【正文】 區(qū)外出辦理公事，應經部門負責人許可，否則按早退或曠工處理。22. 保持辦公室內整潔。在公共13. 場所不應以雙臂交叉、翹腿抖腳等不雅之舉與人交談，應做到語調溫和，用詞準確禮貌，不可粗聲大氣、手舞足蹈。5. 未經公司的書面同意，不自己經營或與第三人合伙經營與公司相同或類似的企業(yè)，亦不擔任同類企業(yè)公司的無限責任股東、執(zhí)行業(yè)務股東、董事或經理。第三章 員工守則一、員工儀表儀容1. 商務活動以及重要會議，男士穿西服套裝系領帶，夏季應穿襯衫系領帶；女士宜根據(jù)不同場合著帶袖職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒露。3. 公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料屬實性的權利，如有虛假，將有權立即與其終止試用或解除勞動合同。通過為我們的客戶創(chuàng)造價值、為我們的合作伙伴創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造財富，來實現(xiàn)魯能積成電子自己的價值。2000年8月，公司進行股份制改造，吸收山東電力集團公司的投資，在原濟南高新開發(fā)區(qū)積成電子系統(tǒng)實驗所基礎上進行整體改制，成立山東魯能積成電子股份有限公司，于2000年底完成與山東魯能電氣自動化有限公司的資產重組。1992年推出基于網絡的分布式調度自動化主站系統(tǒng)ES400；1993年推出變電站自動化系統(tǒng)ES60型RTU。在這個團隊里成長是健康的。最后祝您在魯能積成電子工作進步、生活愉快！第二章 總經理致辭知識經濟的大潮正在世界范圍醞釀一場新的產業(yè)革命，技術進步在深刻地改變著人類的生活。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。一批學識淵博的專家學者和一群敢于突破創(chuàng)新的年輕人構成我們事業(yè)的基礎，這是我們的資產負債表上所看不到的但卻是我們最寶貴的資產。1988年，完成了基于IBMPC/AT 16位機的調度自動化主站系統(tǒng)ES300的研制，并將全套技術轉讓給煙臺無線電六廠。 1997年，積成電子成為國家首批認定的火炬計劃軟件產業(yè)基地“齊魯軟件園”的骨干企業(yè)。經過公司全體員工的共同努力和對事業(yè)孜孜不斷的追求，魯能積成在客戶中贏得了較高的知名度和美譽度。報到程序包括：1. 辦理報到登記手續(xù)，領取辦公用品和資料等； 2. 與試用部門負責人見面，接受工作安排，并開始進行職前教育。4. 從公司離職后，重新再進入公司時，員工的司齡將從最近一次進入公司的時間起計。2. 忠于職守，不做有損公司的事，時刻維護公司的利益，維護公司的良好形象。男士應先等女士伸手后方可與女士握手。18. 妥善保管辦公用品，桌面物品擺放整齊有序，下班前必須將所有文稿19. 放置妥當防止遺失、泄密。2. 員工必須嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，準時到崗，不得遲到3. 早退。9. 對于多次遲到早退的員工，部門負責人應給予批評和教育，屢教不改者10. 由人力資源部予以解聘。15. 各部門設考勤員對本部門員工出勤情況進行記錄和統(tǒng)計。18. 由于天氣原因等不可抗力導致遲到或曠工，可以不予處罰，但考勤員應將原因予以記錄。2. 對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內重新訂立勞動合同。（5）離職員工戶口及人事檔案關系在公司的，應在離職日將戶口、檔案及人事關系轉離公司。2. 公司利益第一的原則，自覺維護公司的利益和形象，嚴格保守公司的商業(yè)秘密。3. 員工有權按勞動時間取得報酬，不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標準。11. 在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關規(guī)定享有勞動保護待遇以及勞動保護用品的權利。1．薪酬體系采取三種不同類別：以年度經營為評價周期的年薪制；與銷售業(yè)績相關的銷售薪酬體系；與日常例行工作相關的職務職能工資制。任職保證：是保證員工在所工作崗位上承擔權利與義務的體現(xiàn)。（2）年度獎金：根據(jù)公司效益情況結合個人當年考核綜合情況于年底發(fā)放。二、 醫(yī)療補貼在濟南市政府關于職工基本醫(yī)療保險實施辦法出臺前，每人每月醫(yī)療補貼200元，50元發(fā)給個人，150元作為公司統(tǒng)籌醫(yī)療保險基金集中使用。3. 休息日休假指雙休日休假。5. 婚假（1） 達到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結婚，憑結婚證可按請假程序請法定婚假3天；男年滿25周歲，女年滿23周歲，雙方均為初婚的屬于晚婚,晚婚婚假在法定婚假之外增加14天。（2） 女員工懷孕不滿4個月流產的，根據(jù)醫(yī)療機構的意見，給予15至30天（3） 產假；懷孕4個月以上（含4個月）流產的，給予42天產假。超過180天的，發(fā)給本人工資60%的疾病救濟費。關心員工的福利，開展文化體育活動，豐富員工業(yè)余生活。讓員工了解公司經營管理的情況，如公司規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、公司文化、基本政策等，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。3． 崗位技能培訓：根據(jù)公司的發(fā)展及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓。6． 外派培訓：運作地點在公司以外，包括國內外短期培訓，高級經理人海外考察，另外還包括大專升大本進修培訓、MBA進修培訓、博碩士企經班培訓等各種學歷培訓，詳見《外派培訓管理辦法》。四、績效考核對象：公司全體在崗員工。九、實施細則詳見《山東魯能積成電子股份有限公司績效考核體系》。8. 該罰不罰護短的管理人員可以由人力資源部提出處罰，下達責任過失單。全年累計三次者，正常之外晉升一級工資，并通報全公司。四、懲戒1. 按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（1）偷盜、侵占同事或公司財物經查屬實者；（2）在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者；（3）在公司內煽動怠工或罷工者；（4）造謠惑眾詆毀公司形象者；（5）未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；（6）在職期間觸犯刑律者；（7）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者；（8）吸食毒品或唆使他人吸食毒品，尚未構成犯罪者；（9）年度內累計記大過兩次者；（10）泄露公司機密者。這些意見與建議將成為公司在經營管理決策過程中的考慮因素。員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)申訴。四、信息溝通為達到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用公司網頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經營管理信息，所有這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解，同時對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個人成長非常好的手段。第十一章 員工關系與溝通一、原則1. 公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關系；同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。2. 懲戒的方式有經濟處罰與行政處罰兩種：（1）經濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金或工資、降低工資標準；（2）行政處罰分為警告、記過、記大過、辭退、開除。全年累計兩次，正常之外晉升兩級工資。（2）行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。2. 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。六、績效考核的方式：具體考核過程采用橫向評價、上下級評價相結合，定量考核與定性考核相結合的方式進行。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。具體內容見《崗位技能培訓管理辦法》。5． 員工態(tài)度培訓:不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，6． 建立公司與員工之間的相互信任，使員工具有自我實現(xiàn)的需求。2． 系統(tǒng)性原則：員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。9. 在休假期間的待遇，除上列各條已有規(guī)定者外，工資、補貼、獎金等原則上不受影響。兩次哺乳時間可