【正文】 。目的：將空間騰出來(lái)活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。目的：提升職工的素質(zhì)，使我們?nèi)巳硕汲蔀閷?duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。3. 組織培訓(xùn)。步驟 4: 全公司一起大掃除1. 全公司上下花費(fèi)一天的時(shí)間將工廠的每一個(gè)角落都徹底加以清掃。3. 制成現(xiàn)場(chǎng)目視的標(biāo)識(shí)、看板.全公司性統(tǒng)一的部分由執(zhí)行小組來(lái)制成。.其差別在于問(wèn)題點(diǎn)由一個(gè)部門已轉(zhuǎn)動(dòng)到另一部門。為有效推動(dòng)5S活動(dòng)，檢查執(zhí)行結(jié)果及發(fā)現(xiàn)應(yīng)改善的事項(xiàng)，并評(píng)議申訴的案件，定于每周在會(huì)議室召開(kāi)推行小組會(huì)議，并做決議和記錄。、整頓自己的工作環(huán)境。,時(shí)時(shí)保持清潔。3. 清除不需要物品。⑵第二階段根據(jù)需要程度,實(shí)施整理對(duì)象的等級(jí)化。(2) 對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的,需要報(bào)廢的物品。如圖示:必需品每天或每周都用放在臺(tái)上或隨身攜帶● 整理基準(zhǔn) 區(qū)分必需品和非必需品的判定基準(zhǔn)類別使用頻率內(nèi)容處理辦法備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用變賣/廢棄立即廢棄使用說(shuō)明目的：將必需品和非必需品區(qū)分開(kāi)，以便騰出空間，防止誤用。7. 原材料、半成品、成品。15. 推行活動(dòng)中的海報(bào)、看板。f. 果料或過(guò)期樣品。d. 過(guò)時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)?！窦t牌方案的出臺(tái)成員 : 每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間 : 一至兩個(gè)月。目的就是要引導(dǎo)或要讓所有的員工都養(yǎng)成習(xí)慣,把非必需全部改放在應(yīng)該放的位置。1. 要落實(shí)前一步驟整理工作。③ 放在貨架上的東西一定要標(biāo)識(shí)物品名稱。(2) 布置物品流程,確定置放場(chǎng)所. 參照整理中“整理基準(zhǔn)”,決定物品置放場(chǎng)所。. 危險(xiǎn)物品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管。. 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離?！裢ǖ缹挾鹊膮⒖紭?biāo)準(zhǔn):①純粹人行道:約8Ocm以上②單向車道道:約W車+6Ocm以上(W車為車身最大寬度)③雙向車道道:約W車1+W車2+9Ocm以上●劃線定位方式:①油漆②定位膠帶③磁磚④柵欄●顏色表示區(qū)分:①黃色:一般通道、區(qū)域線②白色:工作區(qū)域③綠色:料區(qū)、成品區(qū)④紅色:不良品區(qū)警告、安全管制等※具體用何種顏色視原先的底色而定。 目視管理的技巧運(yùn)用范圍相當(dāng)廣，主要的是在平常的管理工作中，如何應(yīng)用最簡(jiǎn)便的標(biāo)示來(lái)減少管理的依存度，又可提高工作效率，又不容易出錯(cuò)。. 通道上放物品時(shí),要擺放寫(xiě)有“通道使用許可”的標(biāo)牌。(5) 量具必須注意防塵、防污、防銹,不用時(shí)涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋在制品的整頓在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),除了設(shè)備和材料,在制品是占據(jù)生產(chǎn)用地最多的物品因此也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要對(duì)象。(4) 在制品存放和移動(dòng)中,要慎防碰壞刮痕,應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔以防碰堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵,不可將在制品直接放在地板上。 (2) 定量. 相同的物品,在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。. 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定,保持整潔。( 三 ) 清掃的推行要領(lǐng) :1. 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)。通過(guò)認(rèn)真清掃我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患于未然。⑤厲行作業(yè)服的洗潔和洗手。5. 人人具有維持的意識(shí)。4. 教育訓(xùn)練(新進(jìn)公司人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn))。5. 輸送帶之下、物料架之下有沒(méi)有置放物品。13. 架子的后面或上面是否置放東西。21. 物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理22. 桌面及抽屜有沒(méi)有定時(shí)清理。32. 工作現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有予以劃分,并標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)名稱。41. 動(dòng)力供給系統(tǒng)有沒(méi)有加設(shè)防護(hù)物和警告牌。51. 長(zhǎng)期置放(一周以上)之物品、材料、設(shè)備等育沒(méi)有加蓋防塵罩。 59. 停工前是否確有打掃和整理。7. 有無(wú)歸檔規(guī)則。15. 飲水機(jī)是否整潔干靜。23. 辦公設(shè)備、是否隨時(shí)保持正常狀態(tài),無(wú)故障物。25. 是否有人員動(dòng)向登記欄。17. 抽屜內(nèi)是否雜亂。9. 文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)。九、辦公室5S檢查內(nèi)容1. 是否已將不要的東西丟棄(抽屜、櫥、恒、架子、書(shū)籍、文件、書(shū)案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板)。53. 墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落有沒(méi)有加以修補(bǔ)。44. 垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布等有沒(méi)有掃除。34. 加工材料、待檢材料、成品、半成品等是否堆放整齊。24. 模具、治具、量具、工具等是否正確使用,擺放整齊；25. 機(jī)器上有沒(méi)有擺放不必要的物品、工具或擺放是否牢靠。15. 危險(xiǎn)品是否明確標(biāo)示，滅火器是否容易操作。7. 有沒(méi)有把東西放在道路上。. 素養(yǎng)就是讓大家能養(yǎng)成遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。5S 一旦開(kāi)始不可在中途變得含糊不清。⑦經(jīng)常消毒、殺菌。(1) 清掃可以說(shuō)有以下的內(nèi)容經(jīng)常性地徹底清掃,良好的環(huán)境帶來(lái)好的心情,以維持不發(fā)生事故的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3. 調(diào)查污染源,予以杜絕。(2) 資料檔案. 整理所有的文件資料,并依大、中、小進(jìn)行分類。. 設(shè)定最高限量基準(zhǔn)。如果將不良品隨意堆放,容易發(fā)生誤用 , 所以要求員工養(yǎng)成習(xí)慣,一旦判定為不良品,應(yīng)立即將其放置在指定場(chǎng)所。確定工序交接點(diǎn)、生產(chǎn)線和生產(chǎn)線之間的中繼點(diǎn)(工序與工序之間半成品暫放區(qū))所能允許的在制品標(biāo)準(zhǔn)存放量和極限存放量,指定這些標(biāo)準(zhǔn)存放量的放置邊界、限高,占據(jù)周轉(zhuǎn)車數(shù)、面積等,并有清晰的標(biāo)示一目了然。⑦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí). 所有設(shè)備都須有標(biāo)識(shí),如完好設(shè)備、待修設(shè)備、閑置、材料中斷、生產(chǎn)中斷、停機(jī)等. 標(biāo)識(shí)上須有責(zé)任人、檢查人等。物品標(biāo)識(shí)部位：粘貼在明顯的部位 工作臺(tái)、桌椅板凳：