電力管理系統(tǒng)國內(nèi)外現(xiàn)狀(完整版)
【正文】 ower system[J].Renewable ，68：5761.[12] [J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012，01：3940.[13] 楊帆. 配電網(wǎng)電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)[J].高電壓技術(shù)，2005，09：7880.[14] 中國電力信息中心. 國家電力公司系統(tǒng)信息化工作現(xiàn)狀及建議[J].中國電力，2001，01：1618.[15] Chen S. Webbased Simulations of Power Systems[J].IEEE Computer Applications in Power，2002，15(1)：3540.[16] Liu C C，Jung J，Heydt G T，et al．Conceptual design of the strategic power infrastructure defense(SPID) system[J]．IEEE Control System Magazine，2000，20(4)：4052．[17] 鄧兆云，[J].電力系統(tǒng)自動化，2003，27( 16)：78 801.[18] Hwa Gyoo，Young Nam，Jong object oriented production planning system development in ERP environment[J].Computers amp。各類信息的存儲管理及分析在電網(wǎng)的安全運(yùn)行決策中正起著越來越重要的作用。統(tǒng)一開發(fā)并推廣公司系統(tǒng)可靠性管理模塊。六個保障體系包括：安全防護(hù)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評價(jià)考核體系、技術(shù)研究體系、人才隊(duì)伍體系。公司總部統(tǒng)一組織，開展典型設(shè)計(jì)和試點(diǎn)，全面建成公司總部和網(wǎng)省公司兩級數(shù)據(jù)中心。一是建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)級信息集成平臺，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享；二是建成適應(yīng)公司系統(tǒng)管理需求的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用，增強(qiáng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理能力，提高工作的質(zhì)量和效率；三是建立健全規(guī)范有效的六個信息化保障體系，推動信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展；四是力爭到“十一五”末期，公司系統(tǒng)的信息化水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)，初步建成數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)。這就需要把提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和規(guī)范生產(chǎn)管理制度當(dāng)成關(guān)鍵的突破點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心的競爭力，充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)生產(chǎn)方面的作用，增加效益，控制成本，從而不斷提高生產(chǎn)管理的科學(xué)決策能力。美國新墨西哥州州長，美國前能源部部長理查森認(rèn)為美國輸電網(wǎng)的設(shè)備問題是這次停電的原因之一。在發(fā)電環(huán)節(jié)中，發(fā)電元器件是整個發(fā)電系統(tǒng)的保護(hù)對象，這樣可以確保發(fā)電廠能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，當(dāng)電氣故障發(fā)生時(shí)，可以降低對電氣設(shè)備的損壞程度及影響范圍，而配電網(wǎng)作為輸配電系統(tǒng)的中央樞紐，關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定[3]。歷史上最具影響力的停電事件發(fā)生于美國和加拿大東部地區(qū)。此后，西方國家開始大規(guī)模的電網(wǎng)改造計(jì)劃，他們意識到穩(wěn)定的電力供給和電網(wǎng)智能管理的緊迫性。從2002年以來，國內(nèi)電力行業(yè)信息化整體建設(shè)一直呈現(xiàn)迅速上升的態(tài)勢，國內(nèi)各電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)對于信息化的投資力度也在不斷增大，ERP、OA、電力銷售系統(tǒng)等各種應(yīng)用開始在電力電網(wǎng)企業(yè)中逐漸普及[13]，各供電公司及下屬各單位和部門已經(jīng)建成并投運(yùn)了若干管理信息系統(tǒng)，但是由于缺少信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、在電力企業(yè)信息化的過程中，由于各種基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件不斷升級換代，電網(wǎng)架構(gòu)日趨復(fù)雜，設(shè)備數(shù)量猛增、設(shè)備種類日趨增多[14]；隨著信息化建設(shè)水平不斷提升，各級電網(wǎng)公司從各自的需求出發(fā)，建立了各自不同的信息管理系統(tǒng)，形成了大大小小的信息“孤島”。把握“SG186工程”實(shí)施的三個階段。結(jié)合數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完善數(shù)據(jù)交
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