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企業(yè)文檔大中型企業(yè)電子互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理經(jīng)理管理文檔模板word精排版(完整版)

2024-12-20 10:50上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品定價 提示: 分析產(chǎn)品推出的市場定價和可能的銷售策略。 文檔范圍 讀者對象 參考文檔 提示: 列出本文檔的所有參考文獻(可以是非正式出版物),格式如下: [標(biāo)識符 ] 作者,文獻名稱 ,出版單位(或歸屬單位),日期 例如: [SPPPROCPP] SEPG,需求開發(fā)規(guī)范,機構(gòu)名稱,日期 術(shù)語與縮寫解釋 縮寫、術(shù)語 解 釋 … 35 1 產(chǎn)品概述 著重從使用者角度來介紹產(chǎn)品預(yù)期的功能和效果; 2 市場分析 產(chǎn)品的背景 說明來自于市場及用戶需求?還是來自于公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃以及技術(shù)積累? 產(chǎn)品的市場概述 介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢,最好有數(shù)據(jù)分析、 對比。) 里程碑規(guī)劃 里程碑規(guī)劃可以是對于版本規(guī)劃的分解,里程碑可以根據(jù)產(chǎn)品的版本規(guī)劃以及研發(fā)、上市 計劃來確定。 2. 產(chǎn)品面向的用戶群體 提示: ( 1)描述 本產(chǎn)品面向的用戶(客戶、最終用戶)的特征, ( 2)說明本產(chǎn)品將給 他們帶來什么好處?他們選擇本產(chǎn)品的可能性有多大? 3. 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 提示: 闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則( Business Rules),違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。 ? 從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則中提取需求。 ? 參觀用戶的工作流程,觀察用戶的操作。 資源要求及保障能力 公司的已有資源優(yōu)勢、技術(shù)基礎(chǔ);這涉及到:人力資源規(guī)劃、技術(shù)儲備及外購計劃、 產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、資金籌措、市場開發(fā)、管理規(guī)劃等多方面的內(nèi)容 。) 3 產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃 36 產(chǎn)品的發(fā)展藍圖 描述產(chǎn)品的生命周期 \產(chǎn)品的更新?lián)Q代策略以及產(chǎn)品的中長期發(fā)展規(guī)劃,制定產(chǎn)品的發(fā)展 藍圖。 驗收標(biāo)準(zhǔn) 提示: 說明系統(tǒng)的驗收標(biāo)準(zhǔn) 2. 領(lǐng)域模型 提示: 用概念體現(xiàn)主要業(yè)務(wù)實體及其關(guān)系,并加以說明,大型實體關(guān)系圖可以分塊展示,內(nèi)容包括:模型圖,概念說明,關(guān)系說明 26 領(lǐng)域模型圖 提示: 用邏輯模型圖展示 實體說明 提示: 列表對實體進行定義以及說明其業(yè)務(wù)屬性 關(guān)系說明 提示: 說明實體之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 3. 業(yè)務(wù)流程圖 提示: 按照實際情況,用活動圖方式說明業(yè)務(wù)實際流程 流程 1 提示: 用圖直觀展示流程,并對流程中的步驟和約束 進行說明 4. 用例說明 需求分類 需求概述 優(yōu)先級 原因及備注冊 PR1 馬上實現(xiàn) 爭取實現(xiàn) 暫不實現(xiàn) PR2 … 27 用例總圖 提示: 畫出體現(xiàn)所有用例、執(zhí)行者及其關(guān)系的總體圖,對用例總圖進行簡單描述。 ) 替代品和競爭品 提示: 明確用戶(或客戶)目前可選擇的其它替代品(不限于:購買競爭品、自己開發(fā)以及保持現(xiàn)狀的可能性)。 ( 6) 該類用戶對服務(wù)滿意的可衡量標(biāo)準(zhǔn)。以及市場競爭格局,包括: ( 1) 您的服務(wù)在市場上定位? ( 2) 你希望功能或服務(wù)支持哪些功能? ( 3) 這些功能或服務(wù)如何支持你的目標(biāo)? 用戶剖析 提示: 請在這里描述服務(wù)中每個不同的用戶。不用考慮系統(tǒng)如何滿足這些需求以及需求的技術(shù)和資源局限,這些會在 PRD 中進行分析,目標(biāo)是清晰、完整的分析目標(biāo)用戶。 用戶界面需求 ............................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 定價 ............................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 5. 市場規(guī)模 ........................................................................................................................8 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性 用不同的方法測算市場規(guī)模 6. 競爭格局 ........................................................................................................................8 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手 分析各自的競爭優(yōu)勢 7. 產(chǎn)品 /服務(wù) .......................................................................................................................9 產(chǎn)品 /服務(wù)描述:外形,功能,性能,結(jié)構(gòu),知識產(chǎn)權(quán)等等 ...................................9 產(chǎn)品 /服務(wù)的開發(fā)計劃 ................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 FEATURE M .................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 需求標(biāo)題 1 ................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。這一部分不是為了說明需求,而是說明我們用戶是誰,我們可能為他們解決什么問題。 ( 3) 該類用戶為誰提供服務(wù)。如:辦公室,工作時間。 19 4. 市場需求 需求分類 需求概述 優(yōu)先級 原因及備注冊 PR1 馬上實現(xiàn) 爭取實現(xiàn) 暫不實現(xiàn) PR2 … 20 產(chǎn)品需求說明書 文件狀態(tài): [√ ] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識: CompanyProjectRDUR 當(dāng)前版本: 作 者: 完成日期: YearMonthDay 21 版 本 歷 史 版本 /狀態(tài) 作者 參與者 起止日期 備注 22 目目 錄錄 0. 文檔介紹 ...................................................................................................................... 24 文檔目的 ................................................................................................................. 24 文檔范圍 ................................................................................................................. 24 讀者對象 ................................................................................................................. 24 參考文檔 ................................................................................................................. 24 術(shù)語與縮寫解釋 ..................................................................................................... 24 1. 總體規(guī)范 ...................................................................................................................... 25 遵循的標(biāo)準(zhǔn)或者約束 ............................................................................................... 25 項目的邊界和范圍 .................................................................................................. 25 執(zhí)行者及其描述 ................................................................................................ 25 邊界和范圍的圖示 ............................................................................................ 25 驗收標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................................. 25 2. 領(lǐng)域模型 ...................................................................................................................... 25 領(lǐng)域模型圖 .............................................................................................................. 26 實體說明 ................................................................................................................. 26 關(guān)系說明 ................................................................................................................. 26 3. 業(yè)務(wù)流程圖 .................................................................................................................. 26 流程 1 ...................................................................................................................... 26 4. 用例說明 ...................................................................................................................... 26 用例總圖 ................................................................................................................. 27 用例 1 ..................................................................................................................... 27 5. 用戶界面 .....................................................................
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