【摘要】重慶巴源建設(shè)投資有限公司工程項目管理辦法編制:工程部日期:2013年11月1日目錄一、工程部職責(zé)~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁二、招投標(biāo)管理程序~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~3頁三、圖紙管理程序~~~~~~~
2025-04-15 23:50
【摘要】集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實際情況制定,并報主管財稅機關(guān)審核備案。(上述單位以下簡稱企業(yè))的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,
2025-04-13 03:31
【摘要】##有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十一月2目錄第一章總則...............................................................................1第二章考核方法............
2025-05-14 05:47
【摘要】★機密員工考核管理辦法**管理咨詢公司二零零XX年XX月目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核組細(xì)和管
2024-12-15 12:05
【摘要】目錄第一章工作面概況 1第一節(jié)工作面位置及井上下關(guān)系 1第二節(jié)煤層賦存特性 1第三節(jié)地質(zhì)構(gòu)造 3第四節(jié)水文地質(zhì) 3第二章采煤方法 4第一節(jié)工作面巷道布置 4第二節(jié)采煤方法及回采工藝 4第三節(jié)工作面生產(chǎn)工序 11第四節(jié)正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式 15第五節(jié)回采率計算 16第三章頂板管理 19
2025-04-19 05:19
【摘要】通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日10/12目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7 7
2025-04-12 08:54
【摘要】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-04-12 04:17
【摘要】股份有限公司預(yù)算管理辦法總則第一條為實現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置,整合公司物流、資金流、信息流和人力資源流,建立以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向,以資金流量為紐帶,以成本費用控制為重點,以責(zé)任報告信息為基礎(chǔ),以經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù)的全面預(yù)算管理模式,根據(jù)財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司實際,特制定本管理辦法。第二條公司全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資(資本)預(yù)算、籌資預(yù)算和財務(wù)
【摘要】一拖國際貿(mào)易有限公司績效管理辦法西安交通大學(xué)管理學(xué)院項目組目錄編寫說明………………………………………………………………………………………………………(3)一拖國際貿(mào)易有限公司績效管理辦法…………………………………………………………………………(5)部門績效考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………
2025-04-07 20:56
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-07 20:43
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:倉
2025-04-07 04:40
【摘要】-1-中國最大的管
2025-05-28 14:06