八路軍軍長(zhǎng)之戰(zhàn)神重生錢大群ｉｂｍ老兵新戰(zhàn)(專業(yè)版)
【正文】 “我很擔(dān)心能否讓大家有活力、有意義地開創(chuàng)一個(gè)更成功的領(lǐng)域。這些國(guó)家國(guó)情各異、宗教多樣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大，有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的新加坡，還有剛剛打開國(guó)門的越南。” 錢大群以為是愚人節(jié)的玩笑，郭士納卻一本正經(jīng)，說：“這可不是開玩笑，我也是4月1日上任的。錢大群在最后關(guān)頭脫穎而出，憑的是什么？他會(huì)給ibm大中華區(qū)帶來哪些變化？ 脫穎而出的“三張牌” 盡管運(yùn)氣會(huì)在某個(gè)遴選中占一定的因素，但通常的看法認(rèn)為，“總部通、中國(guó)通、多元文化通”是錢大群脫穎而出擔(dān)任ibm大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁的三張牌。2001年，他出任亞太區(qū)系統(tǒng)部副總裁，在日本工作。錢大群解釋說，這個(gè)含義很深，不只是做一個(gè)成功的公司或者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的公司，還要看是否被當(dāng)?shù)厮邮?，是否符合中?guó)的發(fā)展方向。同周偉? 一樣，他的身上流著的是ibm“藍(lán)色的血”?！?錢大群總結(jié)說?！?在美國(guó)總部一年的工作經(jīng)歷，不僅使錢大群視野開闊，更讓他在總部積累了一定的人脈關(guān)系。1993年，錢大群曾經(jīng)接任過周偉?在ibm中國(guó)臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理的位置。錢大群也承認(rèn)自己做事情的方法就是多請(qǐng)教，也正是“請(qǐng)教”這一方法，使
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