綠康綠色飼料公司創(chuàng)業(yè)策劃方案報告(完整版)
【正文】 15 四．市場機會 15 4． 1 市場需求 16 4． 2 市場前景 16 4． 3 市場沖擊 16 4． 4 市場特征 17 4． 5 競爭分析 17 4． 6 市場細分 17 4． 7 潛在市場容量 17 4． 8 市場調(diào)查 17 五．市場營銷 18 5． 1 目標 市場 18 5． 2 產(chǎn)品 18 5． 3 價格策略 18 5． 4 品牌策略 18 5． 5 促銷 18 5． 6 銷售渠道 20 5． 7 推廣策略 21 六．公司管理體系 21 6． 1 公司性質(zhì) 21 6． 2 組織形式 21 6． 3 人員配置 23 6． 4 創(chuàng)新機制 25 七．生產(chǎn)管理 25 7． 1 廠址選擇 26 7． 2 核心產(chǎn)品 26 7． 3 生產(chǎn)工藝流程 26 7． 4 生產(chǎn)模式 26 7． 5 生產(chǎn)要求 26 八．投資分析 26 8． 1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 27 8． 2 資金來源與應用 27 8． 3 投資收益與風險分析 27 8． 4 投資凈現(xiàn)值 27 8． 5 產(chǎn)品成本分析 28 九． 財務分析 28 9． 1 損益表 28 9． 2 現(xiàn)金流量表 29 9． 3 經(jīng)濟效益分析 30 9． 4 產(chǎn)品銷售分析 31 9． 5 產(chǎn)品單位售價與盈利預測 31 9． 6 項目投資平定 32 9． 7 社會效益、生態(tài)效益分析 33 十．機遇與風險 33 10. 1 機遇 33 10. 2 風險 34 10. 3 解決方案 34 附錄 35 1 成果鑒定證書 2 查新項目報告書 3 檢驗報告 4 綠色食品標準 5 市場調(diào)查問卷 6 市場調(diào)查報告 7 公司與畜牧養(yǎng)殖廠之間的合同 8 公司與經(jīng)銷商之間的合同 9 財務會計報表附表 10 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)表 1 執(zhí)行總結(jié) 1． 1 綜述 “綠色壁壘 ” 給我們的啟示 1 月底，歐盟鑒于發(fā)現(xiàn)中國大陸禽肉、蝦、魚、蟹及兔肉等殘余抗生素含量過高，宣布將禁止其對 歐盟輸出。 糟粕當棄，精華當取，作為綠色飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，我們理所當然擔當起讓綠色飼料飼喂下的安全畜禽產(chǎn)品，走進千家萬戶的重任，這，不僅僅是為了全民的健康?? 公司注重短期目標和中長期目標的結(jié)合，短期目標主要是生產(chǎn)出符合市場需求的綠色飼料產(chǎn)品，并穩(wěn)定市場；中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域，開拓更為廣闊的消費市場。我國養(yǎng)殖業(yè)市場大 ，為公司的發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)勢。 1． 4． 3 銷售渠道 建立以河南為中心的銷售網(wǎng)絡將全國劃分為華南、華中、華東、華北、東北、西北、西南七大區(qū)域，逐步在每一個區(qū)域設一個分銷中心，由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場，并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建設。及時收集反饋信息，并根據(jù)情況采取相應的措施，保證產(chǎn)品 順利進入市場。外來風險投資 90 萬元；河南農(nóng)業(yè)大學專利技術入股 30 萬元，設備入股 30 萬元。然而，飼料所帶來的問題更是不容忽視： 2． 1． 1 近幾年來，歐洲一些國家出現(xiàn)的“二惡英”和“瘋牛病”等事件造成的巨大經(jīng)濟損和政治影又給畜禽業(yè)的發(fā)展提出了緊迫的問題 —— 解決飼料安全不容忽視。并且飼料成本低。 2． 3． 5 產(chǎn)品和技術符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展目標，適應當前 市場的需求，應用前景廣闊，意義重大。 3 公司戰(zhàn)略 3. 1
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