電力管理系統(tǒng)國內(nèi)外現(xiàn)狀(文件)
【正文】 樞紐，關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全運行和經(jīng)濟的穩(wěn)定[3]。 專業(yè)整理分享 隨著我國國家電網(wǎng)的飛速發(fā)展，電力安全生產(chǎn)模式已經(jīng)成為最適應(yīng)當今社會電力企業(yè)需求、深化國家電網(wǎng)體制建設(shè)的重要載體，也是各個電力公司貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強電力安全生產(chǎn)工作的意見》精神和國家電網(wǎng)相關(guān)部門關(guān)于“國家電網(wǎng)安全準備會議”視頻會議精神的具體舉措[1]。歷史上最具影響力的停電事件發(fā)生于美國和加拿大東部地區(qū)。由美國和加拿大專家組成的聯(lián)合調(diào)查小組對北美發(fā)生的世紀大停電原因提出初步報告，認為這次事故的原因可能是電壓變化、輸電線故障和發(fā)電廠停電等問題共同造成的[5]，而且在輸電網(wǎng)全面崩潰之前，問題已經(jīng)存在了幾個小時。此后，西方國家開始大規(guī)模的電網(wǎng)改造計劃，他們意識到穩(wěn)定的電力供給和電網(wǎng)智能管理的緊迫性。通過對電網(wǎng)信息的實時采集與電網(wǎng)運行調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)管理、客戶需求側(cè)等管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，在電網(wǎng)安全的前提下，兼顧電網(wǎng)可靠、經(jīng)濟運行，提高電力集約化管理水平，提升能源利用率，并且可以對電力公司提供的電網(wǎng)模型結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)進行建模，實現(xiàn)對生產(chǎn)管理、實時運行的智能監(jiān)控[11]。從2002年以來，國內(nèi)電力行業(yè)信息化整體建設(shè)一直呈現(xiàn)迅速上升的態(tài)勢，國內(nèi)各電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)對于信息化的投資力度也在不斷增大，ERP、OA、電力銷售系統(tǒng)等各種應(yīng)用開始在電力電網(wǎng)企業(yè)中逐漸普及[13]，各供電公司及下屬各單位和部門已經(jīng)建成并投運了若干管理信息系統(tǒng)，但是由于缺少信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、在電力企業(yè)信息化的過程中，由于各種基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件不斷升級換代，電網(wǎng)架構(gòu)日趨復(fù)雜，設(shè)備數(shù)量猛增、設(shè)備種類日趨增多[14]；隨著信息化建設(shè)水平不斷提升，各級電網(wǎng)公司從各自的需求出發(fā)，建立了各自不同的信息管理系統(tǒng)，形成了大大小小的信息“孤島”。實施“SG186工程”，重點建設(shè)“一個系統(tǒng)、二級中心、三層應(yīng)用”。把握“SG186工程”實施的三個階段。部署數(shù)據(jù)交換，暢通信息渠道。結(jié)合數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完善數(shù)據(jù)交換體系，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心間的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)點播。搭建企業(yè)門戶，統(tǒng)一展示內(nèi)容。除此之外還有八大業(yè)務(wù)應(yīng)用：財務(wù)(資金)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、營銷管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、協(xié)同辦公業(yè)務(wù)應(yīng)用、人力資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、物資管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、項目管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、綜合管理業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。企業(yè)管理信息系統(tǒng)與生產(chǎn)自動化系統(tǒng)有機結(jié)合，提高信息采集及處理的實時性及自動化水平，實現(xiàn)生產(chǎn)運營的全面信息化。統(tǒng)一研究整合安全生產(chǎn)管理相關(guān)模塊，開發(fā)設(shè)備狀態(tài)評估專家系統(tǒng)等高級應(yīng)用[17]。安徽電力中心調(diào)度所基于對電力調(diào)度特點的分析，通過整體數(shù)據(jù)規(guī)劃，設(shè)計安徽電力中心調(diào)度所管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)和主題數(shù)據(jù)庫，采用Internet和數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)進行系統(tǒng)開發(fā)與集成，取得了較好的實用效果[19]；福建電力調(diào)度通信中心分析了調(diào)度管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的難點和問題，闡述了調(diào)度生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件設(shè)計的原則、對應(yīng)用軟件功能的要求，詳細介紹了平臺化的動態(tài)建模系統(tǒng)的應(yīng)用方法[20]；廣東電網(wǎng)公司為客觀反映生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實用化程度，從管理和應(yīng)用上分部門、分專業(yè)、分功能模塊進行評價指標選取和權(quán)重分析，形成了管理制度、運維制度、系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)流程支持度等7項一級指標、35項二級指標和91項三級指標的實用化評價體系，以14個供電局為例進行生產(chǎn)系統(tǒng)實用化評價，評價分析表明：系統(tǒng)管理、總體數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)流程支持度較好，報表輔助決策分析等方面較差，反映了目前系統(tǒng)重實際生產(chǎn)，輕管理決策，尚處在實用化初級階段，應(yīng)加強輔助決策支持和應(yīng)用[21]；，闡述了面向全省供電生產(chǎn)全過程管理的集成化信息系統(tǒng)(MIS)建設(shè)的規(guī)劃和
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