【正文】 第一章 基礎(chǔ)管理 一、組織結(jié)構(gòu)? ???????????????????????????? 二、管理制度大綱 ??????????????????????????? 三、企業(yè)文化 ???????????????????????????? 四、員工守則 ????????????????????????????? 第二章各崗位工作職責(zé) 五、董事會(huì)工作職責(zé) ? ????????????????????????? 六、董事長(zhǎng)工作職責(zé) ?????????????????????????? 七、總經(jīng)理工作職責(zé) ?????????????????????????? 八、辦公室主任崗位職責(zé) ???????????????????????? 九、辦公室文員崗位職責(zé) ???????????????????????? 十、人力資源主管崗位職責(zé) ??????????????????????? 十一、財(cái)務(wù)主管 崗位 職責(zé) ??????????????????????? 十二、出納 崗位 職責(zé) ?????? ????????????????? 十三、會(huì)計(jì) 崗位 職責(zé) ??????????????????????? 十四、采購(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé) ??????????????????????? 十五、企劃主管職責(zé) ??????????????????????? 十六、技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ??????????????????????? 十七、技術(shù)部機(jī)械工程師、電子工程師崗位、技術(shù)員崗位職責(zé) ????? 十八、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) ?????????????????????? 十九、生產(chǎn)部（車工、銑工、焊工、鉆工、電工、裝配鉗工）崗位職責(zé) ? 二十、生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) ???????????????? 二十一、生產(chǎn)部質(zhì)檢員崗位職責(zé) ???????????????? 二十二、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé) ???????????????? 二十三、營(yíng)銷部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) ???????????????????? 二十四、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ???????????????????? 二十五、 售后服務(wù)人員崗位職責(zé) ???????????????????? 第三章 行政管理 二十六、公司保密制度 ????????????????????????? 二十七、公司會(huì)議 管理制度 ??????????????????????? 二十八、公司印章管理制度 ??????????????????????? 二十九、辦公用品發(fā)放管理制度 ????????????????????? 三十、員工著裝管理規(guī)定 ??????????????????????? 三十一、公司招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 ??????????????????? 三十二、辦公電腦、打印機(jī)、辦公電話使用管理規(guī)定 ????????????? 第四章 考勤管理制度 員工招聘、入職與離職管理規(guī)定 ??????????????????? 員 工培訓(xùn)管理規(guī)定 ??????????????????????? 員工檔案管理規(guī)定 ??????????????????????? 員工保險(xiǎn)管理?xiàng)l例 ??????????????????????? 績(jī)效考核管理辦法 ??????????????????????? 薪資、津貼、獎(jiǎng)金管理辦法 ??????????????????????? 第五章 總務(wù)（后勤）管理 辦公車輛管理規(guī)定 ??????????????????????? 駕駛員管理規(guī)定 ??????????????????????? 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 ?????? ????????????????? 辦公區(qū)及辦公崗位衛(wèi)生管理辦法 ????????????????????? 員工食堂管理規(guī)定 ??????????????????????? 員工宿舍管理規(guī)定 ??????????????????????? 保安、門衛(wèi)值班管理規(guī)定 ??????????????????????? 第六章 生產(chǎn)（質(zhì)量）管理 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ??????????????????????? 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程 ??????????????????????? 廠區(qū)、車間消防安全管理規(guī)定 ?????????? ???????????? 第七章 采購(gòu)（倉(cāng)儲(chǔ)、物流）管理 采購(gòu)管理流程 ??????????????????????? 倉(cāng)儲(chǔ)物流要求和標(biāo)準(zhǔn) ??????????????????????? 第八章 營(yíng)銷管理 營(yíng)銷部員工薪酬、提成分配方案 ????????????????????? 第九章 售后服務(wù)管理 售后服務(wù)人員管理要求 ??????????????????????? 產(chǎn)品安裝崗位管理規(guī)定 ??????????????????????? 第十章 產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理 新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定 ????? ?????????????????? 質(zhì)量體系建立 ??????????????????????? 第十一章 表格 公司管理制度大綱 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 八、遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工，上班時(shí)間不得處理私人事務(wù)。 九、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。 九、決定公司各類招標(biāo)、投標(biāo)方案。 八、負(fù)責(zé)處理公司各類突發(fā)事件。負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實(shí)施工作。 三、負(fù)責(zé)招、 投標(biāo)書(shū)的制作。 十一、協(xié)助公司主管人員做好員工招聘、入職、培訓(xùn)及離職人員的檢查、手續(xù)的辦理工作。 六、建立公司內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法并積極聽(tīng)取。 十四、根據(jù)公司用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)員工入職、辭退等事宜的審核及處理，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核及公司全員考勤工作。 負(fù)責(zé)公司 影像資料的整理，企業(yè)產(chǎn)品，證書(shū)獎(jiǎng)狀的拍攝工作及相關(guān)攝影攝像工作，網(wǎng)站管理等。 八、負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。 出納員崗位職責(zé) 一、在主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支工作。 八、嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā)；對(duì)于填寫錯(cuò)誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。 （二） 公司 招用員工方式為：社會(huì)、學(xué)校雙擇，推薦介紹等多種方式 。 （三） 基本 要求 、無(wú)傳染性疾病，五官端正、反 應(yīng) 靈敏、無(wú)不良嗜好、雙眼視力良好。 （四）主管 級(jí) 以上管理人員，必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。 （三） 進(jìn)員工 考核期 結(jié)束前 一 周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成 考核 期考評(píng)，交 辦公室 報(bào)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，決定是否留用及留用方式。 （八） 員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照招聘時(shí)商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并由辦公室辦理其員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 同時(shí)根據(jù)職務(wù)變化決定薪酬變化具體 數(shù)額。 （三） 除特殊情況， 員工一律不得遲到、早退、曠工