八路軍軍長之戰(zhàn)神重生錢大群ｉｂｍ老兵新戰(zhàn)(完整版)
【正文】 30年。我是新手，我的做法還是多請教。“在多元的文化中，地區(qū)領導人最需要的品質就是具備彈性和包容性。錢大群也承認自己做事情的方法就是多請教，也正是“請教”這一方法，使得錢大群早在七八年前，就在中國各大銀行的cio人群里贏得了好的口碑與人緣。對于那段在紐約郭士納身邊的工作經歷，錢大群感到很慶幸，因為華人很少有這種機遇，更重要的是，他親身感受了“一家跨國公司總裁的世界觀以及如何去幫助這么大的公司進行轉型和再造。1993年，錢大群曾經接任過周偉?在ibm中國臺灣區(qū)總經理的位置。 對于錢大群和周偉?之間的第二次接力，業(yè)界多少感到意外?！?在美國總部一年的工作經歷，不僅使錢大群視野開闊，更讓他在總部積累了一定的人脈關系。 “在多元的文化里，能把不喜歡的事情做得很出色是他的一個優(yōu)勢。” 錢大群總結說?！? 當記者問及總部和亞太區(qū)是否給他什么指標時，錢大群避而不答。同周偉? 一樣，他的身上流著的是ibm“藍色的血”。 錢大群（dc chien） ibm大中華區(qū)首席執(zhí)行官。錢大群解釋說，這個含義很深，不只是做一個成功的公司
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