【正文】 鉻、 PBB 及 PBDE 及其它 HS。 、修改 、在下列情況下修改： A、質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理體系依據(jù)的標準要素或法規(guī)和公司組織結(jié)構(gòu)及管理活動有變更或較大更改時； B、內(nèi)外審核和管理評審中對管理體系的結(jié)構(gòu)提出了必要的改進或存在差錯條文含糊不清時。 總經(jīng)理： 日 期： 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 10/38 、《質(zhì) 量 /有害物質(zhì)管理手冊》的管理 、制定 、深圳市超思維電子有限公司的《質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊》由 品質(zhì)部負責起草，管理者代表審核，最終由總經(jīng)理批準發(fā)布。全面推行現(xiàn)代化的管理模式，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象。 張永康 干光華 張 家 斌 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 6/38 目 錄 章節(jié) 標題 頁數(shù) 總則 共 7 頁 手冊封面 1 修訂履歷 2 目錄 3 質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊頒布聲明 4 公司簡介 5 管理者代表任命書 6 手冊的管理 共 1 頁 概述 共 3 頁 術(shù)語、定義和引用標準 2 范圍及應用 1 質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理體系 共 4 頁 質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管理體系 總要求 1 體系文件要求 2 管理職責 共 6 頁 資源管理 共 1 頁 產(chǎn)品實現(xiàn) 共 5 頁 測量、分析和改進 共 4 頁 附件 附件 1 組織 架構(gòu)圖 1 附件 2 GB/T19001:20xx與 QC080000 IECQHSPM章節(jié)對照表 2 附件 3 質(zhì) 量 /有害物質(zhì) 管理方針 1 附件 4 質(zhì) 量 / HSF 管理 目標指標 1 附件 5 職責分配表 1 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 7/38 質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊的頒布聲明 深圳市超思維電子有限公司質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊，編號： CSW1001。 2） 質(zhì)量 /HSF 體 系 認證 地址變更。 深圳市超思維電子有限公司 總經(jīng)理： 日 期： 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 8/38 公 司 簡 介 深圳市超思維電子有限公司成于 20xx 年 ,公司專業(yè)生產(chǎn)電池保護板，是一家實力雄厚、設(shè)施完善、管理規(guī)范、服務到位的知名企業(yè)。超思維公司愿與各界朋友進行更廣泛的合作，共創(chuàng)輝煌未來。 、《質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊》非受控本的發(fā)放對象是以上規(guī)定以外的人員，包括客戶、認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等，但必須經(jīng)管理者代表批準并由 文控進行 發(fā)放。 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 11/38 、對手冊修改或換版后，收回的作廢舊 文件 銷毀，原稿蓋“作廢”章，保存 3年。公司必須管理這些流程，以符合本公司體系之要求。 A、品質(zhì)部負責《質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理手冊》的起草，由管代審核，總經(jīng)理批準后發(fā)布。 A、建立《文件控制程序》，以控制質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管 理體系運行所要求的書面及電腦文件，包括：適用法律、法規(guī)、體系文件、技術(shù)文件。 、公司的體系文件包括：質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管理體系手冊、程序文件、工作指示、組織內(nèi)使用所有有害物質(zhì)的清單、技術(shù)標準等。 、管理層對質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管理體系 實施和改善的承諾見附件 8。 、公司通過市場調(diào)研及顧客意見反饋等信息來源，對顧客需求及期望進行分析、評估，在管理評審中予以補充規(guī)定或修訂。 B、質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管理體系目標應是可量度的，并與質(zhì)量 /有害物質(zhì)過程管理體系方針保持一致性；包括對污染預防、持續(xù)改進、遵守適用的法律法規(guī)、有害物質(zhì)檢測及國際國內(nèi)法律法規(guī)及其其它文件的要求和其他要求的承諾 。 c)、確保提高滿足顧客要求的意識和管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡。 L）、 負責監(jiān)視和測量裝置的控制管理； SMT 部 ，組裝部 a)、 負責生產(chǎn)計劃的跟進與實施，按時完成生產(chǎn)任務； b)、 負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標識、防護和交付； c)、 正確使用設(shè)備，負責生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢 維護 ； d)、 抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境安全衛(wèi)生管理，實施 7S 管理，預防污染和安全事故的發(fā)生； 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 19/38 d)、 實施生產(chǎn)現(xiàn)場化學危險物品的管理； e)、 負責生產(chǎn)過程的控制； f)、 執(zhí)行不合格品處置決定； g)、 負責生產(chǎn)效率的提升、異常分析與品質(zhì)改善 h)、 負責現(xiàn)場人員管理與生產(chǎn)成本控制 I)、 質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理體系標準要求展開與實施 。 1 研發(fā) 部 a)、 新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā) ； b)、 BOM、圖紙、規(guī)格書及其他技術(shù)資料的提供 ； c)、 新產(chǎn)品樣板的組織制作 ； d)、 新物料的承認 ； e)、 測試標準 、 檢測方法、 操作 指導 等開發(fā)輸出資料的提供； f)、 已有產(chǎn)品的優(yōu)化 ； g)、 生產(chǎn)的技術(shù)支持 ； h)、 質(zhì)量 /有害物質(zhì)管理體系標準要求展開與實施 。 C、顧客及相關(guān)方的反饋意見，來自外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨。 、管理者代表負責管理評審會議決定中所提 糾正及預防 措施的成效性跟蹤，并予以記錄 。 D、強調(diào)員工在體系與生產(chǎn)中所擔負的職責與偏離規(guī)定運作會產(chǎn)生的后果。 B、針對公司產(chǎn)品的有害物質(zhì)控制，建立《產(chǎn)品有害物質(zhì)控制程序》對設(shè)計、來料、生產(chǎn)、交付等過程的監(jiān)測、檢驗、驗證、確認活動進行了規(guī)定，并制定允收準則。 、與顧客有關(guān)的過程 、顧客要求的識別：應明確顧客對公 司提供產(chǎn)品的各項要求。 、顧客溝通 公司應保持與顧客的聯(lián)系，以保證公司了解顧客的需求，顧客了解公司提供的產(chǎn)品及服務。 D、 HSF 產(chǎn)品研發(fā)時應制訂具有時間性之設(shè)計開發(fā)計劃，并訂出適合產(chǎn)品特性之檢查點，以利執(zhí)行設(shè)計審查、設(shè)計驗證、設(shè)計確認。 a)、評估 HSF 設(shè)計與開發(fā)結(jié)果達到要求的能力 b)、鑒別任何問題及提議所需的措施 B、參與各項審查的人員應包括被審查的 HSF 設(shè)計與開發(fā)階段相關(guān)的各職能代表。 B、適當時，變更應被審查、驗證及確認，且在實施前被核準。 C、具體見 《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》 、生產(chǎn)和服務運作 、運作控制 公司應對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的運作進行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量、有害物質(zhì)的控制及保護環(huán)境。 F、嚴格實施規(guī)定的放行和交付程序。 A、 企業(yè)建立有害物質(zhì)過程管理產(chǎn)品識別的全 過程，對有害物質(zhì)過程管理產(chǎn)品加以識別 ； B、任何有害物質(zhì)的過程應有唯一的標識和隔離，防止與有害物質(zhì)過程管理的污染 ； C、企業(yè)應根據(jù)監(jiān)督與量測要求，識別產(chǎn)品狀態(tài) ； D、需追溯時，組織應管制與記錄產(chǎn)品唯一性識別。 、確認影響產(chǎn)品質(zhì)量 /產(chǎn)品有害物質(zhì)的檢驗，測量和試驗設(shè)備。 、測量、分析和改進 、策劃 為確定符合性持續(xù)改進，應制定計劃，實施測量和監(jiān)視，包括確定是否需要和使用統(tǒng)計技術(shù)。為確保有害物質(zhì)過 程管理產(chǎn)品過程得以有效的監(jiān)視與測量，需對有可能使用限制性物質(zhì)之供應商 /承包商、信息服務商和組織內(nèi)部運作的各過程給予管制、監(jiān)督與量測，并使之文件化。 D、必要時，將行之有效的 糾正及預防 措施作為文件要求固定在相關(guān)程序中。詳見《數(shù)據(jù)分析控制程序》。 C、記錄所采取措施的結(jié)果。 。 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 33/38 附件 組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理： 日 期： 財務部不納入體 系 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 34/38 附件 GB/T19001:20xx 章節(jié) 、 IECQ QC080000:20xx 章節(jié) 對照表 GB/T 1900120xx IECQ QC080000:20xx 4 質(zhì)量管理體系 (僅限于標題 ) 4 一般要求事項 總要求 總要求 文件要求 (僅限于標題 ) 文件要求 (僅限于標題 ) 總則 概述 質(zhì)量手 冊 文件控制 記錄控制 5 管理職責 (僅限于標題 ) 5 管理者職責 (僅限于標題 ) 管理承諾 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量方針 增加 HSF方針 策劃 (僅限于標題 ) 規(guī)劃 (僅限于標題 ) 質(zhì)量目標 增加 HSF目標 質(zhì)量管理體系策劃 增加 HSF規(guī)劃 職責、權(quán)限與溝通 (僅限于標題 ) 責任、職權(quán)、溝通 (僅限于標題 ) 職責和權(quán)限 責任與職權(quán) 管理者代表 管理者代表 內(nèi)部溝通 內(nèi)部溝通 管理評審 (僅限于標題 ) 管理評審 (僅限于標題 ) 總則 概述 評審輸入 評審輸出 6 資源管理 (僅限于標題 ) 6 資源管理 (僅限于標題 ) 資源的提供 資源提供 人力資源 (僅限于標題 ) 人力資源 (僅限于標題 ) 總則 概述 能力、意識和培訓 能力、認知與訓練 基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 7 產(chǎn)品實現(xiàn) (僅限于標題 ) 7 產(chǎn)品實現(xiàn) (僅限于標題 ) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 增加 HSF過程與產(chǎn)品實現(xiàn)之規(guī)劃 與顧客有關(guān)的過程 (僅限于標題 ) 客戶有關(guān)之過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 增加 HSF產(chǎn)品之相關(guān)要求的確定 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 增加 HSF產(chǎn)品有關(guān)要求之審查 顧客溝通 設(shè)計和開發(fā) (僅限于標題 ) 設(shè)計和開發(fā) (僅限于標題 ) 設(shè)計和開發(fā)策劃 增加 HSF設(shè)計與開發(fā)規(guī)劃 設(shè)計和開發(fā)輸入 增加 HSF設(shè)計與開發(fā)輸入 設(shè)計和開發(fā)輸出 增加 HSF設(shè)計與開發(fā)輸出 設(shè)計和開發(fā)評審 增加 HSF設(shè)計與開發(fā)審查 設(shè)計和開發(fā)驗證 設(shè)計與開發(fā)的查驗 質(zhì)量 /有害物質(zhì) 管理手冊 文件編號： CSW1001 修訂 日期： 20xx123 版本 C2 頁次 35/38 設(shè)計和開發(fā)確認 設(shè)計和開發(fā)確認 設(shè)計和開發(fā)更改