【正文】 用以組織分部分項工程的施工。及以上者，應單獨編制臨時用電施工組織設計。（3）主要施工方法：其主要內(nèi)容包括施工組織總設計的編制內(nèi)容：凡新建、擴建、改建的建筑物、構筑物、市政工程均應編制單位工程施工組織設計。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，節(jié)約投資，降低工程成本。（2）單位工程施工組織設計（簡稱施組）。施工組織設計是以一個建設項目或建筑群體為編制對象，用以指導施工全過程各項活動的技術、經(jīng)濟的綜合性文件，是整個工程項目施工的戰(zhàn)略部署。. 各類工程施工管理制度和規(guī)程的清單. 施工組織設計/施工方案的管理制度（1）認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令，嚴格執(zhí)行基本建設程序，確保重點，合理組織施工。（6）貫徹本地區(qū)施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關規(guī)定，編制有針對性的各項措施。（二）3）采用新技術、新工藝、新材料需要進行科研試驗的項目。（6）各項施工計劃：其主要內(nèi)容包括材料、勞動力、施工機具、構件、加工半成品等需用量和需用時間計劃，其中特殊材料應單獨列報?，F(xiàn)場臨時用電施組設計的任務是為現(xiàn)場施工用電設計一個安全可靠的供電方式，制定一套安全用電的技術措施和電氣防火措施，既滿足現(xiàn)場安全用電的需要，又要兼顧用電方便和經(jīng)濟。（11）技術經(jīng)濟指標的測算。凡采用新技術、新工藝、新材料以及獨立性強、結構復雜、技術難度大的土建和其它專業(yè)的分部分項工程均應編制分部分項施工方案。施工平面圖的設計與管理設計施工平面圖時應遵循下列原則：（3）（5）施工組織設計或方案應按公司要求統(tǒng)一封面及格式，并上報審批。對國家重點工程和工期要求緊迫的特殊工程以及上級指令工程的施組編制，應明確反映上級的批示文件及其它有關編制依據(jù)，以確保在施工中的貫徹執(zhí)行。5施工組織設計的貫徹與管理施工前會議提綱一、 安全教育貫徹公司的安全教育體制，強化所有參會人員的安全意識；對計劃開工的項目做簡單的工程概況介紹，針對其中的安全環(huán)節(jié)做重點強調(diào)，要求所有人員再次加強對本工程的安全防范意識；3,、要求所有人員簽署安全責任書，強調(diào)“安全第一、質(zhì)量為主”的工程施工方針。在完成拼裝后需要檢查整體幾何尺寸，并作好記錄。不能隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有人隨地大小便罰款500元/次，從工資里面扣。②工區(qū)安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。 ④兩個以上工種配合施工時，工區(qū)技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 安全交底后，鋪架隊技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止和杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。如單位工程中的各分部分別由不同的技術員負責，則各技術員分別將各自的部分進行記錄、收集、整理和保存，在竣工資料移交前統(tǒng)一合并在一起。，發(fā)現(xiàn)問題及時改正?！?職 責第三條 機械管理部在參加公司組織的安全檢查時或?qū)ｍ椊M織對項目部的機具管理工作進行檢查、監(jiān)督、指導。第六條 管理分類（一） 機械設備指形成固定資產(chǎn)大型主要施工機械，是管理的重點，其名稱以公司固定資產(chǎn)清單為主；送電工程主要是絞磨、液壓機、經(jīng)緯儀、攪拌機等。第八條 使用過程管理（一） 項目部應有機具使用計劃和機械保養(yǎng)維修計劃，所列工作應落實到責任人。對非正常使用或未經(jīng)培訓／無證操作，所發(fā)生的事故由操作人員負責。（十） 小型機械應執(zhí)行班組負責制，班組人員應責任明確，勤保養(yǎng)以延長使用壽命。. 登高用具檢驗制度1 目的為確保勘測外業(yè)登高作業(yè)生產(chǎn)活動中，操作員工的生命安全和儀器設備的工作安全，防止發(fā)生登高作業(yè)安全事故，特制定本規(guī)定。（3）從事登高作業(yè)的人員必須身體健康良好，患有有關禁忌癥的人員，禁止從事相關登高作業(yè)。，應選擇安全區(qū)域行進，避免在有墜石危險的地方或陡崖邊行走。（2）二級高空作業(yè)：高空作業(yè)高度在5米―15米。（2）在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴防護用品、用具。（4）使用的安全帽應經(jīng)檢驗合格（安全帽必須經(jīng)過沖擊實驗和防觸電保護實驗）。（7）使用梯子登高作業(yè)時，梯子的閉鎖部件應完好，底部堅實防滑。適用范圍：公司各事業(yè)部及所有施工現(xiàn)場。按照施工總平面圖的要求，組織材料按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。若經(jīng)檢驗和試驗確認不合格的物資，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。. 材料的二次運輸各施工隊應在其施工現(xiàn)場或施工地市設置專門的物資、材料存放地點，并進行相應的防火、防水、防盜等安全措施。在所要求的檢驗和試驗未進行和驗證合格前，不得將設備安裝放行。記錄應包括以下文件資料：說明書、合格證、裝箱單及設備的主要附件、配件的技術文件材料、出廠檢驗報告、材料檢驗報告、安裝調(diào)試記錄、設備本機測試記錄、系統(tǒng)測試記錄、設備交接書。d) 在施工的過程中，由于變更設計而需改用其它類型的設備或安裝材料時，施工隊長及時做好記錄，通知甲方公司更換處理，保證工期不受延誤。k) 工程移交時，清點應移交材料和文件，自檢無誤并經(jīng)工程隨工人員簽名確認后方可進行移交工作。 施工前準備工作狀態(tài)檢查 單位工程開工之前，由技術質(zhì)量部對單位工程開工前的準備工作進行檢查，檢查的主要內(nèi)容及要求如下：檢查設計文件、施工圖紙是否經(jīng)審核。 檢查依據(jù)公司《項目施工質(zhì)量管理制度》，《施工組織設計及質(zhì)量計劃編審制度》以及國家標準及行業(yè)標準。 如生產(chǎn)急需查不及驗證，而一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，及時追回和更換，由現(xiàn)場材料員對現(xiàn)場的不合格物資做好標識和記錄。 如因施工需求不及進行檢驗和試驗或必要的檢驗報告未完成，需例外轉(zhuǎn)序時（但特殊過程設置的質(zhì)量控制點不能例外轉(zhuǎn)序），則必須有可靠追回措施，經(jīng)項目部技術負責人批準后可例外放行。 最終檢驗和試驗，由項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理合同調(diào)整負責人組織有關人員參加，按照規(guī)定的操作方法和程序、規(guī)程、規(guī)范及標準的要求進行，并通知顧客和監(jiān)理單位代表參加。引用標準GB/T50430—2007 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T19001—2000 質(zhì)量管理體系 要求GB50300—2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準相關文件項目施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量問題處理制度質(zhì)量事故責任追究制度質(zhì)量記錄、行業(yè)、地方的規(guī)定及《記錄控制程序》的要求。安全檢查制度一、總則公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。 定期檢查時間：公司每季一次，分公司每月一次，項目每周六均應檢查；班組長、班組兼職安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。2）對施工現(xiàn)場進行檢查。4） 檢查內(nèi)容按建設部88年頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JG46—88和國家工程建設強制性條文（建筑安全）中有關內(nèi)容進行檢查。二、各施工現(xiàn)場由處（隊）長指定責任心強，具有一定安全技術素質(zhì)的人員或者（兼）安全人員在工地輪流值班。九、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)險情，來不及向上報告時，有權采取果斷措施，命令停止工作，將人員撤至安全區(qū)然后再向報告，采取排危措施。3．隱蔽工程驗收需提供的資料 重要建筑及安裝項目作業(yè)指導書(或技術措施)； 隱蔽項目施工程序； 與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄； 經(jīng)過復核的隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告； 經(jīng)過復核隱蔽項目施工自檢原始記錄； 隱蔽工作報告（含施工作業(yè)質(zhì)量與標準的差異，遺留問題的處理意見）。6 隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則： 工程部、項目監(jiān)理部事前確已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工單位可自行隱蔽，但必須作好記錄。二、項目控制測量成果的交接及交接方式由項目測量隊向施工隊測量員辦理控制測量資料交接手續(xù)，交方應備存一份完整的控制測量成果資料，接方應核實資料內(nèi)容和現(xiàn)場樁橛的實際情況。最終控制成果的估算 精度應優(yōu)于設計要求。d. 開工報告：施工單位向監(jiān)理單位和業(yè)主報告項目準備情況，申請開工的報告。k. 隱蔽工程/隨工簽證：監(jiān)理或隨工人員對隱蔽工程質(zhì)量的確認（對于可測量項目，隱蔽工程/隨工簽證應有測量數(shù)據(jù)支持）。178。引進技術項目還應依據(jù)簽訂的技術項目合同和國外提 供的設計文件。3 管理范圍凡新建、擴建、改建的基本建設項目（工程）和技術改造項目按批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標準的，必須及時組織驗收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。、竣工報告，各類隱蔽工程系統(tǒng)封閉計錄，中間驗收單位和竣工驗收單。對剩余工程，應按設計留足投資，限期完成。由于設備材料供應單位提供的設備、材料等質(zhì)量問題，由設備、材料提供方承擔修理費用，施工單位協(xié)助修理。項目經(jīng)理部對所有投訴都應予以熱情、友好的解釋和答復，對投訴有誤的，也要耐心作出說明，態(tài)度決不能簡單生硬。 在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成。 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和監(jiān)視。 質(zhì)量手冊a. 我公司編制的《質(zhì)量手冊》確定了我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，描述了我公司的質(zhì)量管理體系，是我公司綱領性和法規(guī)性文件。我公司編制了形成文件的《記錄控制程序》，以規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保留和處置所需的控制。發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護好現(xiàn)場立即報告礦領導，并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。參加所在單位安全活動，結合實際指導員工學習安全制度和相關規(guī)定。四、施工班組長的安全職責認真貫徹執(zhí)行公司、項目部、作業(yè)區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術狀況，實行專人維護管理，每天班前對設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施，同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。三、安全員安全責任制宣傳、貫徹國家勞動保護法律、法規(guī)和各項安全技術操作規(guī)程。二、項目經(jīng)理安全責任制項目經(jīng)理即為項目安全第一負責人。其主要責任：對新進工人進行公司級安全教育，經(jīng)考試合格方準上崗。c. 本手冊中包含為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序。 實施必要的措施，以實現(xiàn)所策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進。4． 程序概要 總要求我公司按照GB/T190012008 idt ISO9001：2008標準的要求建立了質(zhì)量管理體系，并結合我公司的實際情況適當?shù)匦纬闪宋募? 各類質(zhì)量管理制度1．目的說明對我公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體要求及對質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。 保修程序發(fā)送保修證書：在工程竣工驗收同時，我公司向建設單位發(fā)送保修證書，其內(nèi)容包括：工程概況；使用管理要求；保修范圍和內(nèi)容；保修期限；保修情況記錄；保修說明；保修單位名稱、地址、聯(lián)系人及電話等。11 竣工驗收文件：竣工驗收報告應對建設工程項目進行全面、全過程的概括總結。、設計及使用等有關部門進行驗收。9 竣工驗收程序根據(jù)工程項目的規(guī)模大小復雜程度，整個項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。；工程質(zhì)量的內(nèi)部評定；制定公司的工程項目質(zhì)量驗收標準，并定期修訂。頒發(fā)“竣工驗收證書”是建設工程項目通過竣工驗收的標志。凡變更部分超過圖面1/3的，應重新繪制竣工圖。 上述文件在竣工資料中，不管工程中相關事件是否發(fā)生，必須全部附上。發(fā)生時填寫，停（復）工原因、責任人、時間。七、測量交接當測量主管或其他測量人員因調(diào)離、出差，探親時，項目測量人員的交接應遵守保障工程的順利進行、測量續(xù)延的原則，資料記錄、計算成果應詳細，交接雙方應以書面形式進行交接。四、交接范圍做好定測轉(zhuǎn)向角處的交點樁、副交點樁，直線上的轉(zhuǎn)點樁。否則項目監(jiān)理部有權通知施工單位停工。 現(xiàn)場實地抽查施工記錄。施工現(xiàn)場安全檢查制度生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；臺帳；檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好反饋檔案制度；項目要設臵專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示；對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。四、對不穿勞動保護用品的職工，不準進入施工現(xiàn)場，飲酒后的工人不準上班。6） 公司安全監(jiān)督部每月一次對現(xiàn)場臨時用電進行檢查。3）組織臨電設備設施驗收。 季節(jié)性檢查：雨季檢查，應防止漏電、防觸電、防雷擊為重點檢查；冬季檢查防火災防觸電，防煤氣中毒為重點。各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。一、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹客生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)做為頭等大事來抓，認真落實“安全生產(chǎn)，文明施工”的規(guī)定。 鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械設備安裝完畢，進行最終檢驗和試時，還應符合當?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定要求，并通知其派代表參加檢驗和確認符合要求。 隱蔽工程的過程驗收，先由工長組織班組進行自檢和試驗，質(zhì)量員復查合格后，由工長填寫《隱蔽工程記錄》，通知顧客和監(jiān)理檢查驗收、確認后，才能予以隱蔽。 對乙方已驗收的物資，有材料員做好《工程材料報驗單》并報至監(jiān)理部門審批，未經(jīng)監(jiān)理審批的材料不得使用。 附件1：《單位工程施工前準備工作檢查記錄》 物資進貨檢驗和驗證 所有物資（包括甲方提供）進場時均需進行檢驗和驗證合格才能接收。開工報告是否制定并申報審批。工作流程圖施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖附件3：質(zhì)量檢查控制流程圖職責 公司技術質(zhì)量部負責本程序的編制和歸口管理，必要時，提出對本程序的評審與更改；負責對施工過程的質(zhì)量檢查工作。f) 施工過程中，由于特殊情況需要調(diào)用其他設備時，需經(jīng)過公司有關負責人滿足，工程服務支