中建三局工程總承包公司合同管理辦法草案-資料下載頁

【摘要】中建三局工程總承包公司合同管理辦法（草案）第一章總則第一條為了保護(hù)公司的合法權(quán)益，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少和避免對外糾紛，根據(jù)國家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位（又稱業(yè)主）訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營、合資、合作合同、協(xié)議等，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三

2025-04-18 07:49

8中建六局農(nóng)民工實名制管理辦法-資料下載頁

【摘要】 第1頁共7頁 中建六局農(nóng)民工實名制管理辦法 勞務(wù)實名制意義 切實有效地為降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險服務(wù)。 在勞務(wù)管理上，要重點抓好“四關(guān)”，即實名制管理關(guān)、合 同簽訂關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān)，從...

2024-09-21 16:18

建筑行業(yè)-項目組織管理辦法-資料下載頁

【摘要】１７/18項目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項目竣工結(jié)算后解體。第三條小

2025-04-18 08:15

20中建三局項目管理檢查考核辦法-資料下載頁

【摘要】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章　總　則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項目管理工作，促進(jìn)各項管理制度的落實，推動施工項目管理水平的提高，特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂，適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法，并附檢查與考核評分表

2025-04-07 04:39

中建五局項目管理手冊范本-資料下載頁

【摘要】......項目管理手冊二0一三年八月編制說明《》是根據(jù)公司的管理制度，結(jié)合本工程現(xiàn)場的實際情況編制而成。在編制過程中，我們力求做到制度可行

2025-04-15 23:43

17中建三局項目效能監(jiān)察辦法-資料下載頁

【摘要】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細(xì)則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé)，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化管理，提高

2025-04-14 10:02

18中建三局項目工資分配辦法-資料下載頁

【摘要】中建三局項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高，落實局項目全額承包管理辦法，根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合項目施工的特點，特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是：全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法，切實做到項目獨立核算，實行全額承包,確保上繳，超收提獎，欠收受罰，獎罰兌現(xiàn)；各項經(jīng)濟(jì)技

2025-04-07 04:31

iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)02中建三局項目組織管理辦法-資料下載頁

【摘要】----中建三局項目組織管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施

2025-07-13 17:24

房建質(zhì)量管理辦法-資料下載頁

【摘要】國高網(wǎng)長深線青州至臨沭（魯蘇界）公路房建工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)青臨高速公路房建工程質(zhì)量管理，確保工程項目建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及青臨高速公路房建工程施工技術(shù)規(guī)范，結(jié)合青臨高速公路的實際情況，制定本辦法。第二條參與青臨高速公路房建工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位或設(shè)備采購供應(yīng)商，必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條項目實行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、法人負(fù)

2025-04-12 03:32

xx集團(tuán)項目庫管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立，并具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目，將其整理入庫，為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項目資源，確保集團(tuán)公司及其客戶對

2025-08-21 13:39

中調(diào)局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/272中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法（試行）第一章總則　　　第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項目管理工作，保證地質(zhì)調(diào)查項目的順利實施，特制定本辦法?！　〉诙l本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局（以下簡稱“地調(diào)局”）組織實施的地質(zhì)調(diào)查項目?！　〉谌龡l地質(zhì)調(diào)查項目分為計劃項目、工作項目，項目負(fù)責(zé)單位分別稱為計劃項目實施單位（以下簡稱“實施單位”）、工作項目承擔(dān)單位（

2025-04-17 06:32

國外項目成本管理辦法(修訂中)-資料下載頁

【摘要】１黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司國外工程成本管理辦法在國內(nèi)公路施工市場競爭激烈、逐步收緊的大環(huán)境下，為謀求企業(yè)的發(fā)展壯大，拓展企業(yè)的生存空間，我單位逐步增大了國外市場的占有份額。為了加強(qiáng)海外項目成本管理工作，本著“簡單、實用、可操作、可控制”的原則制定國外項目成本管理辦法一、國外項目管理模式、機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)劃分一）、管理模式，國外項目擬

2024-11-13 04:54

中建xx局項目組織管理辦法-文庫吧

中建xx局項目組織管理辦法-wenkub

中建xx局項目組織管理辦法(已修改)

中建xx局項目組織管理辦法(編輯修改稿)