【正文】 通過 6S 活動(dòng)，使人人變成有素養(yǎng)的員工；員工有尊嚴(yán)，有成就感，易帶動(dòng)改善的意愿；對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心。 六、品質(zhì)有保障 物品標(biāo)識(shí)明確，減少混料的機(jī)率；培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神，減少不良發(fā)生機(jī)率。 5 重新放置那些放錯(cuò)位置的物品。 5 扔掉廢料箱內(nèi)的廢料。 十分鐘6S活動(dòng) 1 實(shí)施五分鐘 5S 活動(dòng)的所有內(nèi)容。 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 14 第二篇 6S 管理制度 第一章 辦公室 6S 管理 制度 1 目的和范圍 本制度規(guī)定了辦 公 場(chǎng)所的 6S 管理要求。 辦公隔斷不允許張貼、懸掛物品。 第二章 6S 管理崗位責(zé)任制度 1 目的和范圍 本制度規(guī)定了公司 6S 管理的崗位責(zé)任。 參加 6S 活動(dòng)培訓(xùn)課程，多方面學(xué)習(xí) 6S 知識(shí)和技巧。 分析解決 6S 活動(dòng)中的問題點(diǎn)。 職工 的責(zé)任 參加 6S 管理活動(dòng)的知識(shí)和技巧培訓(xùn)，多方面學(xué)習(xí) 6S 管理知識(shí)和技巧。 2 管理職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施 6S 管理教育培訓(xùn)工作。 2 管理職責(zé) 6S 管理活動(dòng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室組織定 期對(duì)公司各部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查考核。 各部門 6S小組成員 12 2 辦公區(qū) 地面走廊清掃 1．地面平 整、潔凈，無積水、無垃圾、無雜物； 2．走廊整潔、暢通，無積水、無垃圾、無雜物； 3．打掃衛(wèi)生時(shí)，衛(wèi)生間、走廊地面不允許污染，墩布不允許帶水過走廊； 4．及時(shí)清掃，全天保潔。 責(zé)任人 1 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 20 5 標(biāo) 牌 管 理 牌 ,標(biāo)牌按企 業(yè)文化要求統(tǒng)一掛牌； ，各單位要及時(shí)通知 6S 辦公室在 7 日內(nèi)掛相應(yīng)匾牌。 責(zé)任部門 12 9 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 設(shè)備儀器工裝工具和物1．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工具柜、實(shí)行定置管理，責(zé)任到人，工具柜內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人物品； 2．設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料應(yīng)建賬，賬物相符，分類有序擺放，易于查找取放，減少無效動(dòng)作和時(shí)間； 3．設(shè)備要求維護(hù)、愛護(hù)、保理，圖物不符；工具柜未實(shí)行定置管理，圖物不符 ； 、設(shè)備、工裝、量具未建賬 ,賬物不符； ,設(shè)備、工裝、量具、檢查校對(duì) ,標(biāo)檢超過期；儀器、設(shè)備有塵埃、油漬、污責(zé)任部門 12 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 21 料 養(yǎng)、保潔良好； 4．貴重儀器、設(shè)備加蓋防塵罩； 5．嚴(yán)禁蹬坐儀器、設(shè)備、產(chǎn)品及包裝箱；嚴(yán)禁蹬踏桌椅。 違規(guī)者 2 12 庫 房 1．庫房管理制度健全，制度上墻； 2．出入庫手續(xù)齊全，填寫規(guī)范，帳、物、卡相符，標(biāo)識(shí)規(guī)范清楚； 3．實(shí)行定置管理，物品按技安、消防要求分類擺放整齊； 4．專用材料、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目，型號(hào)、批號(hào)、使用期限、庫存量一目了然，各種原始記錄應(yīng)齊全； 5．環(huán)境整潔，定期打掃，通道暢通，無積水，溫濕度符合要求； 6．庫房管理人員應(yīng)對(duì)所管物，制度未上墻； ，危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識(shí)不清； 、批號(hào)、使用期限，庫存量標(biāo)識(shí)不符或不清，原始記錄不全； 、物、卡不符，標(biāo)識(shí)不清； 要求分類擺放或擺放不齊； 、通道不暢、有積水、溫濕度不符合要求； 不清， 制度不明，不記數(shù)理。 各部門 25 16 五 同 時(shí) 會(huì) (可與其他會(huì)議合并 )，如實(shí)記錄 五同時(shí) 工作的開展情況； ，未參加者應(yīng)注明原因。 安全操作規(guī)程； 5 作業(yè)人員佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、手鐲、手表等進(jìn)行生產(chǎn)操作。 ，或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人未按要求 填寫安全檢查表、記錄； 、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)未做到每月至少檢查一次，或無記錄 ； 險(xiǎn)點(diǎn)未做到每季度至少檢查一次（在危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表簽名）； 程未經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即開始危險(xiǎn)作業(yè) 責(zé)任部門 24 23 臨時(shí)線 審批 管理 1．使用臨時(shí)線應(yīng)辦理相應(yīng)的審批手續(xù)； 2．臨時(shí)線架設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求。 ； 2..全年（會(huì)議、部署 、總結(jié)、記錄）不夠 12 次； ； 職責(zé)； 消防常識(shí)； 安委會(huì) 2 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 26 。 ，責(zé)任未到人； ； ，未關(guān)窗、鎖門。 、東倒西歪、聳肩搭背或倚靠墻邊、門框、樓梯扶手與人交談； ，半躺半坐或歪歪斜斜將頭躺靠在椅背上，搖膝、抖腳、脫鞋等不雅動(dòng)作； 樓梯時(shí)，未靠右側(cè)通行，勾肩搭背、逗鬧嬉笑； ； 5 在辦公區(qū)大聲說話，高聲喧嘩、喊人； 、聊天（包括電話聊天）； ； 、打架。 3 管理內(nèi)容和要求 各單位的每個(gè)房間都應(yīng)有定置圖，定置圖 報(bào)科技公司 6S 辦公室批準(zhǔn)，并定置在規(guī)定的位置上；定置變動(dòng)前，報(bào)科技公司 6S 辦公室批準(zhǔn)后方可實(shí)施改動(dòng)，同時(shí)更換定置圖。 文件裝盒存放，文件盒（夾）外加貼規(guī)范的標(biāo)識(shí)，存放重要文件的文件盒（夾）有文件目錄。 設(shè)備、儀器和工裝布局合理，定置有序擺放，間距及擺放角度符合要求；并掛有規(guī)范、醒目的標(biāo)識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料（或剩余的原材料）必須標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)于易燃、易爆原材料必須隔離存放，對(duì)于易混淆的產(chǎn)品要進(jìn)行明顯的顏色標(biāo) 識(shí)，避免混用，不允許有長(zhǎng)期不使用的原材料。 性質(zhì)相抵觸的物品分庫儲(chǔ)存；化學(xué)危險(xiǎn)品、火工品不得超量?jī)?chǔ)存。計(jì)劃生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建等施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理符合 6S 管理要求， 綜合管理部根據(jù)各部門人數(shù)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 。 綜合管理部根據(jù)公司綠化美化計(jì)劃，代表公司與相關(guān)單位簽訂綠化美化合同書。 2 管理職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)制定著裝禮儀管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況，提出考核建議。 男員工著裝要求：西裝、夾克、襯衫、皮鞋，夏季可穿短袖衫、 T恤、皮涼鞋。 行為動(dòng)作基本禮儀 a）不可隨地吐痰，亂扔亂吐、不可隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮等； b）與領(lǐng)導(dǎo)、同事或?qū)傧抡f話、溝通、商討時(shí)不可指著對(duì)方說話； c） 不可說臟話或以不禮貌、不文明的語言罵人； 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 35 d）在指定的地點(diǎn)用餐時(shí)，要按秩序排隊(duì)；吃完后，收拾好桌面上剩余的飯菜，離開飯桌時(shí)，將所坐的凳子、椅子擺放整齊并歸回原位。
。 1. 腰背挺直自然、頸脖伸直、頭微向下，使人看清面孔； 2. 兩臂自然不聳肩，身體中心在兩腳中間。 員工在正常工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁穿戴以下服裝： a）短褲、背心等； b）吊帶衫、超短裙（褲）、露臍（背）裝、低胸衫； c）拖鞋、鞋拖。 3 管理內(nèi)容和要求 員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意著裝和禮儀，總體要求要得體、大 方。 綜合管理部對(duì)綠化美化施工單位提出衛(wèi)生管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位垃圾清理情況。 各部門負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)干枯樹木、花草的清理清運(yùn)。 自行車棚內(nèi)的車輛擺放整齊，自行車、摩托車（電動(dòng)車）分區(qū)放置；機(jī)動(dòng)車必須在指定位置停放。臺(tái)帳與實(shí)物相符，有出入庫臺(tái)帳，各種配套產(chǎn)品（物資）分類擺放、標(biāo)識(shí)清楚。 工具箱（柜）、工作臺(tái)顏色和諧，規(guī)范協(xié)調(diào)，擺放整齊，表面清潔無雜物。 盆栽需定位，盆栽周圍干凈、美觀，盆栽葉子保持干凈，無枯死，盆栽容 器本身干凈。 計(jì)算機(jī)連線進(jìn)行整齊捆綁，不允許私接電線。不得推諉、扯皮、消極怠工、不得頂撞上級(jí)； 寫派車單，出車前、司機(jī)應(yīng)對(duì)車輛保養(yǎng)、保潔、并提前 5分鐘在車內(nèi)等候、準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，任何人不得延誤發(fā)車時(shí)間，短途行駛車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙； 10。 責(zé)任部門 24 31 辦公室 安全 爆物品； 搭網(wǎng)線； 、關(guān)窗、鎖門，電器與電源脫離斷電。 ； 。 設(shè)或使用臨時(shí)線； 辦理審批手續(xù)； 臨時(shí)線按《電氣臨時(shí)線審批管理規(guī)定》進(jìn)行檢查； ，未及時(shí)（當(dāng)日或次日上午）清理。 20 外 協(xié) 安 全 管 理 1．外來人員來我公司施工、生產(chǎn)等工作前，管理部門應(yīng)要求對(duì)方遵守本公司相關(guān)安全管理規(guī)定，同時(shí)應(yīng)向?qū)Ψ教峁┛赡軐?dǎo)致安全事故因素的信息； 2．我公司人員外出開展工作協(xié)作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守對(duì)方的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求。 各部門 24 內(nèi)蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司 6S 管理制度匯編 23 17 安 全 知 識(shí) 培 訓(xùn) 1．新入公司職工必須接受三級(jí)安全教育； 2．新任職中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育；（新崗位） 3．操作人員新上崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗應(yīng)接受安全教育； 4．特種作業(yè)人員應(yīng)接受安全教育； 5．危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)參與人員應(yīng)接受現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)教育。 13 安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系 1．建立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并有管理體系網(wǎng)絡(luò)； 2．每季度至少召開一次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)； 3．并有專用記錄本、簽到表； 4．公司重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作部門，應(yīng)建立各部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 物、雜物；儀器、設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)； ，設(shè)備未做防未罩，防塵罩未使用； 、設(shè)備、產(chǎn)品、及蹬踏桌椅。 責(zé)任部門 2 6 辦公家具 設(shè)備 物品 定置 1．辦公室內(nèi)所有房間物品應(yīng)擺放整齊、美觀、規(guī)范； 2．各單位將所有房間的定置圖并上墻； 3．定置變動(dòng)前，同時(shí)更換定置圖； 4．辦公桌、書柜、書架、資料柜、鐵皮柜、抽屜內(nèi)的物品、文件、資料要求擺放整齊、清潔、使用方便。 責(zé)任部門 1 3 辦公區(qū) 門窗墻面頂棚 清掃 1．辦公室門窗、窗簾每年清洗 12 次，日常保潔需各單位自行負(fù)責(zé)； 2．門、門套、門框、窗框、內(nèi)窗