3工作崗位研究原理與應(yīng)用復(fù)習(xí)要點(diǎn)1(完整版)
【正文】 的“科學(xué)管理之父”崗位研究是勞動(dòng)人事管理的基礎(chǔ)美國著名行政學(xué)教授懷特認(rèn)為，當(dāng)今人事管理建立在兩大柱石上，一是選賢任能，二是職位分類。是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制員額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。指為達(dá)到某一特定目的而進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。定編。方法研究和時(shí)間研究的總稱。工作分析是一種對(duì)工作全面、詳盡、規(guī)范人的描述。 書面調(diào)查。六、 測時(shí)的基本功能： 以工序作業(yè)時(shí)間消耗為對(duì)象 通過測時(shí)，總結(jié)和推廣先進(jìn)工人的操作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 用于分析研究多機(jī)臺(tái)看管和生產(chǎn)流水線的節(jié)拍，合理確定各工位的勞動(dòng)負(fù)荷量，以便改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 為掌握崗位的勞動(dòng)負(fù)荷量以及體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)提供依據(jù) 彌補(bǔ)工作日寫實(shí)無法獲得的工時(shí)數(shù)據(jù)和資料第三章 工作崗位分析單/多崗位分析是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及職工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范、工作說明書等人事文件的過程?！耙蚴略O(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則一、崗位分析在企業(yè)中具有以下作用：（案例/簡） 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的職工奠定了基礎(chǔ)。一、崗位評(píng)價(jià)的步驟：（簡） 按工作性質(zhì)、將企業(yè)的全部崗位劃分為若干大類、中類或小類 收集有關(guān)崗位的各種信息 建立專門的組織，培訓(xùn)專門的人員 制定具體工作計(jì)劃，確定詳細(xì)實(shí)施方案 在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素 規(guī)定統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)各種問卷和表格 先抓幾個(gè)重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，采取對(duì)策，及時(shí)糾正 全面實(shí)施 最后撰寫出企業(yè)各個(gè)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書，提供給各有關(guān)部門二、崗位評(píng)價(jià)的方法序列法（優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用范圍）優(yōu)：是一種最簡單的崗位評(píng)定方法，它是由評(píng)定人員憑著自己的判斷，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值按高低次序進(jìn)行排列缺：由于這種方法完全是憑借評(píng)定人員的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，主觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，缺乏嚴(yán)格的詳細(xì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，使使評(píng)價(jià)結(jié)果的伸縮性很大。 三、計(jì)分的方法 單一要素的計(jì)分方法 多種要素綜合計(jì)分方法（1）簡單相加法 （2）系數(shù)相乘法 （3）連乘積法 （4）百分比系數(shù)法四、測評(píng)誤差大致可區(qū)分為兩大類。 交叉崗位換算法是把既可歸為熟練工種又可歸為技術(shù)工種的某些特殊工種，先分別劃崗歸級(jí)，再根據(jù)這些工種在不同類型中的崗位等級(jí)，求出技術(shù)工種與熟練工種之間的統(tǒng)一崗級(jí)換算比例，然后歸級(jí)。崗級(jí)：是指同一崗系內(nèi)部工作難易繁簡、責(zé)任大小以及人員上崗資格條件相似崗位的集合。 為了有效地完成干部崗位劃崗歸級(jí)的任務(wù)，評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多，崗級(jí)數(shù)目也應(yīng)多于工人崗位的崗級(jí)數(shù)目。我國國家標(biāo)準(zhǔn)《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)》規(guī)定使用肺通氣量法測定能量代謝率。 脈沖噪聲是指噪聲短促間隔地發(fā)生，每次噪聲的持續(xù)時(shí)間小于1s，間隔時(shí)間大于1s，聲壓變化大于40dB的噪聲。三、評(píng)價(jià)結(jié)果的分析、比較和修正 首先，要檢查評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的分布情況 其次，要對(duì)各崗位的分類排列順序逐一檢查、比較，找出與現(xiàn)實(shí)情況差別較大的崗位進(jìn)行分析。采用了第三個(gè)新概念“崗等”，崗等是指將不同崗系中，工作難易繁簡程度、工作責(zé)任大小、上崗資格條件等相同相似的崗級(jí)，納入統(tǒng)一檔次，使各個(gè)崗級(jí)之間打破崗級(jí)的界限產(chǎn)生了縱向的平衡關(guān)系。輕工行業(yè)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由4個(gè)要素、15個(gè)因素和1個(gè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)組成。 非穩(wěn)定噪聲的強(qiáng)度波動(dòng)變化，或噪聲無規(guī)律地發(fā)生，其聲壓級(jí)變化大于3dB。 勞動(dòng)緊張程度應(yīng)該包括心理和生理兩方面的緊張程度第七章 勞動(dòng)環(huán)境的測定和評(píng)價(jià) 對(duì)于崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)，主要考慮勞動(dòng)環(huán)境中對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率和身心健康有影響或危害的因素。第六章 勞動(dòng)強(qiáng)度的測定和評(píng)價(jià)勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度既與生產(chǎn)勞動(dòng)過程和勞動(dòng)組織狀況有關(guān)，
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