【正文】 （四）培訓(xùn)授課期間，所有人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，不得隨意丟棄雜物。，避免無(wú)效的重復(fù)。、方式及標(biāo)準(zhǔn)。（2）培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（即對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式方法）。（二）培訓(xùn)期：本崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容、安全教育、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、崗位專(zhuān)業(yè)技能和部門(mén)管理制度。第三條 內(nèi)部培訓(xùn)程序：內(nèi)部培訓(xùn)程序確定培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn) 備培訓(xùn)條件選 定培訓(xùn)方法設(shè) 計(jì)培訓(xùn)課程評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作的效益性建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃指 定培訓(xùn)人員實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃分析評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作的有效性第四條 公司以實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)為主，但也可視公司需要和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，選拔相關(guān)崗位人員進(jìn)行脫產(chǎn)、短期的外部培訓(xùn)。（八）調(diào)休：，以調(diào)休代替。（二）公司如確因生產(chǎn)或工作需要加班時(shí)，必須填寫(xiě)《加班費(fèi)申請(qǐng)單》，由部門(mén)主管和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，于次日?qǐng)?bào)行政管理部備案。（五）喪假：、子女或配偶喪亡者，給予喪假3天，不影響工資及福利待遇。（三）婚假：，須提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件。（十）所有因請(qǐng)假未獲準(zhǔn)而擅自離職者，均視為曠工。（四）請(qǐng)病假者，銷(xiāo)假時(shí)須出具市、區(qū)級(jí)醫(yī)院或社區(qū)門(mén)診部提供的加蓋公章的診斷證明，否則視為曠工。（三）月底統(tǒng)計(jì)時(shí)，有書(shū)面的出勤記錄且確認(rèn)出勤屬實(shí)，但未打卡且無(wú)《漏打說(shuō)明》者，每次扣除10元。（二）下班時(shí)間未到，但提前離崗打卡且無(wú)《請(qǐng)假單》者，視為早退。辦理結(jié)束后，由行政人事部向員工出具《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》，工資結(jié)算與福利待遇按常規(guī)辭職辦理。：（1）按公司常規(guī)離職審批程序離職的員工，可正常享受截止離職當(dāng)日的薪資報(bào)酬和離職當(dāng)月的福利待遇。（3）各部門(mén)職責(zé)：①所在部門(mén)：回收文本工作文件、電子工作文件和勞動(dòng)工具，填寫(xiě)《物品交接清單》，經(jīng)交接雙方共同簽字確認(rèn)后，與《離職申請(qǐng)書(shū)》一起報(bào)送行政管理部。：是公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在法定的特定期間依法進(jìn)行的集中辭退員工的行為。（十）公司如與員工協(xié)商一致可解除勞動(dòng)合同或變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容。，且試用期后仍未提供學(xué)歷證明者。（二）行政管理部應(yīng)在收到《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》后1日內(nèi)，發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》；申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工應(yīng)于1日內(nèi)在申請(qǐng)表上做出試用期（或培訓(xùn)期）工作總結(jié)，并委托所在部門(mén)交還行政管理部。員工的試崗期為3天，期間須接受公司相關(guān)培訓(xùn)【詳見(jiàn)第五章培訓(xùn)制度】。】。，不尊重或詆毀公司形象者。：由用人部門(mén)主管和總經(jīng)理面試?！队萌松暾?qǐng)表》中“任職要求”的年齡、學(xué)歷、技能和工作經(jīng)驗(yàn)者。（二）審批通過(guò)后，用人部門(mén)須將《用人申請(qǐng)表》報(bào)送行政管理部備案，由行政管理部統(tǒng)一制訂招聘計(jì)劃。第二章 員工招聘第一條 公司根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的具體要求，通過(guò)員工招募、甄選和聘用等方式從組織內(nèi)部和外部吸收人才。第二條 公司人力資源需求以原崗位空缺和建立新崗位為主要形式。（三）公司應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘：，須由員工本人填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)原部門(mén)主管和用人部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，由用人部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)（或技術(shù)）考核。、不具備承擔(dān)公司工作能力者。（六）面試要求：所有面試考官應(yīng)以公司《各部門(mén)工作職責(zé)及人員崗位要求》為原則，進(jìn)行評(píng)價(jià)。、并由員工本人填寫(xiě)完整的《員工登記表》。如員工在試崗期內(nèi)提出離職，或試崗期考核未通過(guò)者，公司將予以解雇，且無(wú)勞動(dòng)報(bào)酬【詳見(jiàn)第六章考核制度第三條】。（三）行政管理部收到《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后3日內(nèi)，須與員工所在部門(mén)對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核【詳見(jiàn)第六章考核制度第四條（一）】，并做出評(píng)價(jià)。、累計(jì)遲到（或早退）超過(guò)3次者，員工轉(zhuǎn)正期將以請(qǐng)假的天數(shù)和遲到（或早退）的次數(shù)進(jìn)行累加。具體解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)，均按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）員工離職程序：，須提前1個(gè)月向所在部門(mén)提出口頭的離職申請(qǐng)，并到行政管理部索取、填寫(xiě)《離職申請(qǐng)書(shū)》。未上交勞動(dòng)工具者，須于當(dāng)月工資中扣除等價(jià)的現(xiàn)金。（2）未按公司常規(guī)離職審批程序離職的員工：：即違反公司管理規(guī)定，員工只獲得離職當(dāng)月的基本工資，不享受其他薪資及福利待遇。（六）如公司實(shí)施裁員，則將按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十七條規(guī)定的程序?qū)嵤┺k理。（三）無(wú)考勤記錄及無(wú)任何請(qǐng)假審批手續(xù)的缺勤，視為曠工。第五條 公司規(guī)定以下人員可免予打卡：（一）總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理特批的免予打卡者。（五）員工請(qǐng)假的時(shí)限：，公司員工全年病、事假累計(jì)不得超過(guò)30天。第七條 公司員工享有以下休假的權(quán)利：（一） 法定假：。（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3 天婚假。，按規(guī)定程序，經(jīng)審批同意有效。（三）公司不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期間加班?！墩{(diào)休申請(qǐng)單》，并經(jīng)部門(mén)主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送行政管理部備案。第五條 公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)間：（一）試崗期：所有員工報(bào)到之日須接受1天的試崗期培訓(xùn)。（三）在職培訓(xùn)：技術(shù)及管理革新重點(diǎn)、消防及生產(chǎn)安全知識(shí)、緊急事件的處理善后、其他因公司需要的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。（3）是否需要進(jìn)行外部培訓(xùn)，以及培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,。第十三條 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：（一）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的前提條件：。第十五條 培訓(xùn)完成后，行政管理部須采用以下方法對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估和分析：（一）培訓(xùn)反映評(píng)估：即在培訓(xùn)結(jié)束后1天內(nèi)，由行政管理部發(fā)放《培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查表》，由受訓(xùn)人填寫(xiě)，對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的全部過(guò)程和個(gè)人收益等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出贊同或改進(jìn)意見(jiàn)。公司應(yīng)以此為基礎(chǔ)和參考，建立下一步培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，制定下一步培訓(xùn)計(jì)劃。（三）增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)、總結(jié)的意識(shí)和能力，激發(fā)員工的工作潛能，提高工作效率。第四條 員工轉(zhuǎn)正考核：（一）操作工類(lèi)：【詳見(jiàn)第五章培訓(xùn)制度第五條】，并由直屬領(lǐng)導(dǎo)視其工作情況，于3個(gè)月內(nèi)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)送部門(mén)主管及行政人事部組織考核。（5）三項(xiàng)考核均未通過(guò)者，公司不予錄用。（四）全部考核于1天內(nèi)完成。未達(dá)到此要求者，行政管理部將于1周內(nèi)組織對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)、再考核；如仍未通過(guò)者，公司將予以降職、減薪或勸退處理。（二）以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度和技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。（四）能力工資：根據(jù)員工所在部門(mén)的崗位責(zé)任、繁簡(jiǎn)輕重、工作條件，以及員工的工作能力、技術(shù)水平進(jìn)行給付。第三條 行政管理部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理，主要職責(zé)包括：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策。勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。若員工一方為主動(dòng)提出者，且其直接行為結(jié)果已造成勞動(dòng)合同終止（如連續(xù)曠工、自動(dòng)離職），則公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書(shū)面記載。第九章 附 則第一條 本制度于2012年月起執(zhí)行。：?jiǎn)T工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30天通知公司，在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件的情況下，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（六）公司勞動(dòng)合同中依照法律規(guī)定約定服務(wù)期和保密義務(wù)等相關(guān)條文，凡違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密約定的員工，公司將以違約金的方式追究責(zé)任。（三）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（六）效益工資：、指標(biāo)，本職工作完成情況，工作績(jī)效考核結(jié)果確定。（四）適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜，同時(shí)公司保留在個(gè)別部門(mén)實(shí)施費(fèi)用包干、功效掛鉤的辦法。（二）年終考核由行政管理部統(tǒng)一安排；考核前需制訂《年終考核計(jì)劃及流程》、《年終考核項(xiàng)目表》、《各級(jí)人員工作情況測(cè)評(píng)表》，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）考核項(xiàng)目：：《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中明確提出的理論要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。：《辦公室、管理人員、特殊工種和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員試用期考核表》，對(duì)員