【正文】 （四）培訓授課期間，所有人員應注意保持衛(wèi)生，不得隨意丟棄雜物。，避免無效的重復。、方式及標準。（2）培訓評價標準（即對培訓實施過程和結果進行評價的方式方法）。（二）培訓期：本崗位工作職責、工作內容、安全教育、《作業(yè)指導書》、崗位專業(yè)技能和部門管理制度。第三條 內部培訓程序：內部培訓程序確定培訓項目準 備培訓條件選 定培訓方法設 計培訓課程評價培訓工作的效益性建立培訓標準制定培訓計劃指 定培訓人員實施培訓計劃分析評估培訓效果評價培訓工作的有效性第四條 公司以實施內部培訓為主，但也可視公司需要和生產經營狀況，選拔相關崗位人員進行脫產、短期的外部培訓。（八）調休：，以調休代替。（二）公司如確因生產或工作需要加班時，必須填寫《加班費申請單》，由部門主管和總經理簽字批準后，于次日報行政管理部備案。（五）喪假：、子女或配偶喪亡者，給予喪假3天，不影響工資及福利待遇。（三）婚假：，須提供結婚證原件及復印件。（十）所有因請假未獲準而擅自離職者，均視為曠工。（四）請病假者，銷假時須出具市、區(qū)級醫(yī)院或社區(qū)門診部提供的加蓋公章的診斷證明，否則視為曠工。（三）月底統(tǒng)計時，有書面的出勤記錄且確認出勤屬實，但未打卡且無《漏打說明》者，每次扣除10元。（二）下班時間未到，但提前離崗打卡且無《請假單》者，視為早退。辦理結束后，由行政人事部向員工出具《解除勞動關系證明》，工資結算與福利待遇按常規(guī)辭職辦理。：（1）按公司常規(guī)離職審批程序離職的員工，可正常享受截止離職當日的薪資報酬和離職當月的福利待遇。（3）各部門職責：①所在部門：回收文本工作文件、電子工作文件和勞動工具，填寫《物品交接清單》，經交接雙方共同簽字確認后，與《離職申請書》一起報送行政管理部。：是公司因生產經營需要，在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行為。（十）公司如與員工協(xié)商一致可解除勞動合同或變更勞動合同的內容。，且試用期后仍未提供學歷證明者。（二）行政管理部應在收到《轉正申請》后1日內，發(fā)放《員工轉正申請表》；申請轉正的員工應于1日內在申請表上做出試用期（或培訓期）工作總結，并委托所在部門交還行政管理部。員工的試崗期為3天，期間須接受公司相關培訓【詳見第五章培訓制度】。】。，不尊重或詆毀公司形象者。：由用人部門主管和總經理面試。《用人申請表》中“任職要求”的年齡、學歷、技能和工作經驗者。（二）審批通過后，用人部門須將《用人申請表》報送行政管理部備案，由行政管理部統(tǒng)一制訂招聘計劃。第二章 員工招聘第一條 公司根據人力資源管理規(guī)劃和工作分析的具體要求，通過員工招募、甄選和聘用等方式從組織內部和外部吸收人才。第二條 公司人力資源需求以原崗位空缺和建立新崗位為主要形式。（三）公司應優(yōu)先考慮內部招聘：，須由員工本人填寫《員工調動申請表》，經原部門主管和用人部門主管簽字確認后，由用人部門組織專業(yè)（或技術）考核。、不具備承擔公司工作能力者。（六）面試要求：所有面試考官應以公司《各部門工作職責及人員崗位要求》為原則，進行評價。、并由員工本人填寫完整的《員工登記表》。如員工在試崗期內提出離職，或試崗期考核未通過者，公司將予以解雇，且無勞動報酬【詳見第六章考核制度第三條】。（三）行政管理部收到《員工轉正申請表》后3日內，須與員工所在部門對申請轉正的員工進行轉正考核【詳見第六章考核制度第四條（一）】，并做出評價。、累計遲到（或早退）超過3次者，員工轉正期將以請假的天數和遲到（或早退）的次數進行累加。具體解除或終止勞動合同的事項，均按照《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定執(zhí)行。（二）員工離職程序：，須提前1個月向所在部門提出口頭的離職申請，并到行政管理部索取、填寫《離職申請書》。未上交勞動工具者，須于當月工資中扣除等價的現金。（2）未按公司常規(guī)離職審批程序離職的員工：：即違反公司管理規(guī)定，員工只獲得離職當月的基本工資，不享受其他薪資及福利待遇。（六）如公司實施裁員，則將按照《中華人民共和國勞動法》第二十七條規(guī)定的程序實施辦理。（三）無考勤記錄及無任何請假審批手續(xù)的缺勤，視為曠工。第五條 公司規(guī)定以下人員可免予打卡：（一）總經理以及經總經理特批的免予打卡者。（五）員工請假的時限：，公司員工全年病、事假累計不得超過30天。第七條 公司員工享有以下休假的權利：（一） 法定假：。（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3 天婚假。，按規(guī)定程序，經審批同意有效。（三）公司不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班?！墩{休申請單》，并經部門主管和總經理批準后報送行政管理部備案。第五條 公司進行內部培訓的時間：（一）試崗期：所有員工報到之日須接受1天的試崗期培訓。（三）在職培訓：技術及管理革新重點、消防及生產安全知識、緊急事件的處理善后、其他因公司需要的脫產或半脫產培訓內容。（3）是否需要進行外部培訓，以及培訓費用的預算,。第十三條 培訓課程設計：（一）培訓課程設計的前提條件：。第十五條 培訓完成后，行政管理部須采用以下方法對培訓的效果進行評估和分析：（一）培訓反映評估：即在培訓結束后1天內，由行政管理部發(fā)放《培訓滿意度調查表》，由受訓人填寫，對培訓實施的全部過程和個人收益等項目進行評價，并提出贊同或改進意見。公司應以此為基礎和參考，建立下一步培訓標準，制定下一步培訓計劃。（三）增強員工自我學習、總結的意識和能力，激發(fā)員工的工作潛能，提高工作效率。第四條 員工轉正考核：（一）操作工類：【詳見第五章培訓制度第五條】，并由直屬領導視其工作情況，于3個月內提出轉正申請，報送部門主管及行政人事部組織考核。（5）三項考核均未通過者，公司不予錄用。（四）全部考核于1天內完成。未達到此要求者，行政管理部將于1周內組織對其進行再培訓、再考核；如仍未通過者，公司將予以降職、減薪或勸退處理。（二）以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度和技能等指標綜合考核員工報酬。（四）能力工資：根據員工所在部門的崗位責任、繁簡輕重、工作條件，以及員工的工作能力、技術水平進行給付。第三條 行政管理部負責公司的勞動合同管理，主要職責包括：（一）認真學習并貫徹執(zhí)行有關勞動合同的法律、法規(guī)和政策。勞動合同屆滿，經雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動合同。若員工一方為主動提出者，且其直接行為結果已造成勞動合同終止（如連續(xù)曠工、自動離職），則公司不予經濟補償。公司對順延勞動合同期限情況進行書面記載。第九章 附 則第一條 本制度于2012年月起執(zhí)行。：員工提出解除勞動合同，應當提前30天通知公司，在試用期內或公司確有違規(guī)和未履行約定條件的情況下，可隨時解除勞動合同。（六）公司勞動合同中依照法律規(guī)定約定服務期和保密義務等相關條文，凡違反服務期和保守商業(yè)秘密約定的員工，公司將以違約金的方式追究責任。（三）實行動態(tài)管理，促進勞動合同管理的規(guī)范化、標準化。（六）效益工資：、指標，本職工作完成情況，工作績效考核結果確定。（四）適當向經營風險大、責任大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜，同時公司保留在個別部門實施費用包干、功效掛鉤的辦法。（二）年終考核由行政管理部統(tǒng)一安排；考核前需制訂《年終考核計劃及流程》、《年終考核項目表》、《各級人員工作情況測評表》，由總經理簽字批準后實施。（二）考核項目：：《作業(yè)指導書》中明確提出的理論要點和注意事項。：《辦公室、管理人員、特殊工種和專業(yè)技術人員試用期考核表》，對員