【正文】 ： 序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1現(xiàn)場圍擋保證項目（10分）（10分）10一般項目圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣（5～7分）圍擋沒有沿工地周圍連續(xù)設(shè)置的扣（3～5分）2封閉管理保證項目施工現(xiàn)場進出口無大門的扣（3分）無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣（3分）進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽和工作卡的扣（3分）門頭未設(shè)置企業(yè)標志的扣（3分）10一般項目“門前三包”未落實的扣（4分）3施工場地保證項目工地道路、材料堆場及主要出入口地面未做硬化處理的扣（5分）工地出入口車輛沖洗設(shè)施不完善扣（5分）大門及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無綠化布置的扣（4分）10一般項目道路不通暢的扣（5分）無排水設(shè)施、排水不通暢的扣（4分）泥漿、污水、廢水外溢的扣（3分）工地有積水的扣（2分）在禁煙區(qū)吸煙的扣（2分）4材料堆放保證項目建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣（4分）料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣（2分）散料堆放無臨時圍欄扣（4分）未做到工完場地清的扣（3分）10一般項目堆放不整齊的扣（3分）建筑垃圾未指定地點堆放且超過三天未及時清運的扣（3分）易燃易爆物品未分類存放的扣（4分）5現(xiàn)場住宿保證項目在建工程兼作住宿的扣（8分）宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣（8分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣（6分）10一般項目宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣（2分）每間宿舍超過10人扣（2分）宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣（3分）使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣（2分）宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣（3分）6現(xiàn)場防火保證項目無消防措施、制度或無滅火器材的扣（10分）滅火器材配置不夠的扣（5分）無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣（8分）10一般項目無防火標志扣（5分）無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣（5分）7治安綜合治理保證項目生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的扣（4分）未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣（3～5分）8一般項目治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時間的扣（3～5分）8施工現(xiàn)場標牌保證項目大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項扣（2分）標牌不規(guī)范、不整齊的，扣（3分）8一般項目無安全標語，扣（5分）無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣（5分）9生活設(shè)施保證項目廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無沖洗設(shè)施，各扣（4分）無廁所，隨地大小便，扣（8分）食堂無《衛(wèi)生許可證》及工作人員《健康證》，各扣（8分）工人在大門外的臨時流動攤位就餐，扣（8分）8一般項目施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶未上鎖，扣（4分）無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣（5分）生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運，各扣（3～5分）食堂生熟操作未分開及熟食無防蠅措施，各扣（3分）餐具清洗未達到“一洗二清三消毒”扣（2分）就餐區(qū)未保證一人一座一桌，就餐桌椅不美觀整齊，扣（3分）10保健急救保證項目無保健醫(yī)藥箱，扣（5分）無急救措施和急救器材，扣（8分）8一般項目無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣（4分）未開展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣（4分）11社區(qū)服務(wù)保證項目無防粉塵、防噪音措施，扣（5分）夜間未經(jīng)許可施工，扣（8分）8一般項目現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)，扣（5分）未建立施工不擾民措施，扣（5分)小 計100說明：“工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表”是按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999)中的文明施工要求，結(jié)合我司實際情況制定。：，并與月度施工計劃比較分析；；；、監(jiān)理單位解決和協(xié)調(diào)的問題。、項目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于收到中標通知書后15天內(nèi)，將人員資格報監(jiān)理及發(fā)包人審核。如擅自變動定崗管理人員，將處以1000元/人審查的范圍包括但不限于：；、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及管線、預(yù)留預(yù)埋點位、道路交叉點是否明確、合理；，如需要采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場需要；、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無矛盾；、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；如承包人未按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，違約金2000元。過程中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員對圖紙理解不清、所編制的施工方案存在缺漏等問題，處以500元/次處罰。，由發(fā)包人與設(shè)計協(xié)商，出具設(shè)計變更單，監(jiān)理及承包人執(zhí)行。，不得因為發(fā)包人和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。，檢查結(jié)果在工程項目內(nèi)部進行通報，對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由建設(shè)單位通報批評及處以違約金500～1000元/次，同時作為發(fā)包人對承包人資格考核的重要指標之一。同時將不合格情況報告監(jiān)理及發(fā)包人。施工技術(shù)交底，做到分部分項工程開工前，項目技術(shù)負責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，違約金100元/次。如承包人無法按時移交資料，按100元/單位工程◆ 項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程項目負責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。監(jiān)理對處理情況進行跟蹤，報工程項目部備案。 工程項目部配合項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師組織對嚴重質(zhì)量缺陷的調(diào)查，原因分析及審批?！举|(zhì)量缺陷處理后的驗收】質(zhì)量缺陷修補處理過程應(yīng)有監(jiān)理旁站監(jiān)督，由監(jiān)理組織驗收。分部（專項方案）：必須在該分部（專項）工程實施前1周內(nèi)。9月完成工程量審批表每月25日下午16：00以前送達責(zé)任人違約金300元，并警告一次。11驗收紀要驗收會議結(jié)束后第二天。3周例會紀要每周六上午9：00以前報送責(zé)任人違約金200元，并警告一次。附：“質(zhì)量缺陷處理報告”表樣質(zhì)量缺陷處理報告 編號： 項目名稱施工單位填表日期質(zhì)量缺陷簡述出現(xiàn)部位原因分析處理方案（可加附件）處理完畢驗收施工單位自檢意見：技術(shù)負責(zé)人： 項目經(jīng)理： 蓋 章項目監(jiān)理機構(gòu)驗收意見：監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)： 蓋 章工程項目部驗收意見：工 程 師： 項目經(jīng)理： 蓋 章預(yù)防措施（可加附件）五、項目文檔管理辦法管理原則總包單位需要按照以規(guī)范和制度編制、整理、存檔、報送各類工程文件，涉及的規(guī)范和規(guī)定包含但不限于：《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 503282001）《城市建設(shè)工程檔案管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令 第90號）《吉林省建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》（DB21/T13422004）建設(shè)單位所需文件報送要求序號文件名份數(shù)報送時間報送流程備注1施工單位項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及負責(zé)人名單3進場后2天內(nèi)報送施工單位－項目內(nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 當項目經(jīng)理需要調(diào)整時，施工單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；除項目經(jīng)理以外的其他崗位人員（如技術(shù)負責(zé)人等）需要調(diào)整時，項目經(jīng)理應(yīng)書面通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位★ 本表適用于項目所有總、分包施工單位2項目施工總進度計劃3進場后1周內(nèi)報送施工單位－監(jiān)理單位項目內(nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 含總材料、設(shè)備供應(yīng)計劃★ 本表適用于項目所有總、分包施工單位3項目施工月度計劃3每月23日前報送施工單位－監(jiān)理單位項目內(nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）★ 含月度材料、設(shè)備供應(yīng)計劃★ 本表適用于項目所有總、分包施工單位4施工周報3每周五報送施工單位－監(jiān)理單位項目內(nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（1）5施工組織設(shè)計4建設(shè)方交底完成，召開第一次工地例會前報送不額外增加措施費（6份）：施工單位－監(jiān)理單位項目內(nèi)業(yè)（1）－監(jiān)理單位（1）－施工單位（4,其中3份用于做竣工資料）增加措施費（7份）：施工單位－監(jiān)理單位項目內(nèi)業(yè)（1）－造價工程師（1）／監(jiān)理單位（1）－施工單位（4，其中3份用于做竣工資料）如涉及增加措施費的施工方案，需報送7份6施工方案6分項工程開工前1周內(nèi)報送7設(shè)計交底、圖紙會審紀要7圖紙下發(fā)后1周內(nèi)報送施工單位－監(jiān)理單位－項目內(nèi)業(yè)－設(shè)計院（1）－項目內(nèi)業(yè)（1）－造價工程師（1）/監(jiān)理單位（1）－施工單位（3）此要求適用于所有總、分包工程9設(shè)計變更8根據(jù)工程情況對已經(jīng)接收的設(shè)計資料及非設(shè)計原因進行的補充、完善、優(yōu)化、做法確認以及根據(jù)功能改變所做的相應(yīng)變更時報送。 對嚴重質(zhì)量缺陷，應(yīng)報告該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（質(zhì)監(jiān)站）。監(jiān)理監(jiān)督處理完畢后，經(jīng)施工單位自檢合格并報監(jiān)理確認簽字后有效?！?缺陷建筑工程質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗項或檢驗點，按其程序可分為一般質(zhì)量缺陷和嚴重質(zhì)量缺陷。、督促分包單位編制各專業(yè)的竣工資料，并對資料進行審核，確認合格后由承包人負責(zé)匯總、裝訂，并按發(fā)包人及政府主管部門要求移交發(fā)包人或其他相關(guān)單位。資料及圖紙管理，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達后必須廢除舊版本。、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，發(fā)包人有權(quán)要求其進行停工整頓，并處以1000～10000元/次違約金，直至清退出場。 承包人有義務(wù)審查各分包單位上報的施工組織設(shè)計及各專項施工方案，審查合格后，由承包人上報監(jiān)理單位。若因圖紙不到位，整個工程