【正文】 無相關方案扣 2分。如無工作日志扣 1分。 社交能力 有極強的社交能力，善于建立和保持朋友關系，在社交活動中給人 以良好的印象。工作時間以外完成領導安排的臨時性任務，根據(jù)情況給予加分（根據(jù)任務性質加分，要有工作記錄）。 100 100 4 積極性 工作過程中，積極推動工作進展。 89 0 0 2 計劃性 計劃性地安排每天的工作，處理事 務井井有條。不定期對使用系統(tǒng)困難相關部門進行培訓。 每月不能按 PDCA循環(huán)原則工作，每月至少完成一個 C標準，二月完成一個 B，三月完成一個 A。 . . 信息科副科長績效考核表 姓名 職務 副科長 考評人 部門 信息科 考評區(qū)間 填寫說明： 工作計劃及完成情況可另附頁。 4 業(yè)務了解 范圍 熟悉現(xiàn)代醫(yī)療機構信息化管理及醫(yī)療衛(wèi)生軟件 5 能力 能力維度 能力水平 分析判斷能力 能敏銳捕捉市場機會，給院長提出適當?shù)尼t(yī)院業(yè)務發(fā)展的參考意見。 臨時工作 完成主管領導指派的各項臨時性工作任務。 信息科副科長職務績效要求 績效要求 醫(yī)院軟硬件系統(tǒng)正常運維 ,運營異常有專人負責處 理，有計劃提升醫(yī)院信息系統(tǒng)運載能力和服務功能。 管理能力 能合理安排管理員工作，并對員工進行相關知識培訓。 考評尺度：出色≥ 100，優(yōu)秀 10090，良好 8980，中等 7970，合格 6960，差 59分以下。不能完成扣 5分。 每周無考核記錄扣 ，新員工無培訓上崗扣 5分，其它培訓無相關記錄一次扣 5分。 100 70 3 業(yè)務知識 對擔任職務相關專業(yè)、技能的掌握，運用，工作的熟練程度。被投訴 1次不按時處理相關科室工作扣 1分。 考核扣分 考核扣分事實、依據(jù)和理由： 考評總得分 工作業(yè)績 考核得分 +工作能力考核得分 +工作態(tài)度考核得分 0 被考核人員本月工作小結 得： 失： 復評人意見 復評人簽字確認 : 被考核人簽字確認： . . 安全管理員崗位說明書 職位名稱 安全管理員 所屬部門 信息科 職位目標 就任職負責 工作關系 向上負責 信息科科長 平行協(xié)作 各職能科室及臨床科室 向下指導 無 應熟悉的 內部制度 信息科管理制度 業(yè)務崗位職責 序號 職責內容 考核要素 /衡量標準 1 負責醫(yī)院信息化建設過程中對包括方案設計、 設備選型、軟件配套、實施驗收等環(huán)節(jié)中涉及計算機安全的事務制定安全方案并負責落實和檢測。 6 身體條件 身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作；精力過人，能從容應付各 種業(yè)務應酬。被臨床投訴每次扣 3分。 5 負責醫(yī)院信息化運維過程中對日常安全檢查、危害安全事件處理。 無檢查及書面報告扣 7分，有問題不上報主管院長扣 7分。 . . 5 執(zhí)行力 對上級交辦的工作目標執(zhí)行及時、到位， 有足夠的實現(xiàn)上級管理意圖的執(zhí)行力。 7 創(chuàng)新意識 問題意識強，能主動查漏補缺，通過積極創(chuàng)新或建設性的工作，更好地行使自己的崗位職能；能主動為公司或者部門提出合理化建議 8 主人翁精神 愛惜醫(yī)院財物，對醫(yī)院的財物、資金節(jié)約使用。 4 檢查數(shù)據(jù)庫當日備份的有效性，檢查各種備份是否成功。 社交能力 有極強的社交能力，善于建立和保持朋友關系，在社交活動中給人 以良好的印象。被臨床投訴扣 3分。數(shù)據(jù)的日常備份情況監(jiān)控。 未對數(shù)據(jù)庫備份進行檢查的每次扣 1分；發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫性能需改進的未請示領導擅自改動的扣 5分。 3 業(yè)務知識 對擔任職務相關專業(yè)、技能的掌握，運用，工作的熟練程度。 接受分派的工作任務時，態(tài)度謙虛、誠懇，不借故推辭；各項工作認真執(zhí)行，不抵觸、不回避。 及時向領導報告出現(xiàn)的突發(fā)事件和普遍問題。 4 業(yè)務 了解范圍 熟悉現(xiàn)代網絡走向 5 能力 能力維度 能力水平 協(xié)調能力 具有很強的內部、外部公共關系協(xié)調能力； 表達能力 口語清晰，表達自然、準確、良好的演講技巧； 執(zhí)行能力 貫徹執(zhí)行各種計劃，完成預定目標能力； 危機處理能力 對突發(fā)事件能及時正確判斷并予相應處理。如無工作日志扣 1分。 4 崗位工作 每周檢查、清潔網線、光纖等網絡部件，確保計算機網絡的安全運行，及時將網絡故障情況通報給支持單位維修，并做好各類維護情況的詳細記錄。 未能進行 IP、端口、軟件資源分配造成網絡無法運行的扣 ；未能提供 IP、端口、軟件資源信息的扣 。 工作能力（分值 20分） 分值 自評 30% 復評 70% 小計 序號 考核指標 指標描述 考評尺度 得分 考評尺度 得分 . . 1 工作效率 工作效率高，完 成工作無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 2 合作性 人際關系良好，富有團隊精神和合作精神 3 組 織觀念 有明確的奮斗目標，工作熱情旺盛持久，能承受巨大的工作壓力，不畏挫折，勇挑重擔，敬業(yè)奉獻。以及網絡管理規(guī)章制度的建立。 4 業(yè)務了解 范圍 熟悉現(xiàn)代醫(yī)療機構信息化管理及醫(yī)療衛(wèi)生軟件 5 能力 能力維度 能力水平 協(xié)調能力 具有很強的內部、外部公共關系協(xié)調能力； 表達能力 口語清晰，表達自然、準確、良好的演講技巧； 執(zhí)行能力 貫徹執(zhí)行各種計劃，完成預定目標能力； 危機處理能力 對突發(fā)事件能及時正確判斷并予相應處理。 接科室電話后 15分鐘內響應（包括電話），軟、硬件故障在 1小時內無人處理扣 2分。 不能按時完成扣 5分 4 崗位工作 做好醫(yī)院 信息系統(tǒng)運維過程中包括全院信息化制度設計、網絡架構與軟硬件運行與日常工作制度等方案的設計與落實。 根據(jù)系統(tǒng)功能更新的需要無需求分析的扣 3分，相關文件資料凌亂扣 1分，不定期更換密碼扣 2分，角色權限分配不合理扣 2分。 3 業(yè)務知識 對擔任職務相關專業(yè)、技能的掌握，運用，工作的熟練程度。 接受分派的工作任務時，態(tài)度謙虛、誠懇，不借故推辭；各項工作認真執(zhí)行，不抵觸、不回避。 7 創(chuàng)新意識 問題意識強，能主動查漏補缺，通過積極創(chuàng)新或建設性的工作，更好地行使自己的崗位職能；能主動為公司或者部門提出合理化建議 8 主人翁精神 愛惜醫(yī)院財物，對醫(yī)院的財物、資金節(jié)約使用。 5 執(zhí)行力 對上級交辦的工作目標執(zhí)行及時、到位，有足夠的實現(xiàn)上級管理意圖的執(zhí)行力。 未進行輔導和教育培訓的每次扣 1分； 未協(xié)助好科長做好全院信息方案 組織和實施每次扣 5分。 5 做好醫(yī)院信息系統(tǒng)建設過程中包括硬件設備、應用軟件、網絡在內全方位的監(jiān)控與管理工作，對醫(yī)院整體信息網絡的建設做好從方案設計到驗收實施全過程的制度與計劃制定、組織和落實工作。被臨床投訴扣 3分。 6 身體條件 身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作；精力過人，能從容應付各種業(yè)務應酬。 3 做好醫(yī)院 信息系統(tǒng)運維過程中包括全院信息化制度設計、網絡架構與軟硬件運行與日常工作制度等方案的設計與落實。 接受分派的工作任務時，態(tài)度謙虛、誠懇，不借故推辭；各項工作認真執(zhí)行，不抵觸、不回避。 3 業(yè)務知識 對擔任職務相關專業(yè)、技能的掌握，運用，工作的熟練程度。 提出好的建議的得 ，提出好建議并采納實施的得 2分； 實施過程中全程參與的得 2分。 5 每日監(jiān)督網絡通信狀況 ,監(jiān)督系統(tǒng)的運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。如不及時上報的，扣 5分。 6 身體條件 身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作；精力過人，能從容應付各種業(yè)務應酬。 5 在醫(yī) 院信息化網絡運維期間，根據(jù)業(yè)務需要做好網絡系統(tǒng) IP、端口、軟件資源等的管理與分配工作。 7 創(chuàng)新意識 問題意識強，能主動查漏補缺，通過積極創(chuàng)新或建設性的工作，更好地 行使自己的崗位職能；能主動為公司或者部門提出合理化建議 8 主人翁精神 愛惜醫(yī)院財物，對醫(yī)院的財物、資金節(jié)約使用。 5 執(zhí)行力 對上級交辦的工作目標執(zhí)行及時、到位，有足夠的實現(xiàn)上級管理意圖的執(zhí)行力。 出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫問題未能及時提供數(shù)據(jù)庫相關信息的扣 1分；未對數(shù)據(jù)有關的監(jiān)控報告和日志進行整理存檔的扣 1分。發(fā)現(xiàn)重大問題不能解決卻未上報的每次扣 3分。 2 制作技術文檔，定期考核。 . . 數(shù)據(jù)庫管理員績效考核表 姓名