【正文】 孝心 。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。 二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力 年輕干部成長的內(nèi)在動力在于 十心 。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強學習、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。 。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有 ,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。 各科室要增進交流，積極配合，加強協(xié)作。建立培訓辦班前進行經(jīng)費預(yù)算制度，嚴格控制培訓經(jīng)費的申報、審批和核銷，確保培訓經(jīng)費合理使用、受控運行。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓者基本技能和技巧的各類教育培訓活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓，把處室 管理人員培養(yǎng)成為培訓者，打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團 。如以新的 《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》的頒布實施為契機，分批組織科級以上干部及普通員工參加 新兩法 知識培訓，通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀，進一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維，營造全員學法、知法、守法、用法的良好氛圍。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。 四是操作員工持證上崗率達 100%。 員工 十三五 培訓規(guī)劃及 2020 年培訓計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。那我們要怎樣擔起自己的責任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝危覔熑巍? 售后服務(wù) 維修范圍 在現(xiàn)場服務(wù)中提供 4 個小時的響應(yīng)時間，如果我方不能通過電話解決您的硬件故障，服務(wù)技術(shù)人員可在目標響應(yīng)時間內(nèi)到達您所在的處所。超過壹年保修期限的維修、維護，廠家只收取材料及人工成本費。它是一種防范能力較強的綜合系統(tǒng)。 COM NC NO1 分是第一門的繼電器公共端、常閉、常開。打卡記錄包含：進出的門，打卡時間。此門禁控制器可以管理多達10000 張卡片。 注意事項 1） 使用前請認真閱讀本說明書，確 保接線正確。這是一種先進的、防范能力極強的綜合系統(tǒng)。 B、 Y、 G、 R 接漏液感應(yīng)繩。 米 存儲 溫度： 40 攝氏度到 60 攝氏度 工作溫度： 20 攝氏度到 50 攝氏度 工作環(huán)境濕度： 5%95%（無冷凝） 繼電器：輸出端最大 3A 面板說明 1 標有 Address 下面的空白框內(nèi)寫的是 RS485 的通信地址， 2 表示最邊上的三個接頭從外到內(nèi)的標號分別為 NC、 COM、 NO。 定位漏水監(jiān)控 漏液定位控制器可監(jiān)控長達 100 米的漏液感應(yīng)線。當值班機組出現(xiàn)故障時，備用機組會及時啟動起來投入運行，同時向監(jiān)控中心發(fā)出聲迅警報信息。 11) 全隔離獨立測試回路，既不受用戶設(shè)備干擾，也不影響用戶設(shè)備和電池組的正常運行。 5）全自動巡檢電池內(nèi)阻 ,端電壓 ,自動記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)。 特點 1）采用專業(yè)工業(yè)端子，便于安裝維護、安全可靠 2）集轉(zhuǎn)換和采集于一體，降低成本，簡化安裝和提高可靠性 3）提供 4 路干接點輸入，可用于配電開關(guān) OFF 觸點監(jiān)測及消防監(jiān)測擴展 4）提供 2 路觸電器，可用于控制配電開關(guān)緊急脫扣及燈光遠程控制等 5）采用 RS485 遠距離通訊，可組網(wǎng)實時監(jiān)控 6）多種通訊波特率供用戶選擇，更改波特率方便，適用于不同場合 電力監(jiān)控的報警處理 事件報警：包括開關(guān)量報警，模擬量越限報警。 8） 電容器投切根據(jù)電壓和功率因數(shù)就地進行調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)時考慮時間因素和投切次數(shù)。既能獲得配電網(wǎng)運行的基本信息，又為功能擴充提供很好的基礎(chǔ)。 6)通過工作站來遠程控制：在普通工作站也可輕松管理。 7)實現(xiàn)將電池組的監(jiān)控與管理納入監(jiān)控系統(tǒng)。 UPS 監(jiān)控系統(tǒng)的抓喲技術(shù)要求 1)監(jiān)控系統(tǒng)的軟、硬件應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu) ,使之具有更大的靈活性和擴展性 ,以適應(yīng)不同規(guī)模監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和不同數(shù)量監(jiān)控對象的需要。 9） 具有完善的告警過濾和告警抑制功能，如果某一事件引起一連串互相關(guān)聯(lián)的告警，則只顯示起始告警事件，而將該事件的下游告警抑制。 軟件安全 只有獲得我公司的正確許可權(quán)后才能將軟件程序拷貝到其他監(jiān)控主機上運行，否則所拷貝 的軟件程序?qū)⒉荒苓\行，其目的保障用戶使用該系統(tǒng)時應(yīng)具有的軟件安全性。 6）支持網(wǎng)絡(luò)化和超遠程操作：通過 Inter，使得用戶可以在任意位置對現(xiàn)場進行監(jiān)控和管理操作。 IT 資產(chǎn)可視化管理 在三維環(huán)境中通過鼠標點擊實現(xiàn)樓層、機房、機房子區(qū)域、機柜、設(shè)備的分級直接瀏覽。每一個人都對應(yīng)相應(yīng)的權(quán)限組，可以 行使本權(quán)限組的權(quán)利。 8）漏水檢測系統(tǒng)。當空調(diào)發(fā)生事件或故障，系統(tǒng)自動切換到報警界面，并作語音報警和處理提示。 第二章 系統(tǒng)功能 主要功能 1）綜合管理。 第一章 機房遠程監(jiān)控的設(shè)計理念 機房遠程監(jiān)控的重要性 隨著現(xiàn)代化進程的推進，各行業(yè)對計算機的依賴性日益提 高，計算機系統(tǒng)已成為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分。機房的環(huán)境設(shè)備（供配電、 UPS、空調(diào)、消防、保安等）為計算機系統(tǒng)提供正常的運行環(huán)境。對機房所有環(huán)境設(shè)備進行監(jiān)視， 使操作人員可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，并根據(jù)處理提示及時采取措施，減少不必要的損失。 5） 監(jiān)視消防報警。對機房內(nèi)有水管或水源的區(qū)域（空調(diào)機的進、排水、暖氣片）進行監(jiān)視，防止有水滲漏。 11） 機房進出管理。實現(xiàn)機房可用性動態(tài)統(tǒng)計，包括空間可用性、用電量分布、溫濕度分布情況和機房承重分布情況統(tǒng)計。 遠程機房監(jiān)控安全管理 用戶操作權(quán)限 1)無論是客戶端和服 務(wù)端，系統(tǒng)都提供了有效用戶分級管理機制。 第三章 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的簡介 現(xiàn)場監(jiān)控點 1） 采集開關(guān)電源、溫度、巡檢記錄等智能或非智能設(shè)備以及環(huán)境量的實時數(shù)據(jù)， 并且能接收監(jiān)控對象的告警數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)上行傳送給監(jiān)控中心 2） 監(jiān)控點通過接口接收監(jiān)控中心下傳的控制和參數(shù)配置命令，并根據(jù)要求對受控設(shè)備進行遙控和遙調(diào) 監(jiān)控中心 1）一個監(jiān)控中心可以同時接入多個監(jiān)控點。 第四章 機房遠程監(jiān)控系統(tǒng)功能 UPS 監(jiān)控 UPS 監(jiān)控是對機房不間斷電源的數(shù)據(jù)進行采集，通過遠程傳輸?shù)姆绞剑谥行臋C房 PC 機上進行統(tǒng)一監(jiān)控、管理，實現(xiàn)對 UPS 進行遠程開關(guān)機、對 UPS 電池進行遠程充放電，如 發(fā)現(xiàn)異?？梢越o管理員短信報警、電話報警、聲光報警等，方便機房負責人進行有效的管理，大大節(jié)約了各方面的成本，同時可以實現(xiàn) 24 小時無人職守 。 2)監(jiān)控系統(tǒng)的采用不應(yīng)影響被監(jiān)控設(shè)備的正常工作 ,不應(yīng)改變被監(jiān)控設(shè)備的自動控制功能。 8)應(yīng)具備在線擴容、設(shè)置更新的力。 7)實時的用 JAVA 顯示電力狀況安全事件日志：用 Inter 上流行的圖形方式顯示。 2） 自動抄表系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的時間自動抄錄配電變壓器和用戶的電度數(shù)。在就地調(diào)節(jié)失靈的情況下能夠遠方監(jiān)視和遠方控制。當產(chǎn)生報警時，可自動推出報警窗口，列表 顯示報警信息，在報警窗口中，可完成瀏覽、篩選、確認等操作；報警產(chǎn)生時，可同時進行聲光、語音等報警；可打印報警記錄 。 6) 受控單檢 ,巡檢電池內(nèi)阻 ,端電壓 ,自動記錄測試數(shù)據(jù)。 12) 電池資源管理全面數(shù)字化、信息化。 5) 配備標準的 R485 監(jiān)控接口，完全可以并入環(huán)境集中監(jiān)控總網(wǎng)，免除維護人員的巡視工作。一 旦檢測到液體，漏液定位控制器即顯示泄漏位置，并觸發(fā)繼電器，產(chǎn)生無電壓觸點閉合 ， 漏液定位控制器采用 modbus RTU 協(xié)議，通過 RS485 接口與監(jiān)控系統(tǒng)進行通信。 3 是顯示屏，正常運行沒有漏液顯示的是” no leak“，當有漏發(fā)生，顯示的數(shù)值表示從漏液控制器到發(fā)生漏液的距離，單位是米。（感應(yīng)線有 4 根線，通常有黑色、黃色、藍色、紅色 4 根線） B 接黑， Y 接黃， G 接藍， R 接紅。可以把所監(jiān)視的區(qū)域圖像內(nèi)容、一切 動態(tài)實景同時輸送到監(jiān)控中心，實現(xiàn)自動跟蹤，實時處理情況一目了然。任何錯誤接線均有可能對變送器造成不可逆損壞。打卡記錄 20200 條。 卡片允許進出的門。例如， COM1 和 NO1 接鎖電源的 PUSH、 +PUSH端，鎖接 GND 跟 NC 接，就可以控制門鎖。視頻監(jiān)控以其直觀、準確、及時和信息內(nèi)容豐富而廣泛應(yīng)用于許多場合。 6) 免費包換、免費保修范圍：在保修期內(nèi)正常使用出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，將免費維修。 不維修范圍 1） 由用戶自行配置外部設(shè)備造成主設(shè)備損壞。 什么是責任？英國一位哲人說過： 這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責任。 春蠶到死絲方盡。年過半百的他，在 2020 年搬新建廠期間，幾天時間就 白了頭發(fā)。 2020 作為實施 十三五 規(guī)劃的開局之年 ，是全面深化改革的重要一年。 三、工作重點 根據(jù)公司工作思路與目標，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓工作重點可概括為 四個加強 。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓，通過強化培訓與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故 零發(fā)生 。二是積極推進管理者上講臺活動。 四、工作難點 （一）培訓形式單一。對員工培訓工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責范圍內(nèi)的，由責任部門獨立解決落實。核心競爭力是在長期學習和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的 ,它不僅與獨特的技 能等技術(shù)特性高度相關(guān) ,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力 ,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。不能僅從個人習慣和愛好上來看待學習 ,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素 ,及時適應(yīng)事物變化 ,保持良好心理素質(zhì) ,做出正確快速的反應(yīng)。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框 ,不唯上、不唯書、只唯實。 一是 公心 。二是誠實待人。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。其二要出善言。 孝心 是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標志。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要解放思想，更新觀念。信心就是自信。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。還應(yīng)常懷憂患之心。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻精神，做到表里如一、言行如一、始終如一，能擔當、能忍耐、能付出、能補臺。如果比的是職級待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。 （一）年輕干部的優(yōu) 勢與劣勢 每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，年輕干部優(yōu)勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴展，就會走向事物反面，使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，?長板 變成短板 。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快干部差距明顯，勢必會影響個人今后成長。年輕干部成長在改革開放新時代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時關(guān)注社會較少，就往往會表現(xiàn)的比較個性，會給人以 親和力不足的錯覺，在與其他同事共事時容易造成對方誤解，出現(xiàn)不和諧音律。 ，經(jīng)驗少。 （五）淡泊才能走遠 心有多寬，路就有多寬。 （四）勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。尤其在市場經(jīng)濟條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。 早在唐代，我國就有 不歷州縣，不擬臺省 這樣的選官原則，時至今日，我們 重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有 民生 的思維特點。一個人不管才學高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。要克服自