【正文】 分/次扣除當(dāng)月綜合績效獎(jiǎng)的50%金額。版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJHR001001（A/0）人力資源管理制度生效日期2010年 11月 1 日頁 次共計(jì)12頁第 10頁（二）員工有下列事跡之一者，予以記功一次：1．建議改良工作效率或管理制度，經(jīng)采納頗具成效者；2．節(jié)省物料或報(bào)廢料利用，降低成本，有具體成效者；3．檢舉揭發(fā)盜竊破壞陰謀，制止事故發(fā)生有功者；4．參與集團(tuán)應(yīng)急救援工作，主動(dòng)積極，并處置得宜者；5．檢舉違規(guī)或損害集團(tuán)利益者；6．發(fā)現(xiàn)職責(zé)外之過失，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者；7．在本職工作外，幫助集團(tuán)解決具體困難有功者；8．其他類似之表現(xiàn)者。第六十一條 員工扣除綜合績效獎(jiǎng)后月收入不得低于本人基本工資，如重大責(zé)任者送交司法機(jī)追究法律責(zé)任。第六十七條 當(dāng)本制度內(nèi)容與國家相關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家政策法規(guī)為準(zhǔn)。辭職、退職根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定條款，在試用期間或試用期后，集團(tuán)有權(quán)辭退不合格之員工，同時(shí)員工也有權(quán)請(qǐng)求辭職，集團(tuán)辭退員工會(huì)以書面形式通知其本人，而員工辭職也要填寫《辭職申請(qǐng)書》，并交給其部門經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事行政中心審核才可辦理辭職手續(xù)。人事行政中心對(duì)面試人員進(jìn)行甄選工作以德、才原則選人。內(nèi)訓(xùn)人員填寫“培訓(xùn)簽到表”,培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、授課人等見上述培訓(xùn)計(jì)劃。若通過評(píng)價(jià)未達(dá)到培訓(xùn)效果，則列入下一輪的培訓(xùn)計(jì)劃中。版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJHR001002（A/0）人事行政中心作業(yè)流程圖生效日期 2010 年11月 1 日頁 次共計(jì)9頁第5頁接上頁：錄用程序人事行政中心報(bào)到 學(xué)歷證書、身份證件、照片交人事行政部發(fā)放工具卡、領(lǐng)用胸卡、服裝人事行政中心進(jìn)行集團(tuán)規(guī)章制度等一系操作流程列培訓(xùn)至用人部門進(jìn)行崗位前培訓(xùn)經(jīng)考核后安排工作版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJHR001002（A/0）人事行政中心作業(yè)流程圖生效日期2010年11月 1 日頁 次共計(jì)9頁第6頁辭職流程違反集團(tuán)制度或試用期被確認(rèn)為不合格人員集團(tuán)提前3天通知本人當(dāng)事人提出書面離職申請(qǐng)合同工須提前三十天，試用人員提前7天。批 準(zhǔn)審 核編 制梁燕版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)HJ HR001002（A/0）組織架構(gòu)生效日期2010 年11月 1 日 頁 次共計(jì)9 頁第3 頁人事行政專員河南建筑分公司可振檢測公司合肥國力砼公司元豐房地產(chǎn)公司司中鉅建設(shè)公司審圖工程師設(shè)計(jì)工程師總師室投資管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法務(wù)管理品牌策劃出納戰(zhàn)略發(fā)展中心副董事長副總裁董事長會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中心成本管理帳務(wù)稽查培訓(xùn)教育秘書檔案生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖人事行政中心秘書檔案培訓(xùn)教育帳務(wù)稽查成本管理財(cái)務(wù)管理中心 會(huì)計(jì)董事長副董事長副總裁戰(zhàn)略發(fā)展中心出納品牌策劃法務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估投資管理總師室設(shè)計(jì)工程師審圖工程師中鉅建設(shè)公司元豐房地產(chǎn)公司司合肥國力砼公司可振檢測公司河南建筑分公司四季青童裝市場批 準(zhǔn)審 核編 制梁燕版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJ HR001002（A/0）人事行政中心作業(yè)流程圖生效日期 2010 年11月 1 日頁 次共計(jì)9 頁第4頁招聘流程招聘流程權(quán)責(zé)部門相關(guān)說明用人部門提出用人申請(qǐng)（填寫用人需求表）人事行政中心依用人部門需求進(jìn)行審核后報(bào)總（副總）裁核決人事行政中心接到批文后進(jìn)行招聘（內(nèi)招、外聘）人事行政中心發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者資料人事行政中心招聘培訓(xùn)專員對(duì)應(yīng)聘者發(fā)出面試通知通知應(yīng)聘者面試人事行政中心招聘培訓(xùn)專員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行口試、筆試人事行政中心招聘培訓(xùn)專員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行甄選，由人事行政中心經(jīng)理把關(guān)人事行政中心經(jīng)過初試合格人員推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試如是重要崗位招聘人員，人事行政中心和用人部門將復(fù)試合格人選推薦經(jīng)總（副總）裁進(jìn)行終試再確定用人部門人事行政中心 人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心人事行政中心用人部門依據(jù)集團(tuán)額定的人數(shù)操作，并填寫清楚是補(bǔ)員或擴(kuò)大業(yè)務(wù)增員。版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJHR001002（A/0）人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘離職約實(shí)施流程生效日期2010年11 月 1 日頁 次共計(jì)9頁第 1頁人事行政中心實(shí)施細(xì)則集團(tuán)所有人員的招聘必須通過人事行政中心執(zhí)行，若各部門需增補(bǔ)人員，應(yīng)先至人力資源部領(lǐng)取《人員需求申請(qǐng)表》，填妥后交人事行政中心辦理；2． 人事行政中心接到《人員需求申請(qǐng)表》后，應(yīng)調(diào)查是否是編制內(nèi)所規(guī)定，且其增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否妥當(dāng)，其職位薪資預(yù)算是否直接在控制內(nèi)等問題；3．人事行政中心調(diào)查后，依下列權(quán)限辦理招聘事宜：（1）部門正副經(jīng)理以上職位及重要職位須由人事行政中心呈總（副總）裁審定后批準(zhǔn)，人事行政中心根據(jù)總（副總）裁批示辦理招聘、面試、錄用等人事事務(wù)；（2）部門經(jīng)理以下職位及一般員工由人事行政中心會(huì)同用人部門討論協(xié)商后辦理招聘、面試、錄用手續(xù)。第六十三條 本制度屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存；如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向人事行政中心申報(bào)、補(bǔ)領(lǐng)。釋: 嘉獎(jiǎng)1次在當(dāng)月考核中加5分；記功1次在當(dāng)月考核加20分；記大功1次在當(dāng)月考核中加40分；凡在月度考核無過失記錄以額定綜合績效達(dá)標(biāo)的全額發(fā)放。其發(fā)放辦法，每年另行公布。第五十0條 任何員工不得擅自將與工作無關(guān)人員帶入工作場所。第四十四條 有下列情形之一者，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知集團(tuán)解除勞動(dòng)合同:1．在試用期內(nèi)；2．集團(tuán)未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的； 3．集團(tuán)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。第三十八條 國家法定帶薪假日共為十一天。 2. 員工配偶生育可享受7天陪護(hù)假，晚育的可享受10天陪護(hù)假，期間照常發(fā)給本人工資版本/版次中鉅集團(tuán)編 號(hào)ZJHR001001（A/0）人力資源管理制度生效日期2010年 11月 1 日頁 次共計(jì)12頁第 7頁（不含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）。假期期滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)工，否則以曠工處理。前臺(tái)不按規(guī)定擅自放行，每放行一人，前臺(tái)值班人員扣當(dāng)月綜合獎(jiǎng)5元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以警告處分。第二十七條 早退1．未到下班時(shí)間擅自提前下班，30分鐘之內(nèi)為早退。第二十三條 集團(tuán)勞動(dòng)報(bào)酬的分配原則是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，故員工與員工之間不得互相攀比、互相打聽他人的勞動(dòng)報(bào)酬。第八章 勞動(dòng)報(bào)酬第一十九條 董事會(huì)特別聘用的員工勞動(dòng)