本規(guī)定。下班時關(guān)閉電源、門窗。3. 庫房防火a) 在庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火和攜帶火種進(jìn)入庫房,并保持門口、通道暢通。h) 庫房內(nèi)不得使用電爐、電曖器、電熨斗、電烙鐵等電器設(shè)備。b) 和周圍人群在日常溝通時要注意對各類敏感信息的保密,禁止成為小道信息的發(fā)源地。c) 認(rèn)真執(zhí)行出車制度,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,杜絕酒后駕車。四. 安全操作規(guī)程(一般要求)1. 高空作業(yè)安全操作在基準(zhǔn)面 2米以上的高空作業(yè)必須采取防護(hù)措施后方可操作。c) 對電氣設(shè)備,應(yīng)定期檢查,更換電氣線路,防止腐蝕老化線路引起漏電短路。一般禁止帶電作業(yè),必須帶電檢修時,應(yīng)經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取可靠的安全措施,檢修人和監(jiān)護(hù)人必須是有實踐經(jīng)驗的電工。非工作人員進(jìn)入電梯機房須經(jīng)維修主管或維修主管公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,由電梯管理人員陪同,方可進(jìn)入。禁止幼兒單獨進(jìn)入電梯。j) 火警發(fā)生時,嚴(yán)禁搭乘電梯,因電梯可能隨時在半途停電,而將人困于電梯內(nèi),被困后可能因濃煙而致命。2. 事故涉及保險理賠的,公司綜合辦公室負(fù)責(zé)保險業(yè)務(wù)的部門,進(jìn)行理賠報告,并辦理有關(guān)理賠手續(xù)。b) 確定事故責(zé)任者。c) 沒有按規(guī)定進(jìn)行安全教育,未經(jīng)考試合格安排上崗操作,導(dǎo)致員工缺乏安全知識而發(fā)生事故。k) 對有關(guān)部門或個人提出的消除不安全因素或加強安全防范的合理化建議、意見不采納。e) (五)擅自開動機器設(shè)備,擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)施。次要責(zé)任者,給予行政警告處分,扣發(fā) 2個月浮動 工 資 。觸 犯 法 律 的 , 移 交 司 法 機 關(guān) , 依 法 追 究 刑 事 責(zé) 任 。備注:對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“職責(zé)履行到位從輕,工作失職從重”、“直接領(lǐng)導(dǎo)從重,間接領(lǐng)導(dǎo)從輕”的原則。e) 參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位材料。b) 各部門主管主要教育內(nèi)容 安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要是在落實“五同時”,實現(xiàn)安全技術(shù)措施以及新工作中他們27 / 53應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、典型事故案件剖析、系統(tǒng)安全工程知識、基本的安全技術(shù)知識。? 公司內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的介紹。c) 班組教育 由班組長和安全員負(fù)責(zé)實施,其內(nèi)容:? 了解本崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置。e) 特種作業(yè)人員涉及范圍:? 電工作業(yè)? 金屬焊接(氣割)? 機動車輛駕駛? 電梯作業(yè)3. 經(jīng)常性教育a) 公司在日常生產(chǎn)過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,包括班前布置、班中檢查、班后總結(jié),使安全教育制度化。b) 2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。d) 為減少會議,公司級安全生產(chǎn)會議和周例會合并召開,涉及安全內(nèi)容由安全人員負(fù)責(zé)記錄。31 / 538. 對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議組織人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門主管及安全員參加,每月一次,檢查出的不安全隱患由公司安全項目部門負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、班組整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。f) 季節(jié)性檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由各部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。2. 考核細(xì)則c) 管理權(quán)限范圍內(nèi)特大、重大、較大責(zé)任事故每發(fā)生一起,取消當(dāng)月安全生產(chǎn)考核資格分?jǐn)?shù)全扣;d) 一般及輕微責(zé)任事故每發(fā)生一起,視單位人數(shù)、工作性質(zhì)及安全事故發(fā)生的機率扣 1—5分。5. 隱患整改考核a) 按要求按時有效的完成隱患整改,未完成但正在進(jìn)行中的每次扣 ;b) 接到隱患整改未進(jìn)行整改的每次扣 12分。 g) 七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。 d) 獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由綜合項目部申報,公司安全總監(jiān)或總經(jīng)理簽字生效。安全項目部門要定期檢查與考核。企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。 九. 安全工作考核與獎懲臺帳 安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對事故發(fā)生的單位、個人及38 / 53“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。 十六. 特殊工種人員檔案 記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。2. 處理小組a) 組長:項目經(jīng)理b) 組員:各班組長及相關(guān)人員3. 職責(zé):a) 客服中心在接到停水通知后,及時通知相關(guān)部門做好停水前的準(zhǔn)備工作;突然發(fā)生停水事件時,各項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和處理工作。? 辦公室:在停水區(qū)域其他部門同意的情況下,可幫忙聯(lián)系桶裝水供應(yīng)商,費用由各部門自己承擔(dān)。b) 項目經(jīng)理及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告停電事件的原因、進(jìn)展、措施等。? 維修主管:在不具備雙電源供電的情況下,組織值班電工立即發(fā)電。2. 處理小組c) 組長:項目經(jīng)理43 / 53d) 組員:各班組長及相關(guān)人員3. 職責(zé):a) 項目經(jīng)理在事故發(fā)生的情況下,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和處理工作;及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。同時撤至安全地帶,指引消防隊員進(jìn)入著火點現(xiàn)場。d) 摸清起火原因,針對不同原因采取不同的滅火措施。f) 事故造成的損失,包括財產(chǎn)、人員傷亡等。c) 事態(tài)無法控制時,應(yīng)立即通知核電警務(wù)室或撥打 81326110。2. 處理小組a) 組長:項目單位經(jīng)理b) 組員:各班組長及相關(guān)人員3. 職責(zé):a) 項目經(jīng)理在事件發(fā)生的情況下,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。? 呼吸心跳均已停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓(急救者將手掌根部置于胸骨中段進(jìn)行心臟按壓,下壓要慢,放松時要快,每分鐘 80100次,與人工呼吸互相協(xié)調(diào)操作,與人工呼吸操作之比為 5:1,如一人施行,則心臟按壓與人工呼吸之比是 15:2)。農(nóng)藥中毒47 / 53? 農(nóng)藥中毒途徑:經(jīng)皮吸收 通過皮膚接觸農(nóng)藥而中毒是最常見、最重要的中毒途徑;經(jīng)呼吸道吸入 經(jīng)呼吸道吸入農(nóng)藥而引起中毒,也是最快、最常見的中毒途徑;經(jīng)消化道攝入。手指可與鄰指固定。頭部放低,并用冷水打濕毛巾敷頭,以利靜脈血液回流。? 保持安靜、保暖,盡量少搬動。如無夾板,也可屈肘將上臂固定與胸部;前臂及腕部骨折:前臂及腕部背側(cè)放一夾板。? 經(jīng)皮引起中毒者,應(yīng)立即脫去被污染的衣褲,迅速用溫水沖洗干凈,或用肥皂水沖洗(敵百蟲除外);若藥液濺入眼內(nèi),立即用生理鹽水沖洗 20次以上,立即送醫(yī)院治療。在送醫(yī)院途中,仍需不停地對溺水者作人工呼吸和心臟按壓,以便于醫(yī)生搶救。c) 相關(guān)人員實施現(xiàn)場應(yīng)急措施。b) 事件發(fā)生的地點(情節(jié)嚴(yán)重的情況)。四. 斗毆事件1. 適用情況a) 員工口角,甚至動用器械。若室內(nèi)無人,無鑰匙開門的情況下,則由主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否破門進(jìn)入房間補救,事后向當(dāng)事人做解釋工作。5. 滅火器的選擇:a) 因電器故障短路引起著火,應(yīng)迅速切斷電源,用 1211滅火器或其他阻燃材料進(jìn)行撲救。4. 應(yīng)急預(yù)案a) 預(yù)防:保證消防通道的暢通;定期進(jìn)行消防演習(xí)。5. 事件的善后處理a) 詳細(xì)記錄事件發(fā)生的日期、時間(時、分)。4. 應(yīng)急預(yù)案a) 計劃停電42 / 53? 客服中心:接到停電通知后,及時向有關(guān)部門了解停水原因、范圍、時間等,并做好值班記錄;立即通知部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員做好停電狀態(tài)下的各項準(zhǔn)備工作。b) 停水事件影響的區(qū)域。4. 應(yīng)急預(yù)案a) 計劃停水:? 客服中心:在接到通
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