20xx年大中型電子制造型企業(yè)培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 各崗位培訓(xùn)需求； 各特殊工種培訓(xùn)需求； 其它培訓(xùn)需求。 審核 培訓(xùn)組所匯總提報(bào)的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》應(yīng)呈總經(jīng)理審核，看各項(xiàng)培訓(xùn)需求項(xiàng)目是否符合公司的實(shí)際需要。 內(nèi)部培訓(xùn)師 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 4 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準(zhǔn)： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 主要分兩大類：一是各級管理人員，各級管理人員皆擔(dān)負(fù)有培訓(xùn)員工的責(zé)任，是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者；二是業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子，各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要講師來源。 廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后，應(yīng)由講 師會同培訓(xùn)主管對所培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核。 外聘講師或外 派培訓(xùn)教材 公司聘請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須提供教材，由人力資源部統(tǒng)一歸檔管理；公司員工參加外派公開課程的培訓(xùn)，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將相關(guān)教材的原件交給人力資源部存檔， 若培訓(xùn)資料為書籍的，交人力資源部登記入冊后，可由受訓(xùn)人借閱 。 公司外派培訓(xùn)的員工，須簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同。 外派培訓(xùn)員工培訓(xùn)前必須簽署已注明培訓(xùn)學(xué)費(fèi)的《培訓(xùn)記錄》，由人力資源部存檔備案。 11． 培訓(xùn)紀(jì)律 公司員工必須參加公司指定的科目或課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提交書面申請，報(bào)培訓(xùn)主管批準(zhǔn)，否則按曠工處理并視情況不安排或少安排日后的相 關(guān)培訓(xùn)。 考試合格，由公司視實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目頒發(fā)相關(guān)培訓(xùn)證書。 外部培訓(xùn)師 為廣泛地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)、科研院所、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相互交流與合作，公司將根據(jù)不同需求從外部聘請優(yōu)秀講師、專家來公司講課。 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)部門應(yīng)根 據(jù)核準(zhǔn)的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》項(xiàng)目按月組織實(shí)施，人力資源部培訓(xùn)組負(fù)責(zé)協(xié)辦監(jiān)督執(zhí)行。 人力資源部培訓(xùn)組 負(fù)責(zé)審查各部門的培訓(xùn)需求； 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)； 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工職前培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)； 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓(xùn)管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期：
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